20xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃書范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 03:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樂的會(huì)談買賣地點(diǎn)，在如此沒有紛爭(zhēng)沒有喧囂只有平和與寧靜，和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功。在這里，我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑?，象棋，圍棋……休閑方式，你可以找到樂友或者棋友，讓生活有滋有味，讓城市生活不再單調(diào)不再孤單。我們的茶樓就在如此的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。 市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開施行，以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向，在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地點(diǎn)。 公司開展初期，在構(gòu)造簡(jiǎn)單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級(jí)階段，如此既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)。公司內(nèi)部消費(fèi)流程包括公司根本框架和運(yùn)作方式的定位，產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃?！ ”竟静铇且孕蓍e促文化，將會(huì)有特別大的開展前景。，假設(shè)能獲得足夠的投資，這一工程將為投資者帶來豐厚的報(bào)答。 運(yùn)營治理方案 一、定位 茗雅堂茶樓作為道家文化的一個(gè)載體，通過提供書畫室古箏 茶產(chǎn)品和茶藝表演效勞于熱衷茶文化及具文化檔次的高端消費(fèi)群體。 二、 業(yè)務(wù)方式 產(chǎn)品組合 茶樓產(chǎn)品組合包括：茶器產(chǎn)品、效勞設(shè)備等品牌元素、茶文化、效勞配餐、演藝、音樂?！ 〔桀悾褐饕x擇大紅袍、鐵觀音、信陽毛尖、祁門紅茶、西湖龍井、云南普洱等優(yōu)質(zhì)且具歷史品牌的類別?！ ‘a(chǎn)品來源可以通過和廠家建立長期供貨機(jī)制，拿貨可以在馬連道也可以和當(dāng)?shù)貜S家建立戰(zhàn)略合作?！ ∑黝悾翰杵鞯倪x擇古樸自然青瓷例如汝瓷 效勞設(shè)備：例如桌布、夾子、杯托等全部通過oem的方式打上茗雅堂茶樓的品牌字樣 茶文化:新芳茶樓的效勞員不僅是效勞喝茶的客人，每個(gè)效勞員必須有本人擅長的茶類，還要具備茶藝表演和茶文化內(nèi)涵。平常茶藝人員提供茶水和茶文化效勞，后期可以接待外部茶藝表演活動(dòng)，增加收入構(gòu)造。 價(jià)格組合 茶樓產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)其他茶樓的要定位高價(jià)，特別是禮品茶價(jià)格，茶樓可以和固定供應(yīng)商合作運(yùn)營茶禮品?！ ∑访麉^(qū)價(jià)格可以按照現(xiàn)實(shí)客流情況決定?！ 〈黉N組合 茶館運(yùn)營需要借助行業(yè)協(xié)會(huì)和媒體力量，通過定期舉辦茶文化沙龍活動(dòng)等來提高茶館人氣和氣氛?！ ∏澜M合 供應(yīng)渠道:中國十大名茶茶產(chǎn)區(qū)和長春市區(qū)店面渠道、廠地駐長春事處相關(guān)資源及優(yōu)質(zhì)廠家本錢優(yōu)勢(shì)資源 營銷渠道：茶館會(huì)員治理機(jī)制及公關(guān)活動(dòng)企業(yè)家主題活動(dòng)人脈資源 三、競(jìng)爭(zhēng)策略 靜逸茶樓相關(guān)于一些大城市已經(jīng)成名的老舍茶館、五福茶藝、怡青泉、征詢天閣、更香茶樓、吳裕泰茶館等處于后起之秀，其立于會(huì)所之中但具紅樓夢(mèng)文化內(nèi)涵的茶館特性，唯有充分挖掘文化檔次優(yōu)勢(shì)，做足文化底蘊(yùn)，且在產(chǎn)品供應(yīng)上可以拿到低價(jià)質(zhì)廉才有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 四、 治理方式 現(xiàn)場(chǎng)治理 現(xiàn)場(chǎng)治理的目的是為靜逸茶館制造一個(gè)適宜于運(yùn)營的良好環(huán)境：空間規(guī)劃、燈光照明、背景音樂?！ 〔铇亲畲蟮睦速M(fèi)確實(shí)是現(xiàn)場(chǎng)空置率的浪費(fèi)，因此有效利用每個(gè)角落，通過產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品構(gòu)造等方式來實(shí)現(xiàn)隨處皆營銷隨處皆茶文化的感受?！ T工治理 員工的時(shí)間治理和員工職業(yè)成長和績效治理是茶館治理中核心征詢題。通過會(huì)員治理機(jī)制和每個(gè)效勞員都有本人客戶治理檔案的方式來刺激員工利用好時(shí)間。為每個(gè)茶藝人員設(shè)計(jì)茶葉品類專家概念，讓每個(gè)茶藝員工都學(xué)有專長，職業(yè)可以得到提升和成長。業(yè)績和效益掛鉤的鼓舞機(jī)制可以為他們制造效益?！ ⌒谥卫怼 ⌒谥卫硎前巡璧酪蟮娜酥?包括儀表美、風(fēng)度美、神韻美、語言美、心靈美)表到達(dá)迎賓、咨客、茶飲效勞、茶藝效勞、配套效勞、結(jié)算效勞、投訴處理和送客等環(huán)節(jié)?！ 】蛻糁卫怼 〗⒖蛻魴n案，做好客戶聯(lián)絡(luò)和店外效勞。 最重要客戶公司建檔。其次由部門經(jīng)理和茶藝員工逐級(jí)治理。 茶館治理還包括：進(jìn)貨治理、倉儲(chǔ)治理、財(cái)務(wù)治理。 五、開展戰(zhàn)略 塑造個(gè)性 茗雅堂茶文化個(gè)性名片講解 多元嫁接 昆曲、餐飲、音樂、書畫、古籍等多元文化嫁接 抓住長尾 互聯(lián)網(wǎng)人氣加上線下茶文化體驗(yàn)中心。 激活傳統(tǒng) 交融時(shí)髦和傳統(tǒng)茶文化結(jié)合，吸引新生力?！ 〈髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(四) 甜品類休閑食品不斷是女性朋友們的最愛，因此假設(shè)能在女性聚攏區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)還運(yùn)營生日蛋糕，只要做出本人的特色就一定會(huì)遭到廣大朋友們的喜歡?！ ∫弧⒌案獾旮艣r 本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品?！ ”镜暧?jì)劃開在社區(qū)貿(mào)易街，創(chuàng)始期是一家中檔蛋糕店，今后計(jì)劃逐步開展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店?！ 《⑦\(yùn)營目的 由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場(chǎng)，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)質(zhì)量量上下功夫，同時(shí)要進(jìn)一步擴(kuò)大運(yùn)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目的則是逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌?！ ∪?、市場(chǎng)分析 客源：本店的目的顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%。四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：按照調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有特別多，僅福州連鎖蛋糕店就有特別多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是特別大的?！ ∷?、運(yùn)營計(jì)劃 先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同品種和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。理解各類蛋糕店的運(yùn)營理念以及運(yùn)營的“小花招”。 開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅特別重要，因此要慎重考慮?！ ?jù)理解覺察一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最廉價(jià)的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低
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