【文章內(nèi)容簡介】 實“西引東聯(lián)、南上北下，強強結(jié)合”的工作思路和措施，穩(wěn)步施行兩條線開展、兩條腿走路的運營戰(zhàn)略，加強煤質(zhì)煤量治理，施行精煤開展戰(zhàn)略，敏銳捕捉市場信息，依照市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品銷售構(gòu)造，做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉(zhuǎn)換，做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環(huán)節(jié)操縱，躲避市場風(fēng)險，抓住市場有利時機，實現(xiàn)增量、增效目的?！　∫皇珠_發(fā)新市場，一手開發(fā)新貨源?！　∽龅匠爸\劃，祖先一步，搶先占據(jù)市場制高點，不斷探尋新的經(jīng)濟增長點?！　∫扇》e極的、靈敏的銷售策略，適時調(diào)整產(chǎn)品銷售構(gòu)造，在保證重點用戶的根底上，積極開發(fā)量大、信譽好、價格高、社會關(guān)系廣、相對穩(wěn)定的客戶，確保全年280萬噸銷量目的的順利實現(xiàn)?！　∥濉⒔又鴱娀F路調(diào)運，以路運促銷量，確保全年銷量目的的實現(xiàn)?！　∥覀儗⒔又瀼亍耙月愤\保銷量”的指導(dǎo)思想，在加大煤源組織力度的同時，接著加強和北京路局的溝通和聯(lián)絡(luò)，特別是親密和宣化、下花園車站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的溝通，加強信息反應(yīng)，及時依照變化，調(diào)整調(diào)運策略，重點抓好和宣化站的發(fā)運，力爭減少異型車的發(fā)運。　　通過明確值班人員責(zé)任，進一步強化貨源、周轉(zhuǎn)、運輸、場地堆放、存放時間、裝車質(zhì)量和效率等各個細(xì)節(jié)組織治理，及時理解和掌握鐵路路況信息，接著強化效益優(yōu)先、重點客戶優(yōu)先的報請批車原則落實，優(yōu)化鐵路報批客戶，組織協(xié)調(diào)好報請批車順序，提高車皮報批兌現(xiàn)率，確保全年路運目的的圓滿實現(xiàn)?！　×?、加快公司資金周轉(zhuǎn)，保持合理的周轉(zhuǎn)速度，是保證公司持續(xù)穩(wěn)定正常運營的必要條件?！　?yīng)收賬款的及時回收不僅關(guān)系到公司運營風(fēng)險的操縱和治理，更關(guān)系到我們公司的今后開展速度。　　隨著公司物流業(yè)務(wù)做強做大，貨款的及時回收將成為我們今年運營工作的重中之重?！　∥覀円又鴱娀浛罨厥肇?zé)任治理，加大貨款清欠力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步標(biāo)準(zhǔn)銷售人員運營行為，加強銷售人員的責(zé)任認(rèn)識和風(fēng)險認(rèn)識，有效緩解因貨款不能及時回收周轉(zhuǎn)給我們帶來的運營困難和壓力。　　要接著認(rèn)真落實公司《貨款回收暫行考核治理方法》，接著強化對公司主管領(lǐng)導(dǎo)、銷售業(yè)務(wù)人員的目的責(zé)任治理考核，實在落實獎懲制度?！　?yán)格明確對非重點用戶和重點用戶的劃分，采取對非重點用戶不得拖欠，重點用戶設(shè)置戒備線的方法，嚴(yán)格加以操縱，確保應(yīng)收貨款在受控狀態(tài)下的正常穩(wěn)健運營操縱，保證運營資金的運營平安，有效降低和躲避市場資金運營風(fēng)險，加速資金周轉(zhuǎn)的速度，提高資金的使用效率，為公司實現(xiàn)跨越式開展制造充分必要條件。　　七、接著認(rèn)真落實“平安第一”方針，強化平安“三級隱患”的排查力度。　　通過標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)“平安健康管控體系”的落實，全面貫徹落實“平安第一”方針。　　認(rèn)真做好“雨季三防”，在兩個裝運區(qū)認(rèn)真組織好平安消費無事故活動，進一步加強日常平安隱患排查力度，杜絕“三違”行為發(fā)生，充分利用班前班后會，加強職工平安教育，落實好周五平安活動日活動。　　公司平安工作小組加大對各消費單位的平安隱患排查檢查力度和頻次，有效消除平安隱患，確保全年平安目的的順利實現(xiàn)?！　〗ㄗh由于做非煤業(yè)務(wù)，導(dǎo)致正常稅負(fù)偏低，現(xiàn)已引起張家口市、宣化縣稅務(wù)部門關(guān)注?！　榱隧樌瓿蓮埖V集團20年的銷售收入指標(biāo)，我們建議　　由集團公司出面協(xié)調(diào)市、縣兩級稅務(wù)部門，使非煤貿(mào)易業(yè)務(wù)順利運作下去?！　∮杉瘓F公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將張礦集團內(nèi)部所有煤炭消費單位的銷售業(yè)務(wù)由我公司集中統(tǒng)一結(jié)算，各消費單位出讓一定的價差，來彌補我公司因做鋼材業(yè)務(wù)，而導(dǎo)致稅負(fù)降低的現(xiàn)象?！　∮杉瘓F公司注入資金，處理我公司因無資金，導(dǎo)致煤炭經(jīng)銷業(yè)務(wù)利差低的征詢題?！　榉乐苟悇?wù)部門關(guān)注，請集團公司將下半年的非煤業(yè)務(wù)從我公司轉(zhuǎn)由物貿(mào)公司運作?！　?0年8月14日　　公司下半年工作總結(jié)及工作打算(三)　　財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目的和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時精確完成核算工作，為公司運營開展做好監(jiān)視效勞。真實反映公司財務(wù)情況、運營成果，為領(lǐng)導(dǎo)運營決策提供依照?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：　　一、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的運營情況、債權(quán)債務(wù)、資本構(gòu)造，為2015年度的績效考核、運營責(zé)任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將依照公司領(lǐng)導(dǎo)的運營思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)?！　《?、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2015年財務(wù)運營預(yù)算。圍繞公司年度運營目的，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算治理工作。　　三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程純熟掌握，能夠做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務(wù)材料的搜集，都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案治理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)根底工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫?！　∷?、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格恪守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)　　限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司運營情況?！　∥?、防備運營風(fēng)險，特別是防備稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健運營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系。定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。　　六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的材料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)材料和電子數(shù)據(jù)?！　∑?、有效開展本錢核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)視治理。對收入、本錢、費用作專項檢查，加強非消費費用和可控費用的操縱、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提　　提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司開展出謀獻策?！　“?、加強應(yīng)收賬款的治理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。　　九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員依照本崗位的職責(zé)要求，進展工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。如此，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)?！　∠掳肽旯ぷ鞔蛩悖骸　¤b于工作中存在的征詢題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進展：　　一、積極參與企業(yè)運營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點?！　‰S著公司的開展的蒸蒸日上，財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查?！　《?、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律認(rèn)識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進展學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)治理的作用，加強獨立處理征詢題的才能?！　∪?、迎接國稅稽查的檢查。8月份，國稅稽查將按打算對公司2013年財務(wù)工作進展審計，針對敏感征詢題我部門先進展自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進展?！　∷?、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。依照集團歷年要求，在11月份會進展下一年度的預(yù)算初稿編制工作，依照公司的運轉(zhuǎn)方式，結(jié)合消費實際，通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。　　最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相協(xié)助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的運營目的的實現(xiàn)做出更大的奉獻!　　公司下半年工作總結(jié)及工作打算(四)　　現(xiàn)將公司半年來的工作情況總結(jié)及工作打算如下：　　一、上半年工作總結(jié)：　　(一) 、知識治理　　20xx年依照集團知識治理積分方法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)