20xx企業(yè)年會(huì)簡單的總結(jié)發(fā)言稿參考(編輯修改稿)
2025-03-30 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶著下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長?！ ?0xx年度工作回憶 一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升： 20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套道路已根本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的群眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐步從消費(fèi)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品?！ 《⒓瘓F(tuán)消費(fèi)基地和運(yùn)營面積不斷擴(kuò)大： 20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭消費(fèi)基地早已建成并進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)。20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)展重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大消費(fèi)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司消費(fèi)基地建立也在有序進(jìn)展中。目前，帥特龍集團(tuán)利用空間換地，進(jìn)展拆遷重建、擴(kuò)大消費(fèi)場地的建立工作已根本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的獲得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的果。在此，我代表全體股東向今天遭到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的恭喜!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在消費(fèi)一線的員工們表示最衷心的感激! 20xx年度工作展望 一、帥特龍集團(tuán)今后開展定位： 目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚垺浱佚埬Ｋ?、上海帥特龍、寧波晶美科技四家子公司，其他消費(fèi)企業(yè)也逐步歸納到上海消費(fèi)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和運(yùn)營權(quán)別離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主才能，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立運(yùn)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會(huì)的運(yùn)營方式?！ 《?、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)治理制度并審核工作流程的制度： 20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，接著完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)迫度流程執(zhí)行情況的監(jiān)視，做到獎(jiǎng)罰清楚。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予100050000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違背公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)展處分。公司假設(shè)出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)展相應(yīng)的處分?！ ∪?shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度： 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目的開展，集團(tuán)成立預(yù)算治理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)展收支，做到有據(jù)可依，開支有度?！ ∷?、實(shí)行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制： 為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組依照工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作才能、工作責(zé)任心進(jìn)展考核，發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金?！ ∥?、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢操縱，各子公司實(shí)在做到“四個(gè)計(jì)劃”(“計(jì)劃消費(fèi)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”: 在市場競爭日漸劇烈的今天，減少消費(fèi)過程的浪費(fèi)，向消費(fèi)一線要效益，提高產(chǎn)質(zhì)量量，降低消費(fèi)本錢，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為根底，科學(xué)合理計(jì)劃消費(fèi)、計(jì)liuxue86劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的消費(fèi)，促進(jìn)資金的靈敏運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ×⑷嫱七M(jìn)自動(dòng)化消費(fèi)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目的： ，新建了電鍍消費(fèi)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍消費(fèi)線。此外，公司接著優(yōu)化全自動(dòng)噴涂消費(fèi)線，加快了注塑消費(fèi)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)質(zhì)量量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)展改良，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和操縱智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化消費(fèi)目的。 七、加強(qiáng)產(chǎn)質(zhì)量量治理、“6S”體系治理，確保平安清潔消費(fèi)： 產(chǎn)質(zhì)量量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合治理者代表做好體系治理工作，嚴(yán)格消費(fèi)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要接著加強(qiáng)公司的辦公場所、消費(fèi)車間“6S”現(xiàn)場治理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象?！ “?、不斷開辟新的市場，加速消費(fèi)轉(zhuǎn)型晉級(jí) 20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)工程，成為德國群眾一級(jí)配套供給商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型晉級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年，我們將接著以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的開展。 九、接著加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)才能： 展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)情勢，市場競爭也更加劇烈，企業(yè)需要加強(qiáng)本身的人才隊(duì)伍建立，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高本身綜合實(shí)力?！ ?0xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)開展新領(lǐng)域奠定根底。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)才能，不斷制造新的業(yè)績?！ ∈?、接著擴(kuò)大消費(fèi)和運(yùn)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的?！ ?0xx年，上海注塑消費(fèi)基地、奉化電鍍消費(fèi)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑消費(fèi)基地總投資近1億元，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海群眾、延鋒等客戶的聯(lián)絡(luò)，成為主機(jī)廠四周的配套供給商，縮短公司與主機(jī)廠之間的間隔，從而降低消費(fèi)和物流本錢?！ ?，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的
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