20xx企業(yè)年會簡單的總結發(fā)言稿參考(編輯修改稿)
2025-03-30 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶著下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長?！ ?0xx年度工作回憶 一、集團整體實力得到進一步提升： 20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套道路已根本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的群眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐步從消費傳統(tǒng)產(chǎn)品轉型至新階段的電子電動產(chǎn)品?！ 《?、集團消費基地和運營面積不斷擴大： 20xx年重點投資的魚山頭消費基地早已建成并進入消費環(huán)節(jié)。20xx年對帥特龍本部進展重點投資，拆舊建新、擴大消費用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司消費基地建立也在有序進展中。目前，帥特龍集團利用空間換地，進展拆遷重建、擴大消費場地的建立工作已根本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的獲得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的果。在此，我代表全體股東向今天遭到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的恭喜!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在消費一線的員工們表示最衷心的感激! 20xx年度工作展望 一、帥特龍集團今后開展定位： 目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚垺浱佚埬Ｋ?、上海帥特龍、寧波晶美科技四家子公司，其他消費企業(yè)也逐步歸納到上海消費基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權和運營權別離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主才能，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立運營、自負盈虧、利潤上繳董事會的運營方式。 二、實行集團辦出臺治理制度并審核工作流程的制度： 20xx年，由集團辦出臺相關政策，接著完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強迫度流程執(zhí)行情況的監(jiān)視，做到獎罰清楚。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予100050000元的獎勵。對違背公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進展處分。公司假設出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進展相應的處分?！ ∪?、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度： 凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下，沿著既定的戰(zhàn)略目的開展，集團成立預算治理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進展收支，做到有據(jù)可依，開支有度?！ ∷摹嵭心甓瓤冃Э己酥贫?，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制： 為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組依照工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作才能、工作責任心進展考核，發(fā)放年終績效考核獎金?！ ∥?、加強各環(huán)節(jié)本錢操縱，各子公司實在做到“四個計劃”(“計劃消費、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”: 在市場競爭日漸劇烈的今天，減少消費過程的浪費，向消費一線要效益，提高產(chǎn)質量量，降低消費本錢，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)開展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的計劃為根底，科學合理計劃消費、計liuxue86劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的消費，促進資金的靈敏運轉?！ ×?、全面推進自動化消費，逐步實現(xiàn)“機器換人”目的： ，新建了電鍍消費車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍消費線。此外，公司接著優(yōu)化全自動噴涂消費線，加快了注塑消費和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)質量量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關鍵技術、工藝進展改良，促進了產(chǎn)品加工精細化和操縱智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化消費目的?！ ∑摺⒓訌姰a(chǎn)質量量治理、“6S”體系治理，確保平安清潔消費： 產(chǎn)質量量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念，積極配合治理者代表做好體系治理工作，嚴格消費現(xiàn)場的質量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要接著加強公司的辦公場所、消費車間“6S”現(xiàn)場治理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象?！ “?、不斷開辟新的市場，加速消費轉型晉級 20xx年初，在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個工程，成為德國群眾一級配套供給商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉型晉級打下了堅實的根底。20xx年，我們將接著以市場為導向，通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的開展。 九、接著加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)才能： 展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟情勢，市場競爭也更加劇烈，企業(yè)需要加強本身的人才隊伍建立，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高本身綜合實力?！ ?0xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)開展新領域奠定根底。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)才能，不斷制造新的業(yè)績?！ ∈?、接著擴大消費和運營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目的。 20xx年，上海注塑消費基地、奉化電鍍消費基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑消費基地總投資近1億元，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海群眾、延鋒等客戶的聯(lián)絡，成為主機廠四周的配套供給商，縮短公司與主機廠之間的間隔，從而降低消費和物流本錢?！ ?，極大地提升了帥特龍集團的
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