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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的論文精選(編輯修改稿)

2025-03-30 02:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)企業(yè)生態(tài)進(jìn)展重新審視的考慮方式。以互聯(lián)網(wǎng)方式為主導(dǎo),整合業(yè)界與本人的資源,打造完好的產(chǎn)業(yè)鏈,面對個(gè)性化用戶,提供有著更佳體驗(yàn)的產(chǎn)品和效勞。要有客戶互粉思維。效勞行業(yè)的核心是擁有客戶。真正以客戶為中心,以滿足客戶需求為主旨,通過溝通客戶,加強(qiáng)互動,及時(shí)吸納客戶意見并持續(xù)改良,不斷加強(qiáng)為客戶提供便捷化、高效化的才能。以用戶體驗(yàn)為核心,站在客戶的立場、角度、方法,按照客戶需求定期更新產(chǎn)品功能和效勞,實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代,使客戶保持新鮮感,它將產(chǎn)品與用戶體驗(yàn)做到了極致,擁有一大批“死粉”。我確實(shí)是粉絲,粉絲確實(shí)是我,先有粉絲,后有產(chǎn)品,讓用戶驅(qū)動產(chǎn)品。不管是與客戶互動,仍然聽取建議,最終目的是做出用戶需求的產(chǎn)品,脫離了用戶需求,產(chǎn)品設(shè)計(jì)再美麗,方法再精妙,再吸引眼球,都無法和用戶產(chǎn)生共鳴。做企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)思維。確實(shí)是不僅為客戶提供單一產(chǎn)品、垂直方向的效勞,還為客戶提供線上線下的效勞,與客戶進(jìn)展心靈溝通、思想交流、精神互動,從而提升用戶的感知度和信任度。在同質(zhì)化競爭如此劇烈、產(chǎn)品選擇又是如此多元的今天,不拓展效勞思維,不講誠信運(yùn)營,不拉近與客戶的間隔,不把客戶當(dāng)做粉絲的直截了當(dāng)后果確實(shí)是客戶用腳投票。通訊行業(yè)要習(xí)慣大變革的思維,除大力建立便民效勞網(wǎng)絡(luò)外,還應(yīng)加快線上線下相交融的O2O效勞方式,建立以為應(yīng)用的營銷、效勞二合一的買賣平臺,建立“互聯(lián)網(wǎng)+效勞+營銷”的立體方式,線上線下,雙向效勞,全天候跟蹤,閉環(huán)治理,真正從客戶的角度出發(fā),大膽創(chuàng)新產(chǎn)品營銷與效勞方式,使你的客戶長期享受你的效勞,長期感知你的存在,長期保持與你的聯(lián)絡(luò),企業(yè)才能夠持續(xù)長遠(yuǎn)開展。(二)互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維的一大特點(diǎn)確實(shí)是創(chuàng)新思維,能夠感知今后開展的趨勢,打好時(shí)間差,抓住稍縱即逝的時(shí)機(jī),創(chuàng)新產(chǎn)品、效勞和營銷方式,從而走在對手的前面。馬云的阿里巴巴,就能夠抓住互聯(lián)網(wǎng)開展趨勢,提出“讓天下沒有難做的生意”這一理念后,先圈地,再收錢,提早規(guī)劃,創(chuàng)新業(yè)務(wù),先后推出了淘寶、天貓、海淘、支付寶、余額寶、菜鳥等商業(yè)平臺,幾乎把客戶在網(wǎng)上買賣時(shí)需要的、想做的、未想到的都通通設(shè)計(jì)好,然后才告訴你“天下沒有免費(fèi)的午餐”。永遠(yuǎn)被追逐,而從未被超越,令人蔚為大觀,才成就了今天商業(yè)帝國的輝煌,首富地位,實(shí)至名歸。不管是何種企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),跟上快速變化的市場才是出路,讓篇三:互聯(lián)網(wǎng)+論文自李總理提出這個(gè)行動打算后,有媒體甚至將2015年視為“傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化元年”,越來越多的人相信在這個(gè)“站在風(fēng)口豬都能飛起來”的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)能夠改造一切,特別是O2O這種商業(yè)方式的誕生,更是將互聯(lián)網(wǎng)定義為唯一萬能的“神”。但在我看來,互聯(lián)網(wǎng)不是什么都能“+”的,或者說互聯(lián)網(wǎng)也許能夠改造一切,但并不是說能夠完全改造傳統(tǒng)企業(yè),而是說對某些行業(yè)來說,可能只能改造其業(yè)務(wù)流程中的某些環(huán)節(jié)。它并不能完全改造傳統(tǒng)企業(yè),也不一定能給傳統(tǒng)企業(yè)帶來更多的利潤,有時(shí)甚至是對企業(yè)的開展帶來負(fù)面阻礙。記得往??催^一篇論文,大概意思確實(shí)是信息化能夠提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率是個(gè)悖論,據(jù)作者的調(diào)查,相當(dāng)多的企業(yè)在進(jìn)展信息化改造后,只是某些環(huán)節(jié)提高了工作效率,但并沒有提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率,緣故有特別多,由于信息化改造,要設(shè)立專門的信息化部門,或者不能用信息化改造業(yè)務(wù)流程,結(jié)果造成了某些崗位效率提高,但整體卻沒有改善,等等諸多情況。事實(shí)上,這種情況在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是如此。網(wǎng)上一篇文章里提到,人機(jī)交互專家Dan Olsen博士說,“電腦計(jì)算的指數(shù)增長與人感知、經(jīng)歷和傳達(dá)信息才能的增長構(gòu)成了鮮明的比照。描繪人的才能隨時(shí)間變化的曲線是扁平的,說明我們的個(gè)人才能沒有變化。”假設(shè)電腦速度總是越來越快而人的速度沒有增長,那么你如何能保證傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)就能提高傳統(tǒng)企業(yè)的消費(fèi)效率呢?據(jù)2011年11月1日施行的《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》,我國國民經(jīng)濟(jì)分為農(nóng)、林、牧、漁業(yè)(不含農(nóng)、林、牧、漁效勞業(yè));采礦業(yè)(不含開采輔助活動),制造業(yè)(不含金屬制品、機(jī)械和設(shè)備修理業(yè)),電力、熱力、燃?xì)?
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