【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 論、分析論證?！　?五)加強(qiáng)作風(fēng)建立求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素養(yǎng)　　加強(qiáng)作風(fēng)建立是要從根本上培育員工的綜合素養(yǎng)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍加強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層治理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建立活動(dòng)中，大家積極發(fā)表見(jiàn)解、積極撰寫(xiě)稿件，稿件不拘方式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建立，員工更注重本身素養(yǎng)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，加強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺(jué)做到立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率?！　〖訌?qiáng)作風(fēng)建立是企業(yè)強(qiáng)化治理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建立既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建立和消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、效勞于基層，出主意、想方法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓舞員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、開(kāi)展的新情勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)歷教訓(xùn)，勇于面對(duì)困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性制造性，通過(guò)狠抓內(nèi)部治理和提高產(chǎn)質(zhì)量量、效勞質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)開(kāi)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)展設(shè)備改造、提供貸款、處理資金缺乏、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，方法設(shè)法協(xié)助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快改變被動(dòng)場(chǎng)面。這些特別措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用?！　?六)弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)良好形象。　　全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)嚴(yán)峻活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤效勞組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作，“五一”黃金周亦未連續(xù)業(yè)務(wù)，觀看競(jìng)賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì)，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象?！　」具€組織員工積極參加寶雞市“創(chuàng)立全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年集團(tuán)公司(包括分子公司在內(nèi))分別獲得局工會(huì)組織的平安消費(fèi)和國(guó)慶文藝匯演最正確節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷。能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)立全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建立，倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民、文明職工?！　?七)持之以恒抓好平安治理　　平安消費(fèi)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存開(kāi)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的根底和前提。年，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、平安消費(fèi)警示月活動(dòng)、平安停產(chǎn)整頓和平安消費(fèi)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車(chē)輛交通平安競(jìng)賽和平安消費(fèi)迎峰過(guò)冬活動(dòng)，教育員工實(shí)在處理好平安和效益、平安和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安治理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好平安組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實(shí)在職工的詳細(xì)行動(dòng)中、落實(shí)在消費(fèi)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)察人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行平安到位規(guī)定，組織員工實(shí)在把握消費(fèi)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深化抓好民工、臨時(shí)工治理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還留意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司平安治理的整體水平穩(wěn)定來(lái)之不易的平安成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)無(wú)事故的目的?！　≡诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些征詢(xún)題和困難不容無(wú)視：　　一是平安的根底治理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)根底相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的平安工器具裝備上做的還欠缺。適應(yīng)性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不平安要素甚至事故隱患?！　《钦_理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策才能不夠，深化宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。　　三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái)，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改良?！　∷氖巧形凑嬲Y(jié)實(shí)樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能本身準(zhǔn)確定位，仍然一味依托主業(yè)、“等、靠、要”、得過(guò)且過(guò)，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從，墮入被動(dòng)。　　五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，監(jiān)視不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵抗，存在一定程度的故弄玄虛現(xiàn)象?！　×枪こ绦畔⑶老鄬?duì)閉塞，未建立良