20xx企業(yè)半年工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶好評?！ ?)、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達(dá)的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)。配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制造機(jī)械分公司設(shè)備平安操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等。完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。 三、上半年存在征詢題及緣故分析 上半年總體來說，做了不少根底治理工作，但運(yùn)營業(yè)績卻不是特別理想，客觀上的一些要素盡管存在，如業(yè)主工程大多是在調(diào)研申報階段，公司所跟蹤的一些大的工程根本都在上半年以后施行等。但我們在工作中也存在不少征詢題，主要有以下幾點(diǎn)： 銷售訂單嚴(yán)峻缺乏，導(dǎo)致消費(fèi)任務(wù)不飽滿?！ ′N售信息量缺乏，宣傳力度不夠。 銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目的和詳細(xì)計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)?！ ′N售人員業(yè)務(wù)知識不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)才能和素養(yǎng)等方面有待提高。 技術(shù)、消費(fèi)才能有待提高。比方工藝、工裝焊接存在不科學(xué)征詢題，不能提早預(yù)測，只能臨時抱佛腳糾正?！ ×Ⅲw車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工根底上還缺少處理征詢題的最正確方法?！ ‖F(xiàn)場治理仍不到位，亟待加強(qiáng)?！ ∷摹⑾掳肽曛饕ぷ鞑渴穑骸 ∵\(yùn)營目的： a)、跟蹤落實洪都立庫工程，可能8月份完成洪都工程招標(biāo)工作?！ )、下半年可能貨款回收1500萬?！ )、跟蹤落實西安萬隆藥業(yè)自動化立體庫(九月份確定)。 d)、跟蹤落實西安信號廠自動化立體庫工程。 e)、力爭促成西飛大件庫工程年內(nèi)招標(biāo)?！ )、與通運(yùn)嘉航、西安吉亨立體車庫企業(yè)簽訂立體車庫型材供應(yīng)合同(已達(dá)成意向，待型材軋制驗收認(rèn)可后即可簽訂供貨合同)?！ )、加強(qiáng)外協(xié)合同的簽訂?！ ≈卫砟康模骸 ?)、優(yōu)化銷售隊伍，建立高素養(yǎng)、高效率的銷售團(tuán)隊。一切銷售業(yè)績都要通過好的銷售人員來實現(xiàn)，建立一支有戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的銷售隊伍是當(dāng)務(wù)之急，下半年把此作為主要關(guān)注點(diǎn)來抓，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化銷售隊伍?！ ?)、進(jìn)一步完善各種治理制度，建立明確的治理方法，提高業(yè)務(wù)人員工作積極性，目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度責(zé)任心，加大對制度的落實、執(zhí)行力度，完善工作匯報制度，
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