20xx辦公室工作參考總結(jié)年辦公室的工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 02:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未構(gòu)成大城管格局，城市治理部門缺乏剛性的協(xié)調(diào)職能、監(jiān)視職能、考評(píng)職能，加之上面沒有主管部門，特別多征詢題得不到反映和處理，處于“單打獨(dú)斗”的被動(dòng)場(chǎng)面，致使公眾參與城市治理受限，市容市貌時(shí)有反彈?！ Ｒ蛭唇?shù)字化城管、路燈遠(yuǎn)程操縱等先進(jìn)治理系統(tǒng)，主要靠工作巡查覺察征詢題、處理征詢題，城市治理仍特別粗放，精細(xì)化治理水平不高?！ ３菂^(qū)僅有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5個(gè)，停車場(chǎng)30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉(zhuǎn)站3座，同時(shí)大多規(guī)模小、檔次不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民需求，導(dǎo)致賣菜難、停車難、垃圾中轉(zhuǎn)難，也導(dǎo)致無序停放、流淌叫賣，加之城區(qū)沒有專門的畜禽買賣市場(chǎng)、商貿(mào)物流中心和貨運(yùn)停車場(chǎng)，更加加大了市容治理和執(zhí)法難度。 。目前僅有掃地車2臺(tái)，主要靠人力清掃保潔，機(jī)械化作業(yè)程度偏低，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)人工作業(yè)密度大、強(qiáng)度高、平安系數(shù)低，環(huán)衛(wèi)人員避寒避高平和平安事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛(wèi)人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛(wèi)生治理面臨諸多征詢題?！ ３枪苻k屬于組合單位，僅有編制10人，卻治理著700多人的隊(duì)伍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市治理的需要。，除去“五險(xiǎn)一金”，加之必要的辦公支出、治理支出，每人年工資待遇僅有1萬余元，顯然太低，與當(dāng)前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛(wèi)、路燈、法律專業(yè)人才，制約了城市治理水平的進(jìn)一步提高?！ ∪?、2021年的工作計(jì)劃 2021，縣城管辦將接著高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持“四個(gè)全面”戰(zhàn)略規(guī)劃，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，按照“強(qiáng)化宣傳、注重引導(dǎo)、依法行政、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目的，以建立“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構(gòu)建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建立“繁榮美麗新xx”而努力奮斗?！ ∵M(jìn)一步理順城市治理體制。針對(duì)目前城管執(zhí)法主體資歷缺失、部門配合乏力、隊(duì)員缺乏進(jìn)一步提升的內(nèi)在動(dòng)力等征詢題，積極做好理順城管體制的調(diào)查研究工作，大膽探究開展相對(duì)集中處分權(quán)的途徑和方法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執(zhí)法工作，爭(zhēng)取早日成立城市治理綜合行政執(zhí)法局?！ ∵M(jìn)一步優(yōu)化人員隊(duì)伍治理。隨著縣城管辦治理職能的擴(kuò)大，現(xiàn)有的10人編制已不能滿足治理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人。縣城管結(jié)合執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有公安人員3人，且不能獨(dú)立辦案，建議將縣城管結(jié)合執(zhí)法大隊(duì)公安特勤中隊(duì)升格為縣公安局城管大隊(duì)，人員增至9人，獨(dú)立承辦城市治理各類治安案件?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)備規(guī)劃建立。一是配套建立民生工程。我縣目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁、停車場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少、規(guī)模小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)城市開展的需求，建議在西區(qū)劃定10—20畝土
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