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正文內(nèi)容

20xx個人晉升工作參考總結(jié)樣文五篇(編輯修改稿)

2025-03-30 02:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 團支部獲“四川省紅旗團委”榮譽稱號。  三、愛崗敬業(yè)與教學(xué)工作  2021年以來,本人在教學(xué)工作中,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,認真履行本人的職責(zé),做好了本職工作,不管活有多累,人有多困,都堅持出勤,從未有過缺課,遲到早退等不愛崗敬業(yè)的現(xiàn)象。平時積極組織本年級組的老師開展說課、評課活動,認真履行教學(xué)“六認真”,同時并不斷指導(dǎo)政教處加強未成年人思想道德建立工作。我還積創(chuàng)新的運用各種教育方法,提升了本人的教育教學(xué)水平。不但如此,還大膽改革、不斷推陳出新,積極投身教科研,結(jié)合教學(xué)實踐和本人、學(xué)科組以及學(xué)校的科研課題,筆耕不輟,撰寫了多篇教育科研論文:  2021年論文《與時俱進,以德立?!吩凇皠?chuàng)新杯”老師教研論文評選活動中榮獲一等獎。2021年《xx二中加強和改良學(xué)生思想道德建立的幾點體會》入選xx市紀念鄧小平同志誕辰100周年理論研討會。2021年論文《歷史教學(xué)中的愛國主義教育》參加“創(chuàng)新杯“全國老師論文評選榮獲一等獎。2021年論文《高中歷史教學(xué)中差生的轉(zhuǎn)化與對策》,參加“創(chuàng)新杯“全國老師論文評選榮獲一等?! ∪温?年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,見證了本人的默默工作與辛勤耕耘,見證了本人成長與開展,見證了本人付出的心血與汗水,用本人的堅韌與執(zhí)著、用本人敬業(yè)與奉獻,用本人明顯的成果與業(yè)績,不斷詮釋著新時期的老師精神,不斷書寫著本人事業(yè)的絢麗篇章。  個人晉升工作總結(jié)模板篇四  一、人力資源及治理  ,且培訓(xùn)富于方式化,大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書面的東西,讓部分員工難以理解,難以激發(fā)起員工對各種業(yè)務(wù)知識全面、深化的理解,近而對公司的制度理解程度也就可想而知,加之HL超市、YB進貨xx年進入了用工難的咨詢題,員工的離任太大,一來妨礙了公司的整體人力費用,二來對商品的缺斷貨、對公司企業(yè)文化的認可度一然不知,有的崗位職責(zé)全然無知,也許是現(xiàn)在員工的素養(yǎng)咨詢題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少舉行員工對公司制度知識的搶答賽,對業(yè)務(wù)知識的辯論賽等?! 。瑇x年以來,主要針對中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù),每次的培訓(xùn)工作都是采納“大鍋飯”的方式,員工干部一起來,無針對性,加之有的商管員是從員工提升不久,除了會寫要貨單之外,能有多少業(yè)務(wù)外知識特別值得研究,或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象,如此長持以往,公司中層干部的權(quán)力會呈急速下降的趨勢,同時會出現(xiàn)一定的惰性和依賴性,在大的建議方面也大較有力的意見且缺乏主觀能動性,為此建議公司能夠?qū)﹂L期以來的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個新的臺階,請一些在零售方面資深人士對公司干部員工進展培訓(xùn),另外,對收銀員的培訓(xùn)工作也是急不可待,一般賣場的最重要一道把關(guān)是在收銀臺,有了電腦收銀的先進根底外,收銀工作仍不能重重把關(guān),例如:給顧客多輸幾個單品、少輸幾個單品那簡直是常事,為此帶來的投訴咨詢題也不斷增多?! 。械囊恍┲贫瘸霈F(xiàn)老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盤點前后商品庫存的精確性,商品特價的中間差價有沒有扣取貨商貨款,買贈特價商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈品,公司的贈品治理能否印刷帶有YB(HL)專門標志的贈品專用標志、標簽,如此種種,我認為都應(yīng)該建立相應(yīng)的流程制度來加以約束。  ,員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離任,對商場的損失較大,一支穩(wěn)定、高效的團隊是商場參與競爭的根基,而今年,公司員工的離任率觸目驚心,損失難以估算,公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系,規(guī)劃因人制宜的職業(yè)開展生涯以及營建互相尊重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氣氛?! 《?、戰(zhàn)略與本錢與數(shù)據(jù)  實行以低本錢為根底的差異化戰(zhàn)略,是公司年初提出治理總綱,但從今年實際的情況來看,超市的用人情況確實從數(shù)量上減下來了,但從另外一個角度來看人力資源治理,依然向治理要效益的決定,超市優(yōu)秀員工,工作能手也隨著市場經(jīng)濟的開展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標準,眼前本錢確實低了,但是從效勞質(zhì)、銷售質(zhì)量等等方面上依然妨礙不少,顧客對員工的投訴率增加,員工抱著一種無所謂的態(tài)度工作,將工作視作一種娛樂,這才是公司的無形妨礙,宏大地阻礙了公司的正常開展?! ∮辛藨?zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作設(shè)想,它意味著我們要對本人的運營過程或?qū)嵺`方式進展獨特性的定位,對實踐活
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