20xx公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典發(fā)言參考(編輯修改稿)
2025-03-30 02:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戶、提供滿足并超越客戶期望的產(chǎn)品和效勞是我們不斷堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念。在客戶眼中，我們每一個(gè)員工都代表華遠(yuǎn)，衡量我們成功與否最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是我們讓客戶滿意的程度?！ 〉诙€(gè)關(guān)鍵詞是“今后”，2020年在市場(chǎng)環(huán)境趨于困難、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)趨于劇烈的背景下，我們?nèi)救匀煌瓿闪四瓿踔贫ǖ母黜?xiàng)主要運(yùn)營(yíng)目的，同時(shí)，成功上線了快普M8整合治理平臺(tái)系統(tǒng)，邁出了治理標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的本質(zhì)性重要一步。2020年將是一個(gè)全新的起點(diǎn)，新一年我們?nèi)镜目偦{(diào)是“求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新求變”，包含四層主要含義：1)通過(guò)精細(xì)化運(yùn)作，努力保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位，并有效防備與操縱風(fēng)險(xiǎn)。2)通過(guò)創(chuàng)新化嘗試，努力推進(jìn)專業(yè)IT效勞等新型業(yè)務(wù)形式。3)接著加強(qiáng)內(nèi)部治理，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率，并嚴(yán)格操縱運(yùn)營(yíng)本錢。4)加強(qiáng)綜合資源尤其是技術(shù)資源的積累與培養(yǎng)，并嘗試深度協(xié)同整合外部資源。IT行業(yè)風(fēng)云變幻，今后是不確定的，今后是需要我們共同去打拼制造的?！ ∫蚨?，今天的第三個(gè)關(guān)鍵詞是“擔(dān)當(dāng)”。我們當(dāng)中有不少人到年底時(shí)會(huì)想，一年下來(lái)公司給了我什么，今年的獎(jiǎng)金和去年比是多了依然少了。如此想特別正常，但假如僅僅停留在如此的辦法，則是缺乏擔(dān)當(dāng)認(rèn)識(shí)、也必定難以獲得進(jìn)步的。真正有擔(dān)當(dāng)認(rèn)識(shí)的員工和治理層一定同時(shí)還會(huì)想，今年我給公司做了什么有價(jià)值的工作，還有哪些環(huán)節(jié)和方面還能夠做得更好。前段時(shí)間群發(fā)全公司的一條AM中，我援用了美劇《肯尼迪家族》：不要咨詢你的國(guó)家能為你做什么，而要咨詢你能為國(guó)家做些什么。走過(guò)20年，華遠(yuǎn)的今后正需要如此的擔(dān)當(dāng)精神，需要更多具備這種擔(dān)當(dāng)精神和專業(yè)技能的優(yōu)秀員工，同時(shí)我們也一定會(huì)給如此的優(yōu)秀員工更合理的報(bào)答和更好的開展空間!假如說(shuō)華遠(yuǎn)如今的運(yùn)營(yíng)模型依然以總經(jīng)理室作為火車頭的“綠皮火車”單驅(qū)動(dòng)模型，那么，今后我們理想的模型應(yīng)當(dāng)是每節(jié)車廂都具備動(dòng)力驅(qū)動(dòng)、共同擔(dān)當(dāng)、高效協(xié)同的“動(dòng)車組模型”! “紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟”，2020年仍將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，在邁向新一年的起點(diǎn)，讓我們互相祝愿、互相鼓舞，以堅(jiān)決的決心和嶄新的姿勢(shì)接著攜手前進(jìn)!最后，讓我們一起舉杯，祝愿我們共同的華遠(yuǎn)健康成長(zhǎng)!祝愿華遠(yuǎn)所有的員工和家屬們2020戊戌狗年平安、健康、喜樂!感激大家! 2020最新公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)典發(fā)言四 光陰似水，自強(qiáng)日新，回首2020年,時(shí)間帶給我們太多值得回味的故事，悲與喜，苦與樂，成功與失敗，歡樂與淚水.....我們思念他。感激時(shí)間，感激2020，也感激在座的我的同事和戰(zhàn)友們! 過(guò)去的一年，在公司這個(gè)大架構(gòu)中，我們以品牌為支撐，以目的為導(dǎo)向，以團(tuán)隊(duì)為根底，利用工程、家裝、賣場(chǎng)等渠道、平臺(tái)資源齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，零售終端緊隨賣場(chǎng)和主要節(jié)日的節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)，全司發(fā)動(dòng)，共同戰(zhàn)斗，打好目的戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)，獲得了特別好的成績(jī)，%，智能衛(wèi)浴年銷售額增長(zhǎng)率打破歷史紀(jì)錄，到達(dá)45%，“喜盈門店”連續(xù)12個(gè)月被評(píng)為“全店衛(wèi)浴品類銷售第一名”，“寶龍紅星店”被評(píng)為“年度優(yōu)秀商戶”，“金山紅星店”節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)均被評(píng)為“樓層開單王”，在此，對(duì)大家過(guò)去一年的任性付出表示衷心的感激!七、八月份，公司對(duì)“喜盈門店”進(jìn)展了二次重裝，改造晉級(jí)，加強(qiáng)了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)感，同時(shí)，通過(guò)去年一年的探索和實(shí)踐，我們的客服部門包括物流配送，安裝、售后等效勞流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，客戶的滿意度有了較大提升，屢屢茯得客戶在朋友圈里的點(diǎn)贊，收茯了良好口碑，十一月份，公司成功簽約“志邦”櫥柜，為公司的今后戰(zhàn)場(chǎng)增加了一枚重要棋子，向多品牌為客戶效勞的戰(zhàn)略目的邁進(jìn)了一大步?！ ⌒坳P(guān)如鐵，思變前行，展望2020年，我們當(dāng)接著從強(qiáng)化本身素養(yǎng)入手，狠抓團(tuán)隊(duì)建立，強(qiáng)化目的治理，完善渠道規(guī)劃，落實(shí)營(yíng)銷規(guī)劃，提升效勞質(zhì)量，構(gòu)成統(tǒng)一的價(jià)值觀和信念，擁有共同的使命和愿景，緊隨時(shí)間，每日精進(jìn)，向2020年的新征程奮力邁進(jìn)。力爭(zhēng)衛(wèi)浴零售終端銷售額增長(zhǎng)率到達(dá)30%，智能衛(wèi)浴銷售額增長(zhǎng)率到達(dá)50%以上?！ 〉皖^探路，抬頭看天
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