20xx企業(yè)團(tuán)委工作參考計劃范文1)(編輯修改稿)
2025-03-30 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)組織有才能提供的效勞非常好地結(jié)合起來，內(nèi)容上要尊重青年的選擇，施行中要強(qiáng)化青年的參與，效果上要注重青年的評價。需求+可能，一直應(yīng)該是基層團(tuán)組織效勞青年的重要視角。二要注重工程帶動。基層團(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下，要聯(lián)絡(luò)實際、發(fā)揮優(yōu)勢，打造假設(shè)干青年歡迎、黨政支持、員工認(rèn)可的效勞，通過每年扎扎實實抓幾個詳細(xì)工程，輻射帶動效勞才能的提高。三要講究方法、務(wù)務(wù)實效。由易到難，由簡到繁，由點到面，腳踏實地，務(wù)務(wù)實效，既是工作方法和打算，也是工作要求。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年，活動方式合適青年，使效勞青年的工作更具實際效果?！ F(tuán)的基層組織建立是一項長期的系統(tǒng)工程，是慢功夫、真功夫、實功夫。所謂慢功夫并不是說我們能夠漸漸來，而是必須以只爭朝夕的精神狀態(tài)常抓不懈。真功夫指的是加強(qiáng)基層團(tuán)的組織建立關(guān)于每一位團(tuán)干部來講，既是一種錘煉，也是一種考驗。實功夫指的是我們工作的成效要表達(dá)在加強(qiáng)團(tuán)組織戰(zhàn)斗力上，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，要出實招、辦實事、講實效?！ 《⒔x升渠道，完善晉升體系?！ 」睬鄨F(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織，必須將最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來，否則，團(tuán)干的素養(yǎng)直截了當(dāng)妨礙著企業(yè)團(tuán)的工作的開展。假如我們的團(tuán)組織缺乏現(xiàn)代企業(yè)治理、力資源開發(fā)知識，缺乏籌劃認(rèn)識、戰(zhàn)略認(rèn)識，往往局限于機(jī)械完成上級布置的任務(wù)。那么我們的工作將是一潭死水?！ ∫蚨?，xx年另外一項嚴(yán)重的任務(wù)確實是在企業(yè)內(nèi)部建立青年團(tuán)員成長進(jìn)步的培養(yǎng)體系，讓有才能又想干的人承擔(dān)的工作責(zé)任，使他們早日挑起重?fù)?dān)。這不光是為團(tuán)組織輸送人才，更重要的是，我們要從企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的開展挖掘更為合適的治理崗位人才?！ 倪@個意義上說，企業(yè)團(tuán)組織確實是企業(yè)開展的人才庫和動力源。因而，我們要大力挖掘和培養(yǎng)才，緊緊圍繞企業(yè)開展這個中心，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊的作用，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。一要注重對才的培養(yǎng)。在加強(qiáng)對團(tuán)員青年的思想政治素養(yǎng)教育的同時，注重提高團(tuán)員青年的科學(xué)文化水平，通過施行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和接著教育工程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育，結(jié)合工作崗位和工作實際培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型人才。二是注重對才的使用
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