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正文內(nèi)容

20xx人力資源部年度個(gè)人工作總結(jié)回報(bào)以及參考計(jì)劃_人力資源年度工作(編輯修改稿)

2025-03-30 01:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作安排,我們對(duì)2020年的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等人工本錢(qián)支出情況進(jìn)展了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,走訪基層單位進(jìn)展調(diào)研征求意見(jiàn),充分考慮新增加人員數(shù)量、工程建立加班補(bǔ)貼、試車(chē)工作加班補(bǔ)貼、援助單位人員額外費(fèi)用等特別要素,完成了2020年公司人工本錢(qián)預(yù)算工作,此項(xiàng)工作對(duì)公司2020年人工本錢(qián)治理工作詳細(xì)十分重要的指導(dǎo)意義?! ∑摺⑴﹂_(kāi)展績(jī)效考核工作,員工工作業(yè)績(jī)有所提升  我們按照公司績(jī)效考核治理體系,積極開(kāi)展公司績(jī)效考核工作。月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎(jiǎng)金,年度堅(jiān)持開(kāi)展全員考核和干部述職考評(píng)工作,并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依照???jī)效考核關(guān)于推進(jìn)公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用,特別是直截了當(dāng)參與工程建立的廣大員工,能夠克服各種困難使工程建立保持按打算推進(jìn)的良好狀態(tài)。  八、全面開(kāi)展培訓(xùn)工作,推進(jìn)全員提高綜合素養(yǎng)  (一)培訓(xùn)工作全面展開(kāi)。我們積極協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)打算,采納內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)交流等方式,努力提升全員綜合素養(yǎng)。全年共舉辦公司級(jí)培訓(xùn)52期,外出培訓(xùn)2020期,新員工入職培訓(xùn)5期,培訓(xùn)總課時(shí)4242020小時(shí)?! ?二)培訓(xùn)工作方式多樣。我們開(kāi)展了新兵訓(xùn)練營(yíng)軍訓(xùn)、入廠系統(tǒng)教育培訓(xùn)、師徒協(xié)議簽訂、班組長(zhǎng)演講競(jìng)賽等豐富多彩的教育培訓(xùn)活動(dòng),這些活動(dòng)關(guān)于促進(jìn)公司企業(yè)文化建立、員工技能提升發(fā)揮了積極作用?! 【?、實(shí)在抓緊操作員工培訓(xùn),充分預(yù)備試車(chē)技術(shù)力量  (一)抓好駐廠跟班培訓(xùn),全面提升操作技能。我們派往海南、內(nèi)蒙、渭化等地工廠共112人,分別安排在氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位進(jìn)展跟班參與消費(fèi)作業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí),獲得了預(yù)期成效,他們對(duì)所學(xué)的消費(fèi)工藝原理、平安操作規(guī)程、裝置構(gòu)造特點(diǎn)等根底知識(shí)有了全面的理解和掌握。  (二)開(kāi)展崗位必備技能培訓(xùn),確保依法持證上崗。依照國(guó)家相關(guān)平安消費(fèi)作業(yè)法規(guī),組織壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特別工種作業(yè)的平安技能和操作技能培訓(xùn)共7期3652人次,取證率100%,為一線崗位人員依法持證上崗做好充分預(yù)備?! ?三)積極參與安裝調(diào)試,實(shí)在掌握工藝流程。我們從培訓(xùn)學(xué)習(xí)角度關(guān)注消費(fèi)操作員工參與工程建立的三查四定工作,此項(xiàng)工作使員工從中深化學(xué)習(xí)掌握裝置的設(shè)備構(gòu)造、工藝原理等根底技術(shù)技能,為今后順利進(jìn)入正常消費(fèi)作業(yè)奠定根底?! ∈⒖朔鞣N困難,積極協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)完成員工社保及公積金繳納、人身意外險(xiǎn)投保等工作  (一)特別情況下妥善處理醫(yī)療保險(xiǎn)治理咨詢(xún)題。針對(duì)員工來(lái)源廣和社保繳納情況復(fù)雜的情況,我們對(duì)不同類(lèi)型員工的社保情況進(jìn)展梳理,針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配的員工,在地點(diǎn)政策同意下,做到社保費(fèi)用異地繳納并盡量享受相關(guān)待遇。完成了海南基地外派人員異地就醫(yī)的辦理工作。建立內(nèi)蒙基地外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診及住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程?! ?二)積極完成員工社保治理工作。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核工作。二是新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)投保127人次,補(bǔ)繳97人次,養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移28人次。三是醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)工作6人次。四是新增住房公積金開(kāi)戶(hù)128人次,補(bǔ)繳130人次。五是辦理職工社會(huì)保障卡303張,伴隨進(jìn)展144人的信息采集。六是146名員工的年度人身意外險(xiǎn)的投保工作?! 〉诙糠止ぷ髦写嬖诘娜狈Α 』貞浺荒陙?lái)的工作,盡管獲得一定的成績(jī),但也存在諸多缺乏,主要表如今以下幾個(gè)方面:  一、部門(mén)員工業(yè)務(wù)工作才能有待提高。我們對(duì)人力資源相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)以及公司治理政策制度、業(yè)務(wù)工作流程、員工根本信息等方面掌握不夠,妨礙工作效率的提高。  二、部門(mén)員工根底知識(shí)技能有待提高。我們?cè)诓僮鲗用嫔闲枰邆涞墓膶?xiě)作才能、計(jì)算機(jī)操作才能、邏輯思維才能等方面存在缺乏,妨礙工作質(zhì)量和成效。  三、部門(mén)員工對(duì)消費(fèi)技術(shù)崗位工作理解不夠。我們深化一線調(diào)查研究工作不夠,對(duì)消費(fèi)一線工作情況、員工根本信息、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)等情況掌握不夠,不利于有效開(kāi)展崗位調(diào)配、工作鼓勵(lì)等相關(guān)人力資源治理工作?! 〉谌糠?020年重點(diǎn)工作安排  2020年人力資源部將緊緊圍繞工程建立及試車(chē)投產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核鼓勵(lì)、薪酬福利社保治理等重點(diǎn)工作,為工程順利竣工投產(chǎn)成功做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?! ∫?、全面完成公司消費(fèi)崗位人員配置工作。打算通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘、化學(xué)公司基地選派、華鶴公司內(nèi)部選拔等方式,加快進(jìn)度完成消費(fèi)骨干崗位人員的配置工作,同時(shí)推進(jìn)完成班組長(zhǎng)、主操、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員等崗位的人選確定工作?! 《⒎€(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級(jí)別運(yùn)轉(zhuǎn)工作。依照化學(xué)總部工作指示精神,實(shí)在開(kāi)展治理、技術(shù)、操作三支隊(duì)伍建立工作,有效發(fā)揮公司薪酬體系的公正公平鼓勵(lì)作用?! ∪⒂行ЫM織開(kāi)展公司人工本錢(qián)治理工作。努力提升薪酬治理工作水平,高效完成工資發(fā)放、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬建立等相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)公司人工本錢(qián)的總體目的?! ∷摹⑴Ω牧脊靖刹繂T工績(jī)效考核工作。通過(guò)分解年度工作目的,加大考核力度,建立以
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