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正文內(nèi)容

20xx個人年度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-03-30 01:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研時機,從而無法進一步提高本人的工作才能。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推行。  三、今后努力方向  不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新情勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象?! ?021個人年度工作總結(jié)范文3  201x已經(jīng)接近尾聲,逝去的光陰已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情制造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結(jié)才是成功之母?,F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結(jié)如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批判、指正?! 娀谡J識,靠優(yōu)質(zhì)高效的效勞穩(wěn)定客戶。做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺效勞的好壞直截了當關(guān)系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,我注重對效勞認識的培養(yǎng),將人性化效勞、親情化效勞融入到效勞工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的效勞,確保通過高效率、高水平的效勞來穩(wěn)定客戶?! 〖訌妰?nèi)操縱度建立,防范和化解金融風險。行里組織員工對內(nèi)操縱度指引等內(nèi)容有針對性地進展了學習,重點學習了總行《中國建立銀行員工從業(yè)禁止性假設(shè)干規(guī)定》和內(nèi)控治理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實催促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使治理工作向標準化方向邁進,提高效勞水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的效勞和細微的關(guān)注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結(jié)合,對照工作找差距、找征詢題,真正防范風險工作落到實處。  努力提高本身效勞和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為客戶效勞。2021年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是加強客戶忠誠度。要加強客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的根底上,獲取應有的報答。因此,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項效勞時,在制定每項制度、流程時,要從以內(nèi)部工作要求為標準,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴?,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的效勞標準,為高端客戶制定并落實整體效勞方案。要樹立“效勞無小事”的觀念。不斷改良效勞。要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關(guān)系治理,積極促進營銷效勞從單向效勞向互動效勞轉(zhuǎn)變,由粗略化效勞向精細化效勞轉(zhuǎn)變,由普遍性效勞向個性化效勞轉(zhuǎn)變,真正與客戶構(gòu)成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系?! 」ぷ髦写嬖诘娜狈敖窈蟮挠媱潯R皇菍W習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、
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