20xx個人工作參考總結(jié)年醫(yī)務人員個人工作參考總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-03-30 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”，這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術不斷的涌現(xiàn)，我會及時為本人充電。積極參加院科組織的學術講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學的知識，做到溫故而知新，及時將所學知識應用到臨床，努力使本人在科技日新月異的今天不致落伍。 本人在以后的工作過程中將不斷努力進取，竭盡全力完善本人，同時真誠的希望醫(yī)院領導和各位同事們給我提出珍貴的批判建議，糾正存在的錯誤，彌補本人的缺乏之處，協(xié)助我成為一個合格的醫(yī)務工作者和社會主義建立者和接班人。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的醫(yī)務工作者，為全面構建和諧的醫(yī)患關系做出本人的奉獻! 2021年醫(yī)務人員個人工作總結(jié)報告 年在我院領導高度注重下，按照醫(yī)保局安排的工作計劃，遵照著“把握精神，吃透政策，大力宣傳，穩(wěn)步推進，狠抓落實”的總體思路，認真開展各項工作，通過全院醫(yī)務人員的共同努力，我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作獲得了一定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下： 一、領導注重，宣傳力度大 為標準診療行為，操縱醫(yī)療費用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的效勞，保障醫(yī)療治理健康持續(xù)開展，我院領導班子高度注重，統(tǒng)一思想，明確目的，加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫(yī)院醫(yī)保治理委員會。業(yè)務院長詳細抓的醫(yī)保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長，護士長為副組長的工作小組，來負責本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面治理，重點負責本科醫(yī)保制度詳細施行及獎懲制度落實工作?！ 槭箯V大干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的理解和全面的掌握，我們進展了廣泛的宣傳教育和學習活動，一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議方式加深大家對醫(yī)保工作的認識。二是舉辦醫(yī)保知識培訓班、黑板報、發(fā)放宣傳材料、閉卷考試等方式加強職工對醫(yī)保日常工作的運作才能。三是加強醫(yī)院信息化治理，在醫(yī)院信息中心協(xié)助下，通過醫(yī)保軟件治理，能更標準、更便捷。大大減少了過失的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣傳醫(yī)保政策，讓廣大醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學生等朋友真正理解到參保的好處，理解二醫(yī)院的運作方式，積極投身到醫(yī)?；顒又衼怼！ 《⒋胧┑昧?，規(guī)章制度嚴 為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清晰楚就
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