20xx下半年工程師個人工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工車間的親密配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種咨詢題?！ ±纾合疵簷C(jī)的底軸和上軸。篩子的軸承座與壓圈。斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件?！ ∷募訌?qiáng)班組長技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一班組長的思想認(rèn)識 班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度，對消費(fèi)進(jìn)度的快慢。產(chǎn)質(zhì)量量的好壞。消費(fèi)材料的節(jié)約浪費(fèi)，起著決定性的作用。他們身處消費(fèi)第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說火車跑得快，全靠車頭帶，假如班組長對產(chǎn)品構(gòu)造及功能理解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動性的。如此的工作效率就不會高，產(chǎn)質(zhì)量量也就會無法保證，自然也就談不上什么降低消費(fèi)本錢或打造什么精品設(shè)備啦?！ ∫蚨瑢Π嘟M長的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。 通過對班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們在思想上對工作有高度的責(zé)任感。對產(chǎn)品的構(gòu)造、功能、各部件的銜接有深層次的理解，工作起來才能有勁頭和責(zé)任，工作效率那就會提高，消費(fèi)本錢也就會降了下來，產(chǎn)質(zhì)量量自然也就會有了保證啦 例如：，假如班組長對風(fēng)閥的裝配、操作理解的話，就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一咨詢題反映上去，也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦 五健全規(guī)章制度建立獎罰條例
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