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20xx工程師個人工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-16 16:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感 , 檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。 根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場落實情況。 每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。 加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。 指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。 三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績 在領會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從 施工源頭降低工程成本。 認真思考,精心組織,合理調配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。 在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。 嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數據,擠干虛假水分。 對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調查,不能讓公司的利益受到損失。 對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。 四、服從大局,配合公司的其他工作
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