20xx社區(qū)文體工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-26 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月12日 社區(qū)志愿者招募活動時間安排:五四青年節(jié) 兒童書畫競賽時間安排:六一兒童節(jié) “七一”慶賀活動時間安排:7月1日 其他活動依照社區(qū)實際，適時進(jìn)展安排。 2020社區(qū)文體工作打算4 依照我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化根底設(shè)備建立，抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與治理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展方式多樣的文體活動，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階?！ ∫?、總體目的 堅持以提升企業(yè)品牌，制造良好社會效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量治理為目的，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動社會各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動。并在企業(yè)內(nèi)部深化展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素養(yǎng)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建立健康、有序地開展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步開展?！ 《?、工作任務(wù) 全面拓展社區(qū)文化建立思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的開展道路。通過制定實在可行的年度工作打算，不斷充實完善公司的社區(qū)文化建立資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫，并實現(xiàn)資源共享?！ 〖哟笸度?，拓展社區(qū)文化陣地。依照近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面確實存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建立均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建立的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因而，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展方式靈敏的文化合作機(jī)制，爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措根本建立資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地， 加強(qiáng)引導(dǎo)，活潑群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民依照本人的愛好組建而成。依照調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建立注入了助推器。建議對其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其構(gòu)成社區(qū)文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步到達(dá)活動系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，開展目的化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)?！ ⊥貙捿d體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如： 1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站?！ ?)制造企業(yè)CI系統(tǒng)?！ ?)制造企業(yè)宣傳片?！ ?)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物。 5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺。 6)定期舉辦興趣生動、居民參與性高的社區(qū)文體活動?！ ?0xx年，圍繞公司的整體目的要求，重點做好“五個一”的建立，即“一品、一節(jié)、一會、一校、一欄”
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