20xx電大護理實踐報告范文3篇精選(編輯修改稿)
2025-03-26 01:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (二)、員工的招聘和錄用 公司在員工的招聘和錄用工作中將主動權(quán)掌握在本人手中，通過嚴格的面試、錄用測驗等。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況，員工工作的內(nèi)容、要求，企業(yè)所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等，使求職者能從這些信息中推斷本人對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。這一做法將有助于綠秾選擇到更優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅決其在企業(yè)長期工作和奮斗的決心，加強企業(yè)的凝聚力?！ ?三)、員工本身的培訓認識薄弱 員工的培訓積極性、主動性不高。這方面，主要表現(xiàn)在：第一，大部分員工傾向于為掙錢“而工作，不想培訓、不愿培訓。一部分的員工認為，只要干活不閑著就可以了，寧可加班加點工作，也不愿意去把時間浪費在培訓上，更況且培訓又不能真正學到技能。第二，一些高學歷、高素養(yǎng)員工輕視人事培訓。他們從思想就藐視培訓工作，認為培訓學不到什么，認為授課的老師明白得還沒他們多，越培訓素養(yǎng)越低，越培訓才能越下降。 (四)、加強與員工溝通，促使員工參與治理 公司的成功離不開員工的制造性、積極性的發(fā)揮。北京綠色生態(tài)果蔬銷售為員工營建了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與治理。如下一年種植打算等，和員工雙向溝通，使企業(yè)治理者可以做出更優(yōu)的決策，此外，治理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要注重與跳槽“員工的交流，由于治理者認為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直截了當、詳實的指出運營治理中存在的征詢題。通過深化理解員工 跳槽“的緣故，采取相應(yīng)的措施，以便更好處理企業(yè)運營治理中存在的征詢題。公司讓員工參與治理，進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性，加強了員工的工作責任感，使員工更明晰的理解治理人員的要求和期望，更愿和治理人員合作，做好工作?！ ∷?、調(diào)查結(jié)果與分析 員工培訓認識是確保培訓效果的前提和根底。通過調(diào)查覺察有相當一部分員工認為培訓沒有什么必要。因此，公司要加強員工認識，使每名員工都能認識到培訓的重要性。一要搞好宣傳。在公司內(nèi)部選樹一批學習典型，一方面大張旗鼓的表彰，另一方面，讓這些員工以身作那么，從而激發(fā)更多員工的培訓認識。二要加強引導(dǎo)。采取師帶徒等方式，讓員工在參與培訓中嘗到培訓的甜頭“，從而變要本人培訓“為本人要培訓“，提高員工培訓的積極性，并按照情勢需要、開展要求，制定培訓方法、培訓考核方法、跟蹤評價等相關(guān)制度，加強操作性、針對性和實效性，構(gòu)成抓人事培訓的持續(xù)動力。二要完善培訓保障機制。進一步加大人、財、物的投入，必要時，應(yīng)對人事培訓部門適當傾斜，加強其工作主動性。對參加培訓的員工，可給予一定的補助，對培訓成績突出、成效明顯的員工，要大膽表彰獎勵，調(diào)動其參加培訓的積極性。 總之，員工培訓的有效治理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭，而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此，加強員工培訓的治理與創(chuàng)新是企業(yè)在21世紀培育核心競爭力，獲得不斷成功的關(guān)鍵所在。電大護理實踐報告范文篇三： 關(guān)于提高效勞認識的調(diào)查報告 引言：通過調(diào)查覺察治理中存在的征詢題，提出合理改善建議，使效勞認識得到進一步提高。 調(diào)查對象：xxxxxxxxxx事業(yè)治理局 調(diào)查時間：20xx年x月x日20xx年x月x日 調(diào)查內(nèi)容： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)治理局的工作性質(zhì)?！ ?xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)治理局的日常治理?！ ?xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)治理局的存在征詢題?！ ?處理xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)治理局征詢題的對策?！ 榱松罨藊xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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