20xx物業(yè)管理個人年終工作參考總結5篇(編輯修改稿)
2025-03-26 01:34 本頁面
【文章內容簡介】 如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的親切配合下,部位存在未符合質量要求的征詢題,通過協(xié)調跟進,根本上得到了整改?！ ?)在物業(yè)治理的前期階段,由于設備處于運轉磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,因此缺點情況時有發(fā)生,為此治理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的征詢題進展專題研討,再按照實際情況調整治理工作重點,通過努力,在后期階段,設備的運轉功能得到了極大的改善?！ ?)施行了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻,維修人員定期施行巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,根本上到達了公共設備征詢題及時覺察及時處理的工作目的。 (四)環(huán)境衛(wèi)生治理 環(huán)境衛(wèi)生方面,治理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,通過保潔人員不辭勞累的付出,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環(huán)境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產生平安事故。 1)每幢樓宇交付業(yè)主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足治理效勞的要求,在前期階段人員緊、工作任務重的情況下,治理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環(huán)境衛(wèi)生治理工作奠定堅實的根底?！ ?)前期階段由于施工的緣故,造成停車場的衛(wèi)生情況差、積塵較多,為此治理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進展清洗,在有限條件內保持了停車場良好的衛(wèi)生情況。 3)在業(yè)主剛入住的階段部分業(yè)主經常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環(huán)境衛(wèi)生造成了不良的阻礙,再引致其他的業(yè)主的投訴,治理處先是張貼溫馨提示,后通過保安與監(jiān)控確定嫌疑住戶,再通過物管人員屢次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發(fā)生?！ ?五)綠化治理 為了給業(yè)主制造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化治理措施,按照***小區(qū)綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護治理工作,設計制造綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地根本無破壞,踐踏及公用現象。同時按照綠化的習性制定綠化養(yǎng)護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區(qū)的綠化生長情況良好?！ 《?、存在的缺乏與展望 盡管,我們在20xx年的工作中獲得了一定成績,但還有特別多需要完善與加強的地點?！ 〉谝?、治理人員整體素養(yǎng)不高,效勞認識不強,實際處理事務的才能還有待提高?！ 〉诙?與業(yè)主的溝通不夠,理解缺乏,在往后的工作中應予以加強?！ 〉谌?設備、設備治理力度還需加強,以確保設備設備的平安正常運轉,防止因此而對業(yè)主的正常生活造成阻礙,引至業(yè)主對治理效勞工作的不滿。 第四,保安治理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,工作執(zhí)力度嚴峻欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。 針對以上幾個征詢題,在20xx年工作中,我們將汲取經歷與教訓,努力提高員工的業(yè)主效勞技能與治理水平,把工作做到更好。 在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高本身物業(yè)治理水平,不斷完善小區(qū)各項治理工作,為使***早日跨入優(yōu)秀物業(yè)治理小區(qū)作出奉獻,為公司的開展添磚加瓦。 模板物業(yè)治理個人年終工作總結(四) 一年的時間在我們繁忙卻有序的工作中立即就要過去了?；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?，可以說是物業(yè)公司在總結去年工作的根底，通過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿?！ 』叵胍荒陙淼墓ぷ?，我公司在效勞承諾、工程審計、房產能源治理等許多方面獲得了明顯的成績?！ ∫?、工程審計嚴格執(zhí)行標準，不徇私情。 今年我局在局所裝修正造方面下了特別大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對裝修正造質量也要嚴格把關，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現場進展監(jiān)視，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進展了屋面防水改造，對印刷廠、綜合效勞基地進展了防火墻改造，并對全部工程進展預算審計，工程造價到達了251萬元，審減額為68萬元，審減率到達了27%，實在為局把好了關、把住了關，遭到了局領導的高度贊揚。 二、著力處理歷年來
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