20xx店長工作參考計劃范文2(編輯修改稿)
2025-03-25 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，他們是會告訴你的，畢竟大多數(shù)的人仍然希望把工作做得更好的?！ ?6)重新檢查你覺察的錯誤 假設(shè)你不能采取必要的行動改正你曾經(jīng)覺察過的錯誤，那么如此的檢查就沒有太大的價值。既然覺察了錯誤，就有必要重新檢查。為此要建立一個制度，要對你下達的改正命令實行監(jiān)視，以便能夠得到貫徹執(zhí)行?！ ∏杏洠粋€命令假設(shè)缺乏監(jiān)視和檢查，那么和沒有這個命令毫無區(qū)別! 店長在向員工發(fā)布命令時必須做到心中有數(shù)，不亂發(fā)布命令，用狂傲的態(tài)度發(fā)布命令，發(fā)布命令時替員工著想。發(fā)布命令之后甚至還會隔一段時間就去理解一下命令被執(zhí)行的情況。因此，切忌讓你的員工折扣命令，大有裨益，至少是：統(tǒng)一觀念，集中精力，有序工作，明確方向，逐步完善。沒有命令，員工就會成一盤散沙，美容院、發(fā)廊就會失去措施和方向。因此，命令是使美容院、發(fā)廊上下一致，同心協(xié)力的標準措施，理當注重，不可無視，不可視為平常。否則你確實是在讓命令自慚形穢，易失去治理者的權(quán)威。命令確實是權(quán)威，權(quán)威效勞于治理。請你成為一
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