20xx大學(xué)生?施工員寒假社會實踐心得體會范文精選(編輯修改稿)
2025-03-25 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實行有目的的組織協(xié)調(diào)操縱是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工預(yù)備，向工人交代明晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工整體目的制造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、本錢等制定施工目的，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴(yán)格協(xié)調(diào)操縱，使施工中人、財、物和各種關(guān)系可以保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進(jìn)展。我在社會實踐中就遇到有個地點放線出了錯誤，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計要求做，結(jié)果下一批工人接手時做了一半才覺察錯誤，抓緊拆毀返工，如此不僅浪費時間金錢，還讓工人間心存芥蒂，實在是嚴(yán)峻損失。因此，在施工的不同階段、不同部位，對不同班組，甚至不同操作人員或在不同事物中，基層施工員的組織協(xié)調(diào)操縱方式不能千篇一律。畢竟設(shè)計人員并不明晰實地情況，有些事仍然要按照事實來做的。這也讓我更理解了平時設(shè)計工作中要因地制宜的重要性! 不但做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，我在社會實踐中就見到，有的工人為了早點完工，不按要求施工，結(jié)果質(zhì)量不過關(guān)，友誼花園有的地點路面現(xiàn)在已
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