20xx年銀行副行長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷表格(編輯修改稿)
2025-03-15 03:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 著的提高。工作中注意了解情況，與市人行、他行和市行協(xié)調(diào)，解決監(jiān)督上收、現(xiàn)金寄庫(kù)、資金調(diào)撥等遺留問(wèn)題。三、更新觀念，靠前指揮、身先士卒、突出重點(diǎn)積極觀察地方經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)走向；廣泛涉獵心理學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等書籍和金融法規(guī)；了解各專業(yè)最新變化；特別是省行40天的支行行長(zhǎng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，政策管理和營(yíng)銷技巧有了很大提高。利用晨會(huì)、談心等機(jī)會(huì)，宣講地方發(fā)展和支行前景、業(yè)績(jī)和員工的關(guān)系，由過(guò)去要我做變?yōu)槲乙??？壳爸笓]、搶前抓早。每年初，在考慮人脈和能力前提下，按崗位將指標(biāo)逐項(xiàng)分解到人，多層次簽定責(zé)任狀。制定營(yíng)銷方案和考核辦法，激勵(lì)與懲罰并存。與證券、保險(xiǎn)舉辦沙龍活動(dòng)，帶領(lǐng)大家走出柜臺(tái)，深入市場(chǎng)了解客戶信息，宣傳工行優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品，改變居民理財(cái)觀念。通過(guò)反復(fù)引導(dǎo)培訓(xùn)，員工推介能力明顯增強(qiáng)。突出重點(diǎn)、多措并舉。不同時(shí)期重點(diǎn)營(yíng)銷，08年2月保險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)月、08年11月沖刺60天實(shí)施方案、10年9月個(gè)貸宣傳月等。營(yíng)銷中身先士卒，攬存1550萬(wàn)元。5次上門，并與市行聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取市移動(dòng)上門收款3戶， 其300多戶辦代理業(yè)務(wù)落戶工行。10年7月，積極匯報(bào)爭(zhēng)取，成功促成支行首筆800萬(wàn)貸款，并發(fā)揮其示范作用，帶動(dòng)更多的企業(yè)和個(gè)人。營(yíng)銷管理上，堅(jiān)持登記，及時(shí)通報(bào)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。拿出近10萬(wàn)元，調(diào)動(dòng)了大家的營(yíng)銷熱情。四、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、打造精品銀行努力改善政府、財(cái)政、稅務(wù)、工商關(guān)系；積極到市行爭(zhēng)取網(wǎng)點(diǎn)裝修，起草方案測(cè)算費(fèi)用，監(jiān)督工程質(zhì)量，完成裝修和搬遷；與市行協(xié)調(diào)增添ATM設(shè)備，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)服務(wù)；更換老化設(shè)備和線路，支行的內(nèi)外部環(huán)境徹底改變。同時(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)、檢查、考評(píng)，組織拓展、郊游、登山、乒乓球賽等活動(dòng)，改變員工精神面貌，客戶
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1