【文章內(nèi)容簡介】 限公司
　　法定代表人： 職 務(wù)：董事長
　　受聘方(以下簡稱乙方)： 身份證號碼：
　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方聘請乙方擔任甲方公司的總經(jīng)理，乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責權(quán)關(guān)系，加強管理，以期相互促進，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，現(xiàn)簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守，具體條款如下：
　　一、聘用職務(wù)：
　　甲方聘請乙方擔任遼寧寶豐石油精細化工有限公司總經(jīng)理，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事長負責并報告工作。按照責權(quán)相統(tǒng)一的的原則，甲乙雙方協(xié)商，公司的管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人員管理等，以總經(jīng)理為主，公司的原料采購、市場銷售及資金籌措以董事長為主，雙方責任主次分明，目標一致，工作中能力互補，相互信任、相互支持。
　　二、聘用期限：
　　公司總經(jīng)理的任期為三年，自 年 月 日起至 年 月 日，甲乙雙方協(xié)定，在乙方任職期間，雙方應(yīng)相互尊重，相互信任與支持，求大同存小異，一切以公司利益為前提和出發(fā)點，開展全面合作。
　　三、聘用方式：
　　授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營、業(yè)績考核、薪酬考核
四、經(jīng)營目標：
　　乙方在任期三年的經(jīng)營管理過程中，實行按比例逐年遞增的考核辦法進行目標考核，必須按合同要求完成下列經(jīng)營目標(按10個生產(chǎn)周期，300個生產(chǎn)日計算)：
　　第一年：每月加工生產(chǎn)原料氣3500噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣120噸，至少不低于115噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于35000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
　　第二年：每月加工生產(chǎn)原料氣4000噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣135噸，至少不低于130噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于40000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
　　第三年：每月加工生產(chǎn)原料氣4500噸，(即每日應(yīng)加工生產(chǎn)原料氣150噸，至少不低于150噸)全年加工生產(chǎn)原料氣總額不少于45000噸，任務(wù)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。
　　第一年完成年度純利潤500萬元以上，利潤率不低于3%。第二年完成年度純利潤800萬元以上，利潤率不低于3%。第三年完成年度純利潤1200萬以上，利潤率不低于3%。
　　%。
　　生產(chǎn)設(shè)備完好率應(yīng)控制在95%。
　　產(chǎn)品合格率不低于98%。
　　應(yīng)確保安全生產(chǎn)無事故，將事故率控制在零。
　　五、乙方的報酬：
　　聘用期間乙方的報酬為基本月薪、考核報酬和獎勵報酬三部分組成。計算方式為：報酬=基本月薪+考核報酬+獎勵報酬
　　基本月薪：乙方應(yīng)按合同約定實現(xiàn)經(jīng)營目標，基本月薪為人民幣壹萬伍仟元(稅前)。
　　考核報酬：考核報酬為每月人民幣伍仟元，按月進行績效考核，年終結(jié)算后按實際完成情況發(fā)放，考核范圍為：總體目標和分類目標實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)利潤指標完成率、生產(chǎn)計劃完成率、風險控制率等指標，據(jù)此計算支付，達不到即相應(yīng)扣減。
　　獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務(wù)，一年后實現(xiàn)當期年度經(jīng)營凈利潤的，甲方提取公司凈利潤部分的3%支付給乙方，作為乙方完成生產(chǎn)任務(wù)的個人獎勵獎金，另提取公司凈利潤部分的10%作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，但其中至少應(yīng)將不低于50%的部分用于獎勵給公司其他管理人員及員工，個人獎勵獎金及獎勵基金于年終結(jié)算后發(fā)放。
　　乙方受聘后，在甲方工作業(yè)績突出，圓滿完成第一年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，甲方從公司長期發(fā)展和激勵乙方繼續(xù)努力工作的角度出發(fā)，從第二年度起給乙方3%的紅利分紅權(quán)，該分紅從凈利潤中提取。
　　休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。
　　社會保險：甲方為乙方按照法律法規(guī)規(guī)定比例繳納三險一金，按葫蘆島市社會保障部門規(guī)定本市勞保統(tǒng)籌的最低標準承擔，如乙方要求按高于最低標準線其他標準繳納保險，則超出部分的保險費用全部由乙方自行承擔，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。
　　六、乙方的職權(quán)、職責：
　　總經(jīng)理應(yīng)向董事長負責，全面組織實施董事長的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事長下達的各項工作指標，并將實施情況向董事長匯報。
　　根據(jù)董事長要求確定公司生產(chǎn)經(jīng)營方針，建立和完善公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，并組織實施和改進。
　　全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制。向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師等其他高層管理人員，財務(wù)負責人聘任或者解聘由公司董事長裁定。
　　任免除需經(jīng)董事長批準以外的其他公司管理人員。
　　為甲方的生產(chǎn)經(jīng)營及管理體系的正常運行提供足夠資源，協(xié)助董事長共同進行融資活動。如：生產(chǎn)經(jīng)營流動資金短缺融資、設(shè)備改造融資、新建項目融資等。
　　組織實施甲方年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃方案并配合董事長組織實施融資計劃方案。
　　協(xié)助董事長為公司再建項目共同開展融資工作并負責項目前期的調(diào)研審核工作。
　　應(yīng)定期向甲方提交述職報告和生產(chǎn)計劃方案，報董事長審核通過。
　　主持甲方的日常經(jīng)營管理工作，負責安全經(jīng)營生產(chǎn)，并定期將實施情況向董事長報告。
　　擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案，重點解決公司管理層及職工隊伍建設(shè)問