20xx年怎么做秘書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-15 01:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定區(qū)別的。說(shuō)到底秘書(shū)定位就是一個(gè)服務(wù)性的定位，但不能簡(jiǎn)單理解為端茶倒水、打字復(fù)印，不同地位的秘書(shū)其服務(wù)的意義也不同。像我們公司這么龐大的秘書(shū)隊(duì)伍，發(fā)達(dá)國(guó)家是養(yǎng)不起的，因?yàn)槌杀咎?。美?guó)的公司一般是提供好的工具，要求科技人員自己做文件，下班之前務(wù)必做完。這一系列管理制度目的就是為了降低成本。華為公司處于中國(guó)特色的情況下，所以養(yǎng)得起，有這么一大群秘書(shū)。
而且，任何一個(gè)公司對(duì)女性都有不同程度的歧視，華為公司從不歧視女員工。我們女性員工總?cè)藬?shù)占公司總?cè)藬?shù)的25%左右，這個(gè)比例是相當(dāng)高的。我們?cè)诎才虐踩诵萁鹨约捌渌矫?，都是體現(xiàn)男女平等的。很多公司不愿意聘用女員工，是因?yàn)榕畣T工效率低，做事達(dá)不到目標(biāo)，而且女員工有一個(gè)大缺點(diǎn)，就是愛(ài)傳小話，嘮叨小話，破壞團(tuán)結(jié)。本來(lái)我們錄用女員工的目的是為了給管理群增加一種潤(rùn)滑劑。男性員工的最特點(diǎn)是剛性，互相一碰撞容易出火花。中間隔著一層彈性海綿，就不會(huì)撞出火花了。若女同志傳小話，反而去點(diǎn)火了。既然如此，那我們就有必要調(diào)整某些部門(mén)女員工的比例，向其他部門(mén)輸送、消化一部分。華為公司聘用員工的男女比例是遵循客觀規(guī)律的，不是人為可以改變的，我們?nèi)ゴ髮W(xué)招聘科技、技術(shù)人員時(shí)是沒(méi)有性別區(qū)別的。
你們感到學(xué)技術(shù)的女性與男性不平等，男性可以上前線去裝機(jī)，而女性大多做秘書(shū)。我認(rèn)為我們公司是一律平等的，如果你們有這方面的要求，條件也符合，要求換崗位，我們是可以支持的。我們選用秘書(shū)時(shí)，基本上是不考慮專(zhuān)業(yè)的，有專(zhuān)業(yè)選擇的是個(gè)別部門(mén)，絕大多數(shù)部門(mén)是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)限制的，只考慮潛在發(fā)展力量，什么專(zhuān)業(yè)都可以進(jìn)來(lái)，我在俄羅斯談話時(shí)說(shuō)得很清楚，我們所吸收的一大批俄羅斯博士、碩士、大學(xué)生、男性一定要專(zhuān)業(yè)對(duì)口，女性只要受過(guò)本科訓(xùn)練就可以。你們感到與男性不平等，可以勇敢上前線。不過(guò)我認(rèn)為裝機(jī)前線生活環(huán)境、條件比較艱苦，女生不太適合，如果你們一定要去，希望你們的長(zhǎng)官也要照顧一下，別放到連汽車(chē)都沒(méi)有的地方，你們單獨(dú)走一大截山路怎么辦呢?我還不放心呢。華為公司人才流動(dòng)是一種很正常的現(xiàn)象，所有應(yīng)聘的機(jī)會(huì)你們都可以去挑戰(zhàn)。
努力是個(gè)
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