【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放線、搭設(shè)臨建，接臨時(shí)用電等，共需1天。3) 土方開(kāi)挖、清算溝槽兩側(cè)，共需4天。4) 處置根底、測(cè)量抄平，共需3天。5) 管材出場(chǎng)、反省、下管裝置，共需15天。6) 管道放水試壓，共需3天。7) 管道銜接，修建物砌筑，共需5天。8) 土方回填：共需15天，約每人天天6M3。9) 清算園地，共需2天。10) 沖刷管道2天。3. 施工進(jìn)度打算詳細(xì)的施工進(jìn)度打算見(jiàn)附圖：（1） 工程為西安經(jīng)濟(jì)技巧開(kāi)拓區(qū)根底裝備工程，共同市政修建路途施工，施工工期安排按畸形情況下施工思索，按照施工現(xiàn)場(chǎng)情況需求構(gòu)造安排施工蘇息力、機(jī)器、裝備。（2） 本工程投入蘇息力16人，共同機(jī)器進(jìn)展溝槽開(kāi)挖。（3） 勞力設(shè)置打算：本工程以機(jī)器挖土為主，人工挖土共同，勞力按照施工工序需求調(diào)劑勞力數(shù)目，保障施工進(jìn)度需求。三、 施工預(yù)備：〔一〕、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備我公司在工程開(kāi)工前將敏捷開(kāi)始施工預(yù)備任務(wù)，施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備任務(wù)要緊應(yīng)做好以下幾多項(xiàng)任務(wù)。1. 復(fù)查跟理解現(xiàn)場(chǎng)：復(fù)查跟理解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、料源或料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、以及現(xiàn)場(chǎng)情況等有關(guān)情況。2. 斷定工程施工工地范疇：按照施工圖紙跟施工臨時(shí)需求斷定工地范疇，斷定工地范疇及在此范疇內(nèi)有幾多滿意施工需求的曠地，并與有關(guān)職員到現(xiàn)場(chǎng)逐一核實(shí)。3. 去除現(xiàn)場(chǎng)阻礙：施工現(xiàn)場(chǎng)范疇內(nèi)的阻礙如修建物、宅兆、暗穴、廢水井、種種管線、路途、民房等必需撤除或改建，以利施工的片面開(kāi)展。4. 作好現(xiàn)場(chǎng)打算：按照施工總破體圖搭設(shè)臨樹破施，裝置供水管線、架設(shè)供水跟臨電線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)；修建臨時(shí)路途跟臨時(shí)排水裝備等。5. 施工材料檢測(cè)、回填土密實(shí)度試驗(yàn)、管道試壓檢測(cè)由我公司工程質(zhì)量檢測(cè)核心擔(dān)負(fù)。〔二〕技巧預(yù)備技巧預(yù)備任務(wù)分為內(nèi)業(yè)跟外業(yè)技巧預(yù)備任務(wù)。技巧預(yù)備定時(shí)間過(guò)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期打根底，中期搞強(qiáng)化，前期抓完滿，技巧預(yù)備工程完好，履行標(biāo)準(zhǔn)精確，內(nèi)容完滿完備，超前打算打算，實(shí)時(shí)指點(diǎn)交底，重在反省落實(shí)。：（1） 真閱讀、考核施工圖紙，進(jìn)修施工標(biāo)準(zhǔn)，編寫考核講演；（2） 熟習(xí)、操縱工程相關(guān)材料，充分理解難點(diǎn)及對(duì)策。（3） 編寫施行性施工構(gòu)造打算；（4） 編寫種種施工工藝操縱方法、保障方法及要害工序功課指點(diǎn)書；（5） 結(jié)合工程施工特色，編寫技巧治理方法跟施行細(xì)那么；（6） 備齊需要的參考材料；（7） 對(duì)施工職員進(jìn)展上場(chǎng)前的技巧培訓(xùn)。：（1） 場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查與地點(diǎn)水文踏勘；（2） 與樹破單元操持現(xiàn)場(chǎng)樁位交代手續(xù)，并進(jìn)展復(fù)測(cè)與護(hù)樁；（3） 種種工程材料料源的調(diào)查與及格性測(cè)試剖析并編寫試驗(yàn)講演；（4） 種種儀器裝備的測(cè)試計(jì)量跟測(cè)驗(yàn)，并操持計(jì)量及格證書，進(jìn)展形態(tài)標(biāo)識(shí)；（5） 施任務(wù)業(yè)中所觸及的種種外部技巧數(shù)據(jù)搜集。（1） 織施工工程司理部，提拔參加本工程施工職員。（2） 構(gòu)造對(duì)職工的培訓(xùn)、調(diào)查跟斷定；（3） 指定施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備打算并遴派履行職員；（4） 與業(yè)主、工程司理部樹破任務(wù)聯(lián)絡(luò)；（5） 現(xiàn)場(chǎng)前提根本存在后，構(gòu)造職員、機(jī)具的實(shí)踐調(diào)遣任務(wù)；（6） 按照施工機(jī)具用量跟調(diào)遣打算，構(gòu)造對(duì)施工機(jī)具的頤養(yǎng)、維修。第五章質(zhì)量保障方法一、質(zhì)量保障系統(tǒng)（一） 總那么1. 為了保障所承建工程質(zhì)量處于受控形態(tài)，特制訂實(shí)質(zhì)量打算。2. 實(shí)質(zhì)量打算是針對(duì)本工程而制訂。3. 在運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)質(zhì)量打算的同時(shí)，必需起首履行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技巧標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)矩。4. 實(shí)質(zhì)量打算制訂的按照是：我公司質(zhì)量治理手冊(cè)及質(zhì)量治理文件跟國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)本本工程的詳細(xì)特色而制訂。（二） 公司質(zhì)量目的及質(zhì)量目的1. 工程質(zhì)量目的：科學(xué)治理，經(jīng)心施工，接著改良，為社會(huì)供應(yīng)及格工程跟滿意效勞。2. 工程質(zhì)量目的：及格工程工程質(zhì)量一次及格率100%，工程條約履約率100%。（三） 質(zhì)量治理系統(tǒng)本工程按工程法進(jìn)展治理，構(gòu)造一個(gè)技巧營(yíng)業(yè)強(qiáng)，治理素養(yǎng)高，勾結(jié)合作的工程司理部；組建一支技巧水平高，質(zhì)量認(rèn)識(shí)強(qiáng)，全部素養(yǎng)好，遵章守紀(jì)的施工步隊(duì)出場(chǎng)施工。工程司理部按“橫向到邊、縱向終究、治理片面、操縱無(wú)效、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)〞的原那么，樹破健全質(zhì)量自檢系統(tǒng)，施行片面質(zhì)量治理。質(zhì)量信譽(yù)是企業(yè)的性命，為確保工程抵達(dá)優(yōu)秀工程保持以質(zhì)量求生涯，向治理要效益，樹破“質(zhì)量第一〞“平安第一〞的思維，履行“嚴(yán)〞字當(dāng)頭，職責(zé)明白到位，以及格工程為目的，以圖紙標(biāo)準(zhǔn)為按照，經(jīng)心籌劃，經(jīng)心施工。履行質(zhì)量畢生制，創(chuàng)破滿意工程。質(zhì)量保障系統(tǒng)見(jiàn)附圖。（1） 樹破以工程司理部為主體的質(zhì)量治理保障系統(tǒng)〔見(jiàn)附圖〕，工程司理部的營(yíng)業(yè)部分應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展無(wú)效的操縱，履行公司質(zhì)量治理系統(tǒng)次序文件，并制訂響應(yīng)的調(diào)查軌制。（2） 細(xì)心貫徹履行國(guó)家發(fā)表的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工職員進(jìn)展質(zhì)量教誨。（3） 嚴(yán)峻質(zhì)量反省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，履行“三檢制〞〔自檢、互檢、交代檢〕對(duì)呈現(xiàn)質(zhì)量征詢題實(shí)時(shí)處置，并制訂出響應(yīng)的防范方法。（4） 對(duì)要緊工程履行分項(xiàng)質(zhì)量操縱，完滿種種施工職員治理義務(wù)制，明白質(zhì)量職責(zé)，樹破各崗?fù)じ鳝h(huán)節(jié)各任務(wù)緊湊的質(zhì)量義務(wù)制。（5） 保持技巧交底軌制，施工前，對(duì)上崗職員進(jìn)展專業(yè)技藝跟質(zhì)量教誨，層層進(jìn)展技巧跟質(zhì)量交底，使上崗職員熟習(xí)工程情況，打算技巧跟質(zhì)量平安懇求，難點(diǎn)及方法，做到心中無(wú)數(shù)。（6） 加強(qiáng)工序操縱，細(xì)心履行工序質(zhì)量、技巧標(biāo)準(zhǔn)，防止分歧格品發(fā)生，誰(shuí)施工誰(shuí)擔(dān)負(fù)質(zhì)量，真正做到無(wú)效操縱，核心是“嚴(yán)〞字要害是落實(shí)，嚴(yán)峻按照操縱規(guī)程。（7） 做好材料的質(zhì)量操縱，出場(chǎng)材料必需有及格證或試驗(yàn)講演，分歧格材料不得出場(chǎng)，防止誤用。（8） 施工用檢測(cè)量具、儀器、儀表等要專人治理活期反省校核。（9） 樹破質(zhì)量例會(huì)軌制，每周開(kāi)一次質(zhì)量剖析例會(huì)，對(duì)工程中呈現(xiàn)的質(zhì)量征詢題實(shí)時(shí)剖析處置，并制訂防范方法。（10） 作好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量操縱，活期進(jìn)展回訪，對(duì)工程履行保修，樹破效勞檔案，對(duì)工程運(yùn)用后果進(jìn)展調(diào)查剖析。（11） 不時(shí)進(jìn)展質(zhì)量教誨，加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)，樹破獎(jiǎng)罰調(diào)查軌制，以施工質(zhì)量好壞作為調(diào)查各級(jí)職員的要緊目的，作到獎(jiǎng)罰清晰。（12） 根底夯實(shí)，確保密實(shí)度抵達(dá)打算懇求。（13） 管道裝置，確保裝置到位，膠圈緊縮比滿意懇求。（14） 磚砌井室，確保沙漿共同比，井室四周原土夯實(shí)。二、質(zhì)量保障方法〔一〕質(zhì)量保障治理方法1. 細(xì)心履行打算圖紙會(huì)審跟“三交底〞〔施組、條約與技巧交底〕軌制，充分熟習(xí)操縱工程打算圖紙、文件肉體，操縱有關(guān)打算、施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2. 把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料必需契合打算規(guī)矩，經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)及格，才能投入運(yùn)用。3. 從工序質(zhì)量把關(guān)動(dòng)手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序分歧格不得轉(zhuǎn)入下道工序。4. 嚴(yán)峻履行施工技巧標(biāo)準(zhǔn)跟操縱流程，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量操縱，細(xì)心貫徹履行“三檢制〞〔自檢、專檢跟互檢〕。5. 樹破外部質(zhì)量監(jiān)視反省零碎，擔(dān)負(fù)質(zhì)量保障方法的詳細(xì)施行。6. 以進(jìn)步工程質(zhì)量為目的不時(shí)優(yōu)化完滿打算、施工打算，保持技巧翻新，不時(shí)進(jìn)步施工技巧手腕。7. 鼎力推行“四新技巧〞，加強(qiáng)技巧攻關(guān)，公司成破技巧效勞組，添加科技攻關(guān)才能，進(jìn)步科技水平。8. 尊敬跟支撐監(jiān)理工程師的各項(xiàng)任務(wù)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師供應(yīng)任務(wù)便利?；钇诨虿换钇诘丶s請(qǐng)樹破、打算、監(jiān)理跟社會(huì)質(zhì)量監(jiān)視部分的等職員參加質(zhì)量征詢會(huì)，細(xì)心汲取各方面看法，使工程質(zhì)量不時(shí)總結(jié)、進(jìn)步、完滿。9. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工職員技巧培訓(xùn)，約請(qǐng)各方面專家進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)跟技巧交換。10. 加強(qiáng)施工測(cè)量、試驗(yàn)跟監(jiān)測(cè)，裝備與本工程相適應(yīng)的完好的工程試驗(yàn)、檢測(cè)裝備跟職員，制訂詳細(xì)的操縱規(guī)程跟懇求。11. 作好現(xiàn)場(chǎng)原始材料的搜集跟拾掇，進(jìn)步辦公手腕，放慢施工信息反響速率，進(jìn)步任務(wù)效力跟質(zhì)量?！捕迟|(zhì)量保障技巧方法操縱測(cè)量采納高精度水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀，進(jìn)步測(cè)量操縱精度跟效力，各要緊施工機(jī)器裝備在質(zhì)量上、數(shù)目上保障滿意施工需求，并留有充裕。（1） 管道裝置工程采納有經(jīng)歷的專業(yè)職員構(gòu)成施工步隊(duì)。（2） 真熟習(xí)與操縱打算要點(diǎn)跟施工圖紙，按照打算跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況及別的修建相關(guān)關(guān)聯(lián)樹破施工測(cè)量網(wǎng)，設(shè)置并加密操縱樁。加強(qiáng)測(cè)量任務(wù)的治理，嚴(yán)峻履行雙檢復(fù)測(cè)軌制。（3） 拆卸進(jìn)步的測(cè)量?jī)x器，工程部拆卸精細(xì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等進(jìn)步的測(cè)量?jī)x器，以便充分地保障測(cè)量精度。測(cè)量時(shí)細(xì)心作好記錄，所有施工測(cè)量記錄跟盤算后果均按工程工程分類裝訂成冊(cè)，并附需要的筆墨說(shuō)明。隱蔽工程的施工測(cè)量材料，作為隱蔽工程反省附件。施工測(cè)量材料及開(kāi)工測(cè)量材料作為工程開(kāi)工驗(yàn)收的附件。（4） 管道施工要從管材、管件、施材、裝置、砌井、回填六方面操縱其施工質(zhì)量。① 道施工起首要保障管材質(zhì)量，從“裝、運(yùn)、卸〞三方面操縱，采納吊車裝卸，汽車運(yùn)輸方法，保障所運(yùn)用管材質(zhì)量及格，樹破嚴(yán)峻的管材驗(yàn)收軌制，分歧格管材嚴(yán)禁運(yùn)用于工程。② 管道裝置前嚴(yán)峻驗(yàn)收管根底密實(shí)度跟高程，斷定公正的裝置打算，保障管道裝置質(zhì)量，按照差異的管徑及差異的溝槽深度采納差異的裝置打算；管道接口跟砌井施工采納“包干〞方法，即，按編號(hào)記錄操縱職員名單，爭(zhēng)奪做到保障管道試壓一次及格。③ 回填土質(zhì)量阻礙管道施工質(zhì)量，因此要嚴(yán)峻操縱回填土質(zhì)量。起首按照現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)實(shí)踐情況斷定科學(xué)公正的擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，回填過(guò)程嚴(yán)峻操縱分層壓實(shí)厚度跟夯實(shí)遍數(shù)，并隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展取樣，保障密實(shí)度抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)懇求。第六章工期保障方法本工程施工力圖延長(zhǎng)工期，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，使工程能按條約工期建成，盡早發(fā)揚(yáng)投資效益，為確保工期定時(shí)實(shí)現(xiàn)特制訂如下方法：一、 本工程進(jìn)度安排各分項(xiàng)工程施工均留缺乏地，即思索到假設(shè)呈現(xiàn)不測(cè)情況時(shí)，不致于貽誤工期，同時(shí)有思索到工程需趕工時(shí)，又有前提放慢施工進(jìn)度。作好施工前預(yù)備，嚴(yán)峻按照施工進(jìn)度打算構(gòu)造施工，按照工程需求公正分配勞力跟施工機(jī)器，需要時(shí)添加功課班次日夜施工。二、 加強(qiáng)施工治理，抓好施工中兼顧、和諧與操縱，特不是施工預(yù)備任務(wù)將作為重點(diǎn)趕早預(yù)備，在最短時(shí)間內(nèi)構(gòu)造施行，并敏捷實(shí)現(xiàn)，為第一階段施工有次序、有打算地進(jìn)展供應(yīng)技巧跟物質(zhì)根底，在裝備設(shè)置上種種要緊施工機(jī)器均有充裕，安排有備用裝備。工程現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)負(fù)人對(duì)當(dāng)日任務(wù)量進(jìn)展驗(yàn)收落實(shí)，確保當(dāng)日打算任務(wù)量當(dāng)日保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。三、 本工程所需人、財(cái)、物預(yù)備充分，并有健全的后勤保障跟物質(zhì)供應(yīng)零碎。設(shè)破二級(jí)操縱治理，即工程司理部施工治理跟公司天性機(jī)能部分治理，加強(qiáng)各部分、各工序之間的合作，為一線施任務(wù)好技巧指點(diǎn)跟后勤保障任務(wù)，保障本工程所需求的種種材料、裝備實(shí)時(shí)供應(yīng)，保障指令疏通，保障施工順?biāo)爝M(jìn)展。四、 組建工程司理部，抽調(diào)高素養(yǎng)職員、存在豐厚的施工經(jīng)歷的治理職員擔(dān)負(fù)工程司理跟技巧擔(dān)負(fù)人，裝備專業(yè)完好、職員精悍，技巧純熟的治理跟技巧職員組建施工治理層，抽調(diào)有經(jīng)歷、技巧強(qiáng)、素養(yǎng)高、操縱純熟的技巧工人作為施工層的主干力氣，為確保工期供應(yīng)保障。五、 工程開(kāi)工前，優(yōu)化完滿施工打算跟工程搜集打算，進(jìn)展倒排工期，捉住要害工序，嚴(yán)峻按搜集打算安排構(gòu)造施工。搜集打算體例“月、周、日〞的功課打算，并按照施行過(guò)程中的實(shí)近況況，實(shí)時(shí)與原打算進(jìn)展比照，并采納修正調(diào)劑，實(shí)舉靜態(tài)治理，做到“以日保周，以周保月〞，確保搜集打算的施行。六、 工程進(jìn)度打算采納工程司理部制訂施工打算跟公司下達(dá)施工打算相共同，工程部制訂月、周、日施工進(jìn)度打算，逐步落施行工進(jìn)度打算。在進(jìn)度打算的施行過(guò)程中要做到：1. 跟蹤打算的施行進(jìn)展監(jiān)視，當(dāng)覺(jué)察進(jìn)度打算履行遭到煩擾時(shí)采納實(shí)時(shí)調(diào)劑方法。2. 在打算圖長(zhǎng)進(jìn)展實(shí)踐進(jìn)度記錄，并跟蹤記錄每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、實(shí)現(xiàn)日期，記錄逐日實(shí)現(xiàn)數(shù)目、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)作的情況、煩擾要素的掃除情況。3. 實(shí)時(shí)理解施工時(shí)期氣象變更，作好冬旱季施工的防護(hù)方法，按照實(shí)踐情況調(diào)劑修正施工打算。4. 工地施工材料按工程進(jìn)度提早工日供料參加，注銷造冊(cè)，并嚴(yán)峻反省使其抵達(dá)工程所需求求標(biāo)準(zhǔn)。七、 按照施工總體目的跟施工進(jìn)度打算，施工難度、施工情況等特色，充分應(yīng)用以往工程施工所積存經(jīng)歷