【文章內(nèi)容簡介】 、打算職員及質檢職員驗收，做到十拿九穩(wěn)。料石護坡的坡面應按照水位跟泥土情況斷定，一般常水位以下部分坡度小于1：4，常水位以上部分嚴峻按照打算圖紙施工。主要地段的護坡應保障充足的透水性以增加上緣泥土從坡面下散掉，而構成坡面滑動，為保障坡案波動，可在塊石下設倒慮層。鋪設時每隔5～20m預留泄水孔，每隔20～25m做伸縮縫，并在坡足處設擋板，坐于湖底下。需求勾縫的嚴峻按照打算圖紙勾縫。四、擬投入的要緊施工機器裝備跟器具情況〔另附表〕五、施工職員投入打算〔另附表〕六、施工進度打算〔另附表〕七、工程治理構造機構本工程施行工程法治理，工程司理代表公司擔負此工程的施工構造、本錢操縱、開工交驗等任務，構成較強的工程治理班子，由擁有豐厚施工治理經(jīng)歷的工程師及有關職員，擔負全部工程的施工治理、和諧批示，確保工程平安、優(yōu)質跟疾速實現(xiàn)。工程部治理搜集系統(tǒng)如下：工程總擔負：總司理技巧總擔負：總工辦工程司理工程副司理質量工程師工程技巧擔負人專職質檢員工長技巧室 機器班長材料員施工員綠化班長材料員園建班長水電班估算員平安員質量員 1 工程司理 技巧擔負人工程副司理專職文化施工治理員機器班組園建班組修建班組水電班組 總公司安檢部工程司理 技巧擔負人專職平安員工程副司理工長 水電班組修建班組園建班組機器班組 八、確保工程質量的技巧構造方法本公司施工進程操縱嚴峻按ISO9001：2000質量治理系統(tǒng)文件規(guī)矩的方法跟次序進展，公司總公辦不活期地對工程工程部進展質量反省，上道工序分歧格不得轉入下道工序，嚴把質量關，我公司工程施工進程中的治理履行質量義務制。施工進程中履行“三檢〞制，質量驗收標準為響應的標準標準跟相關的執(zhí)法法例。專門工種持證上崗，崗前技巧、平安交底制，各崗亭工人功課指點書原那么上人手一冊，標準操縱，技巧材料完全。本工程的質量目的是確保工程到達國家驗收及格標準懇求。、職責為使工程質量到達預期目的，公司構造以工程司理為首的工程工程治理班子，對施工進程進展片面操縱、批示、和諧；公司總工辦嚴峻按ISO9001：2000標準要務施行監(jiān)視指點，確保工程工程處于受控形態(tài)。工程司理對工程質量片面擔負，是工程質量的第一義務者。按照施工總體安排，工程司理手下設技巧部、運營部、材料裝備部、材料室、內(nèi)業(yè)組等。：a擔負施工進程的操縱，構造打算圖紙會審、施工構造打算施工技巧交底，擔負工程丈量操縱及專門進程跟要害進程的操縱。b擔負新技巧的推行運用，擔負成品半成品保護跟治理。c擔負業(yè)主供應產(chǎn)物質量的操縱，參加新材料、專門物質、機電裝備等主要東西的進貨驗收。d擔負承包方提出打算變卦的考核，參加供應商才能的調(diào)查跟選擇。e參加體例工程工程質量打算跟質量考核，參加兩頭跟開工驗出任務。f參加對分歧格品的處置，分歧格品的評審跟理置。g擔負文件、材料跟質量記載跟治理。：a擔負構造體例“施工構造打算〞及催促施行。b擔負測驗與實驗跟治理。c擔負分歧格品的操縱，擔負統(tǒng)計技巧的施行治理。d處置種種信息，構造制訂改正方法與防范方法，并監(jiān)視施行。e擔負質量記載的操縱，開工文件體例與考核，構造兩頭驗收跟開工驗收。8材料室：a擔負物質供應商的評價、選擇、樹破及格物質供應商的名單及檔案。b審批物質推銷打算，保存物質推銷文件。c擔負物質推銷、驗收、運輸、儲存、保存調(diào)撥。d擔負處置推銷物質的質量爭端。8實驗室：擔負全部工地的工程實驗任務，包含取樣、送樣、試件制造、共同比調(diào)劑跟現(xiàn)場檢測任務等。8工長：a擔負按本工區(qū)的施工特色，構造施工跟收方計價與質量賞罰的履行。b擔負監(jiān)視反省施工進程的測驗實驗。c參加分歧格品的評審，擔負分歧格品的處置。d擔負按規(guī)矩施行改正及防范方法。e擔負構造對成品半成品的地保護任務。f擔負工程質量記載。：a擔負構造本工班職員實現(xiàn)月、旬、日的施任務業(yè)打算，質量目的。b擔負對本工班功課職員進展當日功課的技巧交底。c擔負反省指點功課指點書的施行跟質量賞罰的履行。d擔負履行自檢與工序交代測驗，包含專門工序測驗，并對該已檢守工工程作標識。e擔負施行分歧格的處置作好標識記載。并履行改正與防范方法。f擔負保護本工段與其余工段施工后的成品、半成品教誨全工段成員予以留意。8　文件跟材料的治理按照ISO9001：2000治理標準，工程部設專職材料員，擔負文件跟材料的收發(fā)、注銷、編目、保存跟開工材料體例。8提早體例物質運用打算，提出物質推銷標準，而后體例物質推銷打算呈報本錢治理部審批后購置。8物質推銷必需在經(jīng)評審及格的供應商處購置，且檢查貨源外表質量，核查規(guī)格、型號跟單、證能否完全，有關證明物質質量的文件能否完全，制止購置技巧證件不全、不消費廠家、不供應正軌發(fā)票的物質。8材料裝備部應樹破及格供應商檔案，確保工程物質推銷的需求。及格供應商評價應分A、B、C三級進展，及格供應商的選擇應經(jīng)公司工程部及分擔指點同意。本工程的要害跟專門進程應在工程工程質量打算中加以斷定。8測驗與實驗8本工程將裝備專職質量工程師〔反省員〕一名，專門從事質量反省任務。、工長反省、工程師專檢的“三檢制〞，保障在外部反省及格的根底上告訴有關部分進展驗收，并供應響應的質量測驗材料。一切質量治理事項均由質量工程師擔負聯(lián)絡。，并填寫驗收記載。凡按懇求需抽樣反省的，均應取樣實驗及格前方可運用。，工程部應事前進展外部驗收，確保工程技巧材料完備，工程已按打算圖紙竣工且到達施工標準的驗收懇求時方可提請業(yè)主進展驗收。對正式交工時業(yè)主提出的征詢題要在規(guī)矩限期內(nèi)實現(xiàn)。，實時提交現(xiàn)場種種材料、半成品跟成品的實驗講演或反省后果，對提出的征詢題做到實時處置、實時反響。，由內(nèi)業(yè)組一致對工程質量記載進展操縱。，質量記載填寫必需標準、完好、精確、無效。、歸檔，并妥當保存。，使治理干部對全部施工構造有不雅點，使操縱者明白各分部分項工程的技巧懇求跟質量標準，做到交底在前、施工在后，以內(nèi)業(yè)指點外業(yè)施工?，F(xiàn)場成破由專職工程師擔負的丈量放線組，把好丈量放線關，且做到丈量后果有復核，防止犯錯。、隱蔽工程驗收軌制，明白復核內(nèi)容、部位、復核職員及復核方法?！斗植糠猪椆こ碳记蓮秃擞涊d》，作為施工技巧材料歸檔。，均進展隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的后果必需填寫《隱蔽工程驗收記載》，作為檔案材料保存。嚴峻操縱外加工、推銷材料的質量種種修建資揣測現(xiàn)場后必需由監(jiān)理跟工程工程師構造有關職員進展抽樣反省，覺察征詢題破刻與供貨商聯(lián)絡，直到材料契合懇求。、催促及治理任務。、專人運用。不人不得隨意動用，免得構成工資破壞。，不得帶病任務。、斷定，嚴禁運用未經(jīng)校訂過的量具。構造相關單元，嚴峻按整治打算打算施行驗收，監(jiān)理單元要按打算懇求對施工全進程進展跟蹤監(jiān)視，履行工程各階段工程的質檢與驗收，確保工程質量。九、確保平安消費的技巧構造方法本工程平安目的是逝世亡重傷率為0，重傷掛彩頻率小于3‰，無塌坍、無火警、無嚴峻交通、無中毒事變?，F(xiàn)場樹破以工程司理為第一義務人，專職平安主任擔負平安治理體系，嚴峻履行平安施工規(guī)程跟履行平安方法。樹破、健全各級各部分的平安消費義務制，義務落實到人。各項經(jīng)濟要有明白的平安目的跟包跟班組在施工中履行平安規(guī)那么。；工人變更工種，須進展新工程的平安技巧教誨；工人應操縱本工種操縱技藝，熟習本工程平安技巧操縱規(guī)程；細心樹破“職工休息保護記載卡〞，實時做好記載。施工構造打算應有針對性的平安技巧方法，經(jīng)技巧擔負人檢察同意。并在詳細施工進程中貫徹落實。進展片面的針對性的平安技巧交底，受交底者履行具名手續(xù)。分擔工程工長既擔負該工程的平安技巧交底，又擔負該工程的平安交底。特種功課職員必需經(jīng)培訓測驗及格持證上崗，操縱證必需定期復審，不得超期運用，名冊完全。必需樹破活期平安反省軌制。偶爾間、有懇求，明白重點部位、風險崗亭。平安反省有記載。對查出的隱患應實時整改，做到定人、準時間、定方法。“三上崗、一講評〞運動班組在班前須進展上崗交底、上崗反省、上崗記載的“三上崗〞跟每周一次的“一講評〞的平安運動。對班組的平安運動，要有調(diào)查方法。樹破事變檔案，按調(diào)查規(guī)那么、規(guī)矩進展處置講演，細心做好“三不放過〞的任務。“五牌一圖〞與平安標牌施工現(xiàn)場必需有“五牌一圖〞，即：⑴工程概略牌；⑵平安消費規(guī)律鼓吹牌；⑶防火須知牌；⑷平安無嚴峻事變計數(shù)牌；⑸工地構造機構搜集圖；⑹施工總破體圖。圖牌應規(guī)格一致，筆跡正直，表現(xiàn)明白。施工工地必需有平安消費鼓吹牌。在要緊施工部位、功課點、風險區(qū)、要緊區(qū)通道口都必需掛有平安鼓吹口號或平安正告牌?！叭龑毃暋ⅰ八目讪暺桨脖Ｗo方法。、扔或當坐墊。、缺帶或破壞平安帽。，必需按規(guī)矩抽驗一次，對抽驗分歧格的，必需改換平安繩后才能運用。、透風的堆棧內(nèi)，禁絕打仗低溫、明火、強堿酸或銳利的鞏固物體。，禁絕將繩打結運用。改換新繩時要留意加