【文章內(nèi)容簡介】 分工人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確保在工程開工之前完成各項(xiàng)施工預(yù)備〔臨時(shí)辦公裝備、工人食宿、臨時(shí)水電、加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、道路、通訊、開工后所需的后期施工材料機(jī)具、圖紙會(huì)審等任務(wù)〕。為確保工程進(jìn)度，本工程制訂如下工程把持點(diǎn)：1〕后期預(yù)備階段2004年2月29日前，獨(dú)特總承包治理部完成臨時(shí)裝備、開工后所需的施工材料、機(jī)具、裝備、通訊等任務(wù)，機(jī)電安裝工程存在進(jìn)場(chǎng)開工條件。并獨(dú)特業(yè)主跟總承包單元完成樣板房機(jī)電安裝跟部分走道機(jī)電安裝樣板。2〕機(jī)電工程安裝主體施工階段1．2004年3月1日機(jī)電裝備安裝任務(wù)正式單方面展開。2．2004年4月30日主體地上4～20層機(jī)電安裝主體工程開工。3．2004年8月8日地下室機(jī)電安裝主體工程開工。4．2004年6月26日主體地上一、二、三層機(jī)電安裝主體工程開工。5．2004年9月15日機(jī)電安裝工程主體全體開工，開場(chǎng)獨(dú)特裝飾工程停頓風(fēng)口、噴頭、插座等部件安裝。3〕交工驗(yàn)收階段1．2004年7月15日系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試開場(chǎng)。 2．2004年9月15日工程系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成。，交付業(yè)主使用。.3施工進(jìn)度方案及施工總破體圖施工總進(jìn)度方案見附件1。施工總破體圖見附件2。.4工期保證方法為有效保證工程順利停頓跟工期目的順利完成，我們將在總承包治理下，由工程經(jīng)理擔(dān)負(fù)樹破跟推開工期保證治理系統(tǒng)，并通過科學(xué)有效的把持方法跟資源調(diào)跟，保證機(jī)電各項(xiàng)任務(wù)單方面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完本鈔票工程樹破。1〕總進(jìn)度方案、分析進(jìn)度方案的把持按照各階段把持目的按專業(yè)工種停頓目的分析，按照總體進(jìn)度目的，分析進(jìn)度目的，樹破進(jìn)度把持檢查制度，落實(shí)進(jìn)度把持、檢查調(diào)解方法方法。活期進(jìn)前進(jìn)度調(diào)跟聚會(huì)，對(duì)進(jìn)度的各方面的要素停頓分析跟猜測(cè)。樹破以工程經(jīng)理、工程專業(yè)工程師、施工班組為根底的多級(jí)方案實(shí)行系統(tǒng)，使施工方案的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，每一個(gè)系統(tǒng)，層層有人管，事事有人征詢。通過方案落實(shí)、檢查，使工程進(jìn)度符合理論懇求而不失落控。進(jìn)度方案把持循環(huán)圖如以以下圖所示。①檢查各層次的方案，構(gòu)成緊密的方案保證系統(tǒng)。該工程范疇大年夜，只需將把持點(diǎn)細(xì)化到分項(xiàng)工程中去，才能保證把持點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工方案：總進(jìn)度方案、季進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案等等。這些方案均是旋繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期波動(dòng)的條件下，檢查各項(xiàng)方案編排能否公正、銜接能否緊密、方案施行能否存在條件、同時(shí)適當(dāng)考慮方案的超前性。通過緊密而充分細(xì)致的討論跟分析，然后以方案任務(wù)書、施工任務(wù)書的方法逐級(jí)下達(dá)施行。②方案交底、施行落實(shí)本工程進(jìn)度方案的施行是全體任務(wù)人員獨(dú)特的目的，通過工程調(diào)理睬跟各級(jí)花費(fèi)會(huì)停頓目的交底，使治理層跟作業(yè)層調(diào)跟不合，將方案變成全體員工的盲目舉措，充分發(fā)揮各級(jí)治理人員客不雅觀能動(dòng)性跟全體施工人員的積極性、制造性。層層有方案、大年夜家有目的、事事有人管。2〕年進(jìn)度方案、季進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案的把持①采納的施工方案按照土建施工進(jìn)度、材料跟裝備供給等情況，我們將機(jī)電安裝工程總進(jìn)度方案分析為年、季、月、周、日分步作業(yè)方案，實(shí)行年、季方案、月保證、周施行、日落實(shí)的方案治理系統(tǒng)。②三周轉(zhuǎn)動(dòng)方案本工程施工過程中存在著特別多靜態(tài)的要素，需不斷地停頓調(diào)解處置。我們將實(shí)行檢查上周、施行本周、方案下周的三周轉(zhuǎn)動(dòng)方案治理方法，本方法將方案的施行、檢查、調(diào)理集于一體，使治理任務(wù)詳細(xì)化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單元召開的工程調(diào)跟會(huì)的工程進(jìn)度布置為目的，工程內(nèi)部調(diào)跟會(huì)檢查施行情況為按照，通過緊密的分析討論，制訂下周的任務(wù)方案。同時(shí)停頓嚴(yán)格的構(gòu)造治理，以確保總方案的順利完成。③日檢查任務(wù)制專業(yè)擔(dān)負(fù)人是施工技能、進(jìn)度、質(zhì)量的要緊任務(wù)人，每日必需停頓示場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的方法報(bào)給工程工程技能部，工程工程技能部搜集、匯總、分析后報(bào)給工程經(jīng)理，使事實(shí)上時(shí)理解施工靜態(tài)，監(jiān)視跟敦促各專業(yè)施工員及施工班組按方案完成任務(wù)，或者停頓需求的調(diào)解。④周報(bào)告任務(wù)制獨(dú)特三周轉(zhuǎn)動(dòng)方案的施行，樹破每周進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由工程經(jīng)理主持，工程副經(jīng)理、工程技能擔(dān)負(fù)人跟各級(jí)主管人員參與，檢查落實(shí)一周任務(wù)情況，并將檢查分析的結(jié)果書面報(bào)告給監(jiān)理單元、業(yè)主、總承包單元備份并存檔。假定有因內(nèi)部緣毛病礙工程進(jìn)度的，在報(bào)告中提出建議及懇求，在業(yè)主主持的調(diào)跟會(huì)上提出處置。⑤月分析調(diào)解制度工程部按月對(duì)總進(jìn)度方案、專業(yè)進(jìn)度方案停頓分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)不節(jié)點(diǎn)停頓調(diào)解，并在內(nèi)部調(diào)跟會(huì)長停頓需求的花費(fèi)要素調(diào)解。由工程經(jīng)理主持、工程副經(jīng)理、工程技能擔(dān)負(fù)人及有關(guān)人員參與，并將分析調(diào)解的結(jié)果書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理、總承包單元備份。⑥加強(qiáng)方案的科學(xué)性跟嚴(yán)肅性在方案斷定后加強(qiáng)方案的科學(xué)性跟嚴(yán)肅性是特不關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度方案是完成該工程的根底任務(wù)，必需在一樣往常任務(wù)中提到首位，以方案治理發(fā)起施工各要素治理。這就懇求施工中各級(jí)治理人員必需有科學(xué)的破場(chǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)風(fēng)格，做到當(dāng)天的任務(wù)只是夜，本周的任務(wù)只是周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)方案，使工程向著縱深的偏向展開?！?〕確保開工時(shí)刻2004年2月20日前進(jìn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)裝備及各項(xiàng)施工預(yù)備任務(wù)，以確保在2004年3月1日順利開工。保證方法有：1〕現(xiàn)場(chǎng)工程治理機(jī)構(gòu)的樹破2004年1月28日，工程部構(gòu)造機(jī)構(gòu)設(shè)置完成，2004年1月31日構(gòu)造機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)，即可滿意施工治理需求。2〕圖紙會(huì)審及施工技能文件預(yù)備工程部進(jìn)場(chǎng)后將破刻與業(yè)主跟方案、監(jiān)理、總承包單元停頓聯(lián)絡(luò)，盡快構(gòu)造圖紙會(huì)審，及時(shí)處置方案中的征詢題。同時(shí)，在圖紙會(huì)審的根底上構(gòu)造工程人員停頓有關(guān)技能文件的預(yù)備〔如編制施工構(gòu)造方案、施工質(zhì)量方案、施任務(wù)業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機(jī)具、材料使用方案等〕?！?〕選擇公正的施工方案充分熟悉本工程的方案圖紙、招標(biāo)文件及萬豪方案標(biāo)準(zhǔn)撮要等技能文件，對(duì)制訂的施工構(gòu)造方案、施工方案及方法到現(xiàn)場(chǎng)停頓認(rèn)確實(shí)分析、核實(shí)，制訂更詳細(xì)、有效的施工構(gòu)造方案，確?；钇陂_工?！?〕節(jié)假日施工工期保證方法1〕前言萬麗旅館機(jī)電裝備安裝工程將方案于2004年3月1日開工，至2004年9月30日開工。中間經(jīng)歷休息節(jié)、節(jié)假日等障礙施工的時(shí)刻段。為確保工期目的的完成，并保證休息節(jié)、節(jié)假日時(shí)代畸形施工，過失工期構(gòu)成任何障礙，我公司將采納照應(yīng)的保證方法。2〕保證方法節(jié)假日是指國家規(guī)則的休息日。我公司職工在臨時(shí)的施工花費(fèi)中，對(duì)節(jié)假日施工已構(gòu)成常規(guī)，有著較高的思想政治素養(yǎng)。在本工程中，我公司將著重做好以下幾多方面的任務(wù)：。,按照詳細(xì)情況對(duì)工程部人員實(shí)行調(diào)休。,節(jié)假日工人照常上班?！?〕做好各種資源的供給對(duì)本工程而言，障礙工程進(jìn)度的要緊施人為本要素集合表示為人力、工機(jī)具、材料跟技能調(diào)跟。其中人力包括技能治理人員/花費(fèi)工人素養(yǎng)、技能資源、調(diào)跟才能跟任務(wù)形狀；花費(fèi)要素的優(yōu)化設(shè)置確實(shí)是按照優(yōu)化組合的原那么，布置花費(fèi)要素在時(shí)刻上跟空間上的公正設(shè)置，使得人力、財(cái)力、物力等習(xí)慣施工花費(fèi)進(jìn)度的需求。在數(shù)量上、比例上公正，在保證工程進(jìn)度的條件下，完成最準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)效益。做好工程花費(fèi)要素的優(yōu)化設(shè)置，一方面能夠保證進(jìn)度方案得以順利完成，保證了投資人的投資效益；另一方面能夠使各花費(fèi)要素失落失落落充分的發(fā)揮使用，大年夜大年夜落低本鈔票。1〕設(shè)置素養(yǎng)高、數(shù)量充分的休息力資源按照本工程施工進(jìn)度懇求，我們將采納“調(diào)跟獨(dú)特，破體穿插，縱橫施工〞的休息構(gòu)造方法，確保每一項(xiàng)方案的真實(shí)完成。我公司屬大年夜型企業(yè)，施工人員多，技能素養(yǎng)高。在本工程中將實(shí)行治理跟勞務(wù)兩層不離的治理方法，樹破雙向選擇機(jī)制，供給充分的休息力作為本工程的施工主體。在工程休息力的設(shè)置上，以“方案治理，定向輸出，雙向選擇，不合分配，公正流淌〞為原那么，以任務(wù)書治理為紐帶來構(gòu)造施工。為此，公司在保證休息力畸形裝備的條件下不斷保證確信的后備力量，絕不因施工力量缺少構(gòu)成工期拖延。2〕設(shè)置功能好、數(shù)量足的施工裝備按照施工進(jìn)度懇求及我們的工程施工經(jīng)歷，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置提高的施工呆板裝備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。3〕保證各種材料及時(shí)供給加強(qiáng)施工材料方案治理與傾銷治理力度，確保按方案進(jìn)度施行。各專業(yè)技能人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料裝備需用方案，按照總體進(jìn)度布置提出材料、裝備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻。并經(jīng)常與材料傾銷部分〔甲供部分那么與業(yè)主〕堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，敦促材料裝備按方案進(jìn)場(chǎng)。材料供給部分將制訂材料供給保證方法，為材料供給供給制度、方法保證。對(duì)材料的供給應(yīng)從開場(chǎng)詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)停頓全過程跟蹤，確保到貨材料滿意圖紙方案及業(yè)主、監(jiān)理的懇求，防止安裝后不必要的返工從而拖延工期。4〕保證充分的資金用于施工，?？罟?，在資金出現(xiàn)缺少時(shí)，使用公司本部資金投入本工程中確?；问┕ぁＰ菹⒘κ褂梅桨感菹⒘κ┕し桨讣郊?。要緊材料供給方案（1） 物資供給物資活期保質(zhì)保量供給，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按方案如期完成的全然條件。為此，我們按如下布置構(gòu)造施行。①在施工前，各專業(yè)技能人員以施工圖為按照，分不編制工程所需的物資供給總方案，經(jīng)調(diào)查作為傾銷備料的按照，該方案應(yīng)與總進(jìn)度方案絕對(duì)應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技能人員應(yīng)分期編制階段性物資要料方案，提交工程經(jīng)理審批。②按照公約懇求，工程部應(yīng)跟業(yè)主獨(dú)特分不各自供料范疇，并按照現(xiàn)場(chǎng)理論進(jìn)度，延遲半個(gè)月向業(yè)主上報(bào)需由業(yè)主傾銷的裝備、材料進(jìn)場(chǎng)方案。③按甲供裝備、材料清單，落實(shí)敦促活期到貨。成破接、保、檢小組，細(xì)心做好接、保、檢任務(wù)。④工程部自供物資。按照備料方案，按業(yè)主或方案斷定的供貨廠商，集合傾銷，分期供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。⑤小型系統(tǒng)材料按月進(jìn)度方案編制備料方案，延遲15個(gè)日歷天備料，按周方案限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。⑥做好材料等物資的平衡調(diào)解。⑦選擇合格的分承包方。（2） 中標(biāo)后，各專業(yè)施工員將按照土建施工進(jìn)度方案，按施工段，分層次列出裝備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻的詳細(xì)方案表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。臨時(shí)裝備方案、施工用水電方案.1花費(fèi)、生活及辦公裝備〔1〕花費(fèi)裝備。管材運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后運(yùn)指定的堆放場(chǎng)地，有色金屬管道運(yùn)至客棧存放。管件、部件、配件等材料驗(yàn)收合格后放入客棧。裝備按施工的先后次第有序地構(gòu)造進(jìn)貨，驗(yàn)收后存放在客棧內(nèi)或破刻構(gòu)培養(yǎng)位安裝。.2臨時(shí)用水方案在總包主管道上留有DN25絲扣討論，每層1個(gè)，以備管道壓力試驗(yàn)及沖洗使用。.3臨時(shí)用電方案本機(jī)電安裝工程施工工期短，作業(yè)面廣，因而，層面需求的配電箱密度大年夜，負(fù)荷高，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安，擬采納如下臨時(shí)用電施工方案：1） 本工程臨時(shí)供用電采納變壓器組〔內(nèi)設(shè)干式變壓器、高壓配電柜、電容器柜〕。2） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電治理。3） 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安裝工程設(shè)置1臺(tái)分配電柜及假定干臺(tái)開關(guān)箱以滿意用電裝備需求。分配電柜設(shè)置地位是：1層；開關(guān)箱地位隨用電裝備而定，按附圖分層設(shè)置。4） 配電室到分配電柜電纜采納排擠敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采納排擠敷設(shè)。5） 總用電負(fù)荷：400KVA。施工臨時(shí)供電系統(tǒng)圖20層配電箱18層配電箱16層配電箱14層配電箱12層配電箱10層配電箱8層配電箱6層配電箱4層配電箱3層配電箱2層配電箱1層配電箱B1層配電箱分配電箱總配電箱變壓器注：〔1〕開關(guān)箱地位按照需求可挪動(dòng)設(shè)置。（2） 每個(gè)開關(guān)箱為380V，40KW。（3） 每個(gè)開關(guān)箱內(nèi)配6個(gè)三相四線制插座。6〕平安用電技能方法(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。(2) 一致配電箱內(nèi)，動(dòng)力跟照明線路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開關(guān)箱與其把持的結(jié)實(shí)式用電裝備的程度間隔不應(yīng)逾越3米。(4) 配電箱、開關(guān)箱四周應(yīng)有充分二人同時(shí)任務(wù)空間跟通道，不得堆放任何障礙把持、維修的物品。(5) 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采納鍍鋅鋼板制造，配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)耿直、結(jié)實(shí)，箱底與空中之垂直間隔宜大年夜于小于。配電箱、開關(guān)應(yīng)有門鎖、有標(biāo)志。(6) 配電箱、開關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器的不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必需作保護(hù)接零，保護(hù)零線應(yīng)通過接線端子板銜接。(7) 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必需可靠完好，不準(zhǔn)使用破壞、不合格的電器。(8) 配電箱應(yīng)裝設(shè)總自動(dòng)開關(guān)跟分路自動(dòng)不分開關(guān)。(9) 必需實(shí)行“一機(jī)一閘〞制，嚴(yán)禁用一致開關(guān)電器開門見山把持二臺(tái)及二臺(tái)以上用電裝備。(10) 開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必需能在任何情況下都能夠使用電裝備完成電源隔斷，開關(guān)箱內(nèi)必需裝設(shè)漏電保護(hù)器。(11) 漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔斷開關(guān)的負(fù)荷側(cè)跟開關(guān)箱電源隔斷開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。(12) 開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電舉措電流不大年夜于30mA。(13) 施工用電應(yīng)由專業(yè)電工擔(dān)負(fù)，嚴(yán)禁亂拉亂扯。配電箱開關(guān)每天試跳一次，每周檢查一次，上班前斷開電源。(14) 施工現(xiàn)場(chǎng)要有充分的照明，電線無老化、裸露、討論現(xiàn)象。(15) 潮濕場(chǎng)合照明應(yīng)使用平安電壓。(16) 配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線跟出線不得承受外力。(17) 線路架設(shè)。排擠線路應(yīng)采納絕緣導(dǎo)線沿墻或在公用電線桿上敷設(shè)，并用絕緣子結(jié)實(shí)，絕緣導(dǎo)線嚴(yán)禁拖掛在足手架上。挪動(dòng)配電箱跟開關(guān)箱的收干線，必需使用橡皮絕緣電纜。(18) 危險(xiǎn)跟潮濕場(chǎng)因而及金屬容器內(nèi)的照明，均采納平安電壓。室外照明燈距空中不得低于3米，室內(nèi)照明燈距空中不得低于。呆板裝備進(jìn)場(chǎng)方案裝備機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻按下表規(guī)則實(shí)行，退場(chǎng)時(shí)刻由工程需求決議。序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))總功率(KW)制造國或產(chǎn)地制造年份如今所在地進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻一運(yùn)輸?shù)跹b類1卡車西風(fēng)1401輛二汽95南京2汽車吊8噸1輛無租用需求3卷揚(yáng)機(jī)JM5t1臺(tái)北京97南京4卷揚(yáng)機(jī)JJM3t2臺(tái)如皋86南京5液壓手推車4部無上海97南京6道木2米60根