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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)淮南某水泥廠工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-03-15 00:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、對(duì)各消費(fèi)班組停頓進(jìn)度打算、質(zhì)量技巧、平安、文化施工等交底任務(wù),并細(xì)心做好種種臺(tái)帳。(4)、做好分項(xiàng)工程的反省、評(píng)定跟驗(yàn)收,實(shí)時(shí)告訴樹(shù)破單位、公司質(zhì)安科及市質(zhì)量監(jiān)視站參加工程的種種隱測(cè)驗(yàn)收、構(gòu)造構(gòu)造兩頭驗(yàn)收。操縱班組一級(jí)治理:(1)、工程施工員在以施工進(jìn)度搜集圖跟功課打算為按照的根底上按分項(xiàng)懇求,分檔次、流水段剖析盤(pán)算定額用東西,將進(jìn)度打算剖析到每個(gè)操縱班,確保每個(gè)部位的分項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn),只要如斯才能進(jìn)一步確保分部跟單位工程的進(jìn)度懇求。(2)、本工程履行種種方法的承包義務(wù)制(詳細(xì)方法按照工種、進(jìn)度等協(xié)商斷定),履行層層承包,職責(zé)明晰,義務(wù)到人,部位到組,每月停頓部位、工程質(zhì)量、文化調(diào)查、履行重獎(jiǎng)重罰。第一節(jié) 要緊治理職員裝備及勞務(wù)職員安排打算一、工程治理班子職員詳附表工程構(gòu)造機(jī)構(gòu)圖公司司理消費(fèi)司理工程師消費(fèi)科材料科質(zhì)安科工程司理財(cái)政員技巧擔(dān)負(fù)人質(zhì)量員平安員修建施工員統(tǒng)計(jì)員材料員裝置施工員木匠工長(zhǎng)(翻樣)砼泥工工長(zhǎng)(不雅砌)鋼筋工長(zhǎng)(翻樣)督工班組電氣班組木匠組長(zhǎng)泥、砼班長(zhǎng)架子班組長(zhǎng)裝潢班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)操縱職員工程將由公司直截了當(dāng)指點(diǎn),嚴(yán)峻按照工程法構(gòu)造施工,履行片面義務(wù)承包制。工程部設(shè)置職員年夜將配齊所有的天性機(jī)能部分職員,確保全部工程在施工全進(jìn)程的連續(xù)性,從而實(shí)現(xiàn)片面治理,片面操縱跟片面和諧,為制造工程的高質(zhì)量高速度供應(yīng)前提。二、工程工程勞務(wù)職員裝備打算施工勞務(wù)職員是工程施工的直截了當(dāng)操縱者,也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安跟施工的直截了當(dāng)保障者。為確保工程順?biāo)焱nD施工,在本工程勞務(wù)職員構(gòu)造時(shí),我公司將安排存在精良的質(zhì)量、平安認(rèn)識(shí)、技巧素養(yǎng)較高的,且有類似工程施工經(jīng)歷的操縱工人出場(chǎng)施工,施工職員出場(chǎng)前,一致通過(guò)公司培訓(xùn),調(diào)查后上崗。工程施工勞務(wù)按三類停頓構(gòu)造:(1)、專業(yè)性強(qiáng)的技巧工品種:按照工程施工進(jìn)度懇求,確保工程畸形施工,工程裝備15人,要緊包含機(jī)器維修、機(jī)器操縱、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種。(2)、一般技巧工品種:這類工種有:木匠、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等。(3)、非技巧性一般工品種:這類工種是我公司臨時(shí)施工的共同工人,存在較高的技巧、質(zhì)量、平安素養(yǎng),本工程裝備20人。本工程蘇息力構(gòu)造由公司蘇息治理處按照工程部的月度蘇息力打算,在公司內(nèi)停頓調(diào)配,確保工程部對(duì)種種蘇息力的需求,確保施工進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn),蘇息力裝備打算詳見(jiàn)蘇息力投入打算。要緊蘇息力投入打算工種人數(shù)現(xiàn)在在那邊打算出場(chǎng)時(shí)刻打算登場(chǎng)時(shí)刻備注工程部治理職員19公司基地開(kāi)工竣工由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)機(jī)器操縱及司機(jī)18公司基地開(kāi)工開(kāi)工木工40公司基地開(kāi)工竣工泥工45公司基地開(kāi)工開(kāi)工砼工40公司基地開(kāi)工主體竣工架子工7公司基地開(kāi)工竣工機(jī)修電工3公司基地開(kāi)工竣工水電工15公司基地開(kāi)工竣工電焊工4公司基地開(kāi)工竣工油漆工30公司基地裝潢開(kāi)場(chǎng)竣工鋼筋工20公司基地開(kāi)工主體竣工后勤職員5公司基地開(kāi)工竣工合計(jì)248蘇息力資本靜態(tài)散布人數(shù)200190180170160150140130180110100908070605040302010天0153045607590105120135150165180注:蘇息力視工程停頓情況,可作恰當(dāng)調(diào)劑第一節(jié) 要緊機(jī)器裝備裝備打算充分、優(yōu)良的施工機(jī)具、裝備及周轉(zhuǎn)材料對(duì)單位工程能優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)期交付應(yīng)用,將起到積極的感化。為滿意施工需求,所需年夜中型機(jī)器沒(méi)備均由公司一致調(diào)理裝備。按照本工程特色,經(jīng)我公司思索,同時(shí)對(duì)以下所需裝備停頓選擇落實(shí),現(xiàn)在正停頓片面維修、頤養(yǎng),并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)停頓裝置、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn),以保障這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝備在應(yīng)用進(jìn)程中的殘缺性。有關(guān)施工機(jī)器裝備詳見(jiàn)下表:打算投入的要緊施工機(jī)器裝備表序號(hào)機(jī)器或裝備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份單機(jī)額外功率(KW)出場(chǎng)時(shí)刻1塔式起重機(jī)QT402杭州98年40根底實(shí)現(xiàn)后2鋼筋加工裝備HG21套上海98年10工程開(kāi)工3木匠加工裝備JM31套金華98年10工程開(kāi)工4電焊機(jī)BX33004臺(tái)上海99年25(KVA)工程開(kāi)工7攪拌機(jī)JD3502杭州98年工程開(kāi)工8灰漿機(jī)SJ251杭州98年3砼根底實(shí)現(xiàn)9拔出式振動(dòng)器20杭州00年工程開(kāi)工10平板振動(dòng)器2杭州00年1工程開(kāi)工11水泵bBABin2杭州99年工程開(kāi)工12蛙式打夯機(jī)HW702義烏99年2工程開(kāi)工13電動(dòng)切割機(jī)HQB60/121臺(tái)杭州98年1工程開(kāi)工14反鏟開(kāi)掘機(jī)1破方2上海98年工程開(kāi)工15推土機(jī)TY1401武漢98年工程開(kāi)工16壓路機(jī)3Y10121上海99年工程開(kāi)工17雙吊籠井架HJ32杭州99年110主體結(jié)頂18運(yùn)輸車DF156湖北97年75主體結(jié)頂19吊車LT252杭州97年120主體結(jié)頂20經(jīng)緯儀TDJ2e2上海98年工程開(kāi)工21水準(zhǔn)儀Ds32杭州98年工程開(kāi)工第一節(jié) 要緊周轉(zhuǎn)材料投入打算周轉(zhuǎn)材料投入及安排序號(hào)周轉(zhuǎn)材料稱號(hào)規(guī)格需用量出場(chǎng)時(shí)刻1鋼管Φ48500t墊層實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)2扣件十字、改變25000只墊層實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)5九夾板930180018500張根底實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)6松方木608080100350mз根底實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)7足手破人板3500300502000塊根底實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)8竹足手板100015004500張根底實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)9平安密目網(wǎng)180060002000張根底實(shí)現(xiàn)后連續(xù)出場(chǎng)確保工程質(zhì)量技巧方法第一節(jié) 質(zhì)量目的跟質(zhì)量目的質(zhì)量是“產(chǎn)物、進(jìn)程或效勞、滿意規(guī)則或埋伏懇求(或需求)的特點(diǎn)的總跟”,而對(duì)工程及施工方、業(yè)主方、打算方而言:產(chǎn)物確實(shí)是通過(guò)多少方合作實(shí)現(xiàn)的修建物;進(jìn)程確實(shí)是從無(wú)到有的施工修建;效勞確實(shí)是為業(yè)主著想多快好省地實(shí)現(xiàn)施工任務(wù)使業(yè)主滿意;規(guī)則指對(duì)工程質(zhì)量的國(guó)度所制訂的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。本工程將嚴(yán)峻加強(qiáng)工程質(zhì)量治理,標(biāo)準(zhǔn)治理任務(wù)次序,進(jìn)步工程質(zhì)量,從而到達(dá)我公司提出的質(zhì)量目的,我公司提出的質(zhì)量目的“質(zhì)量第一,錦上添花,標(biāo)準(zhǔn)施工,用戶滿意”不時(shí)地把最優(yōu)良的修建裝置產(chǎn)物奉獻(xiàn)于人類與社會(huì)。在本章內(nèi)我們將要緊繚繞施工質(zhì)量保障系統(tǒng)、質(zhì)量義務(wù)制、質(zhì)量保障方法、施工質(zhì)量操縱方法、質(zhì)量通病防范、成品保護(hù)方法等六個(gè)方面停頓闡述,而這六個(gè)方面的關(guān)聯(lián)是相反相成的。第一節(jié) 施工質(zhì)量保障系統(tǒng)施工質(zhì)量保障系統(tǒng)是確保工程施工質(zhì)量的治理要素,而全部質(zhì)量保障系統(tǒng)又可分為施工質(zhì)量治理系統(tǒng)、施工質(zhì)量操縱系統(tǒng)兩年夜部分。一、施工質(zhì)量治理系統(tǒng)質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)圖公司技巧副總業(yè)主、工程監(jiān)理司理助理主任工程師消費(fèi)技巧科質(zhì)安科材料科工程司理工程司理部質(zhì)量員水電空調(diào)工長(zhǎng)砼工工長(zhǎng)木匠工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)泥工工長(zhǎng)架子工工長(zhǎng)電氣裝置班組長(zhǎng)砼工組長(zhǎng)木匠班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)泥工班組長(zhǎng)架子班組長(zhǎng)班組操縱職員 質(zhì)量系統(tǒng)要素操縱質(zhì)量操縱按GB/T19002系列標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)破質(zhì)量保障系統(tǒng),為質(zhì)量操縱供應(yīng)保障。對(duì)內(nèi)施行質(zhì)量治理,對(duì)外施行外部質(zhì)量保障,通過(guò)質(zhì)量籌劃,質(zhì)量操縱,質(zhì)量保障跟質(zhì)量改良等運(yùn)動(dòng),施行質(zhì)量治理天性機(jī)能,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的跟目的。治理職責(zé)質(zhì)量系統(tǒng)原那么質(zhì)量本錢(qián)施工準(zhǔn)備質(zhì)量推銷質(zhì)量施工過(guò)程操縱工序治理點(diǎn)操縱分歧格品的操縱跟改正半成品與成品保護(hù)工程質(zhì)量的測(cè)驗(yàn)與驗(yàn)證回訪與保修工程平安與義務(wù)測(cè)量跟實(shí)驗(yàn)裝備的操縱職員質(zhì)量文件跟記載統(tǒng)計(jì)技巧應(yīng)用施工質(zhì)量治理系統(tǒng)是全部施工質(zhì)量能加以操縱的要害,而本工程質(zhì)量的好壞對(duì)工程班子質(zhì)量治理才能的最直截了當(dāng)評(píng)估,異常質(zhì)量治理系統(tǒng)設(shè)置的迷信性對(duì)質(zhì)量治理任務(wù)的開(kāi)展起到?jīng)Q議性的感化。施工質(zhì)量治理構(gòu)造施工質(zhì)量的治理構(gòu)造是確保工程質(zhì)量的保障,其設(shè)置的公正、完滿與否將直截了當(dāng)關(guān)聯(lián)到全部質(zhì)量保障系統(tǒng)是否順?biāo)斓剡\(yùn)轉(zhuǎn)及操縱,在本工程中,我們將以下的構(gòu)造機(jī)構(gòu)來(lái)片面地停頓質(zhì)量的治理及操縱。質(zhì)量治理職責(zé)施工質(zhì)量治理構(gòu)造系統(tǒng)中最主要的是質(zhì)量治理職責(zé),職責(zé)明白,可義務(wù)到位,便于治理。●工程司理的質(zhì)量職責(zé):工程司理作為工程的最高指點(diǎn)者,應(yīng)對(duì)全部工程的質(zhì)量片面擔(dān)負(fù),并在保障質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度打算,經(jīng)濟(jì)效益等各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并催促工程所有治理職員樹(shù)破質(zhì)量第一的不雅點(diǎn),確保質(zhì)量保障打算的施行與落實(shí)?!窆こ碳记蓳?dān)負(fù)人的質(zhì)量職責(zé):技巧擔(dān)負(fù)人作為工程的質(zhì)量操縱及治理的履行者,應(yīng)對(duì)全部工程的質(zhì)量任務(wù)片面治理,從質(zhì)保打算的體例到質(zhì)保系統(tǒng)的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由技巧擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)。同時(shí),作為技巧擔(dān)負(fù)人應(yīng)構(gòu)造編寫(xiě)種種打算,功課指點(diǎn)書(shū),監(jiān)視各施工治理職員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)?!褓|(zhì)檢職員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢職員作為工程對(duì)工程質(zhì)量停頓片面反省的要緊職員有相稱的施工經(jīng)歷跟享樂(lè)刻苦的肉體,在質(zhì)量反省進(jìn)程中有相稱的預(yù)感性,供應(yīng)精確而完備的反省數(shù)據(jù),對(duì)呈現(xiàn)的質(zhì)量隱患實(shí)時(shí)收回整改告訴單,并監(jiān)視整改以到達(dá)響應(yīng)的質(zhì)量懇求,并對(duì)已成型的質(zhì)量征詢題有獨(dú)破的處理才能?!袷┕すらL(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直截了當(dāng)批示者,起首其本身應(yīng)樹(shù)破質(zhì)量第一的不雅點(diǎn),并在施工進(jìn)程中隨時(shí)對(duì)功課班組停頓質(zhì)量反省隨時(shí)指出功課班組的不標(biāo)準(zhǔn)操縱,質(zhì)量達(dá)不到懇求的施工內(nèi)容,并催促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工打算,功課指點(diǎn)書(shū)的要緊體例者,并做好技巧交底任務(wù)。施工質(zhì)量治理系統(tǒng)施工質(zhì)量治理系統(tǒng)的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要繚繞質(zhì)量治理職責(zé)、質(zhì)量操縱來(lái)停頓的,只需當(dāng)職責(zé)明白、操縱嚴(yán)峻的前提下,才能使質(zhì)量治理系統(tǒng)落到實(shí)處。本工程在治理進(jìn)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面停頓嚴(yán)峻的操縱。二、施工質(zhì)量操縱系統(tǒng)質(zhì)量保障系統(tǒng)是應(yīng)用迷信的治理方法,以質(zhì)量為核心所制訂的保障質(zhì)量到達(dá)懇求的輪回零碎,質(zhì)量保障系統(tǒng)的設(shè)置可使施工進(jìn)程中有法可依,但要害是在于運(yùn)轉(zhuǎn)畸形,只要畸形運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保系統(tǒng),才能真正到達(dá)操縱質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保障系統(tǒng)的畸形運(yùn)作必須以質(zhì)量操縱系統(tǒng)來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施
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