【文章內(nèi)容簡介】 差異階段、差異時(shí)代，提出響應(yīng)的進(jìn)度打算，以保障指點(diǎn)施工的先鋒感化。（6）確保施工進(jìn)度打算上通下達(dá)，加強(qiáng)報(bào)告交底任務(wù)，防止進(jìn)度懇求與工程治理及現(xiàn)場施工之間互相擺脫、各搞一套。否那么，既重復(fù)休息，又阻礙進(jìn)度打算的貫徹。（7）留意搜集跟積存工程實(shí)踐進(jìn)度等案例資判，加強(qiáng)施工進(jìn)度的反響，并通過拾掇工跟零碎化，成為體例施工進(jìn)度打算的有效參考數(shù)據(jù)，同時(shí)還可存人電子盤算機(jī)數(shù)據(jù)庫，以提高進(jìn)度體例效力跟治理的功用。工期操縱流程及重點(diǎn)。，為確保其順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)而體例下述少量詳細(xì)的輔佐打算是特不用要的。假設(shè)這一系列的打算已列入工程進(jìn)度打算的構(gòu)成部分而掉掉落贊同，那么可省去這一次序中的年夜部分任務(wù)，但每月的詳細(xì)進(jìn)度打算依然需要體例的。（1）月度工程施工施行打算。（2）材料推銷打算。（3）分部工程施工打算。（4）分項(xiàng)工程施工打算。（5）施工機(jī)具調(diào)配打算。，停頓實(shí)踐進(jìn)度與打算進(jìn)度的比較。剖析工程耽誤（或提早）的緣故，實(shí)時(shí)采納彌補(bǔ)方法。我司綜合思索訂正的進(jìn)度打算必需仍按原開工期為目的體例。假設(shè)在訂正打算之前已獲得延期索賠的同意，那么可以響應(yīng)地在新的開工期的根底上訂正進(jìn)度打算。在工程的全部施工過程中，體例修正良度打算每每要停頓屢次。畸形情況下，我司只對進(jìn)度打算停頓微調(diào)，由于為趕回原打算進(jìn)度，必定要添加機(jī)器、人力，改動(dòng)材料推銷打算，或采納其余方法，這些方法每每要使工程本錢添加。一般情況下，即便不清楚的延期情況，我司也應(yīng)當(dāng)每隔一段時(shí)刻（如3個(gè)月）調(diào)劑一次進(jìn)度打算。由于跟著工程的進(jìn)度，種種施工前提跟情況也在不時(shí)變更，活期停頓片面反省對施工單元本身爭奪主動(dòng)、落低本錢、放慢進(jìn)度是特不有利的。，開工期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)打算任務(wù)量時(shí)，我司必需破刻采納方法放慢施工進(jìn)度，假設(shè)情勢得不到變動(dòng)，就有可以被視為違約。：按照開端進(jìn)度打算（招標(biāo)文件）裝潢工程施工單元提交施工進(jìn)度打算總監(jiān)理工程師審批裝潢工程施工單元體例月度施行打算休息力、材料應(yīng)用打算及其余相關(guān)打算修正良度打算反省履行情況彌補(bǔ)方法打算監(jiān)理單元正告業(yè)主停頓條約畸形施工開工不畸形偏離打算嚴(yán)峻偏離打算三、工期保障方法江蘇省司法廳主理公樓外部維修工程施工工期為150個(gè)日歷天，我公司從治理力氣、技巧力氣、專業(yè)步隊(duì)、機(jī)具裝備等幾多個(gè)方面優(yōu)先設(shè)置，優(yōu)化各項(xiàng)資本，實(shí)時(shí)變更外部資本跟力氣，采納有力的趕工方法，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。施工治理對工期的保障為保障本工程可以按打算順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)，我公司將遴派多年從事過類似工程的，有豐厚施工經(jīng)歷跟才能的彭剛擔(dān)負(fù)該工程的工程司理，并派有豐厚經(jīng)歷的技巧擔(dān)負(fù)人，主抓工程技巧，協(xié)助工程治理任務(wù)。按照該工程的實(shí)踐特色，我們將強(qiáng)化工程治理，履行工程法施工，履行工程司理擔(dān)負(fù)制，擔(dān)負(fù)施工的全過程。工程部樹破工期保障系統(tǒng)，每位成員明白職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。施行嚴(yán)峻的治理軌制，按照總工期安排，體例工程的總體進(jìn)度打算，設(shè)置工期操縱點(diǎn)，保障總工期的實(shí)現(xiàn)。樹破花費(fèi)例會(huì)軌制，在總進(jìn)度操縱下，安排周、日功課打算，在例會(huì)上對進(jìn)度操縱點(diǎn)停頓反省是否落實(shí)，把存在的征詢題處理掉落，保障總工期的實(shí)現(xiàn)。逐日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工地區(qū)情況都匯總供應(yīng)給參加施工的各專業(yè)方跟分包商，以便提早做好預(yù)備任務(wù)，互相發(fā)作抵觸。應(yīng)用微機(jī)搜集打算停頓施工進(jìn)度操縱，按照現(xiàn)場情況調(diào)劑施工進(jìn)度打算，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)，細(xì)心做好每周進(jìn)度講演及下周進(jìn)度打算，以便業(yè)主及監(jiān)理檢察。充分應(yīng)用施任務(wù)業(yè)空間跟時(shí)刻，平衡施工工藝，履行流水功課，公正安排工序，在保障質(zhì)量平安的前提下，迷信地構(gòu)造各專業(yè)施工隊(duì)及分包商之間的平面功課。提早做好旱季、夜間等時(shí)節(jié)性、專門情況的針對性預(yù)備任務(wù)。資本裝備對工期的保障體例實(shí)在可行的資本需用量打算，如休息力、機(jī)器、裝備、材料等打算落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤反省，確保資本滿意打算的需要量，為保障工期供應(yīng)物質(zhì)保障。按照該工程裝潢工程量年夜、工期緊的實(shí)踐情況，優(yōu)化花費(fèi)要素的設(shè)置，采納競爭上崗的軌制，優(yōu)化組合，構(gòu)造專業(yè)步隊(duì)，構(gòu)造青年突擊隊(duì)，開展休息競賽等多種方法，充分變更職工的積極性，提高休息花費(fèi)率。經(jīng)心構(gòu)造施工，穿插功課，履行重點(diǎn)部位重點(diǎn)打破的方法，構(gòu)造外部各工種平行流水功課，抽調(diào)職員跟裝備，加強(qiáng)工程施工力氣，確保工程總體進(jìn)度。工程部按照工程情況跟工期目的，分段操縱，公正安排休息力、物質(zhì)、機(jī)器裝備的投入，把迷信的治理跟引進(jìn)進(jìn)步的技巧相結(jié)合，從而放慢工程進(jìn)度。積極與供貨部分和諧，提早落實(shí)材料、裝備及成品跟半成品的打算、推銷、儲(chǔ)存、測驗(yàn)等任務(wù)，使材料、裝備的供應(yīng)任務(wù)能隨工程進(jìn)度提早定貨，定期出場。不得因材料、裝備供應(yīng)不迭時(shí)，質(zhì)量分歧格阻礙進(jìn)度。施工機(jī)具裝備的優(yōu)劣，直截了當(dāng)阻礙著工程效力，為提高工效，我公司將選用進(jìn)步、殘缺的花費(fèi)裝備、花費(fèi)機(jī)具，投入到本工程施工中來，做到人停呆板不絕，使工期進(jìn)度掉掉落有力的保障。施工技巧對工期的保障按照工程特色，做好施工前的技巧預(yù)備任務(wù)，各專業(yè)工程要細(xì)心熟習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審、技巧交底任務(wù)，把技巧征詢題處理在開工之前。積極應(yīng)用履行新工藝、新材料，從科技含量上爭奪延長工期。開展QC小組運(yùn)動(dòng)，對每一個(gè)主要工序均事行停頓研究，停頓交換，提高任務(wù)效力，從而保障工期。按照實(shí)踐情況，實(shí)時(shí)采納各專業(yè)間及各專業(yè)外部的流水功課，提高施工質(zhì)量及工效。工程質(zhì)量對工期的保障嚴(yán)把各工序跟施工質(zhì)量關(guān)，力圖每項(xiàng)任務(wù)一次性成功，根絕返工景象，以一次成優(yōu)的精良施工質(zhì)量來保障工期。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，根絕分歧格品應(yīng)用到工程中，做到事先反省，防止由于質(zhì)量征詢題阻礙工期。工程中所需訂購的，提早會(huì)同業(yè)主、打算院、監(jiān)理細(xì)心做好剖析。材料訂購后，各專業(yè)的技巧職員要時(shí)常與廠家保持聯(lián)絡(luò)，確保材料的實(shí)時(shí)到貨及質(zhì)量保障。嚴(yán)守工藝操縱規(guī)程，根絕違章功課，免得由于出現(xiàn)質(zhì)量事變而阻礙工程進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量看法教誨，構(gòu)造施工班組開展以“工期、質(zhì)量、平安”為課題的運(yùn)動(dòng)，開展休息競賽運(yùn)動(dòng)，從而放慢工程進(jìn)度。加強(qiáng)成品跟半成品的保護(hù)，派專人停頓巡護(hù)，防止由于破壞而出現(xiàn)返工景象，從而阻礙工期。施工中所應(yīng)用的計(jì)量器具必需是測驗(yàn)及格的器具，電氣裝置中所應(yīng)用的儀表必需是測驗(yàn)及格的產(chǎn)物，免得由于檢測掉誤構(gòu)成返工，阻礙工程進(jìn)度。第五章 休息力投入打算及保障方法一、休息力裝備治理打算對技工素養(yǎng)的操縱系統(tǒng)工程部選擇本司專業(yè)工人檢察合作專業(yè)工人停頓崗前培訓(xùn)研究和諧做法上崗上崗對技工素養(yǎng)的操縱方法，應(yīng)用專業(yè)施工隊(duì)，以最純熟、最直截了當(dāng)?shù)姆椒ㄗ龅阶罹_后果。，嚴(yán)峻的達(dá)標(biāo)治理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單元價(jià)提取必定的獎(jiǎng)金額給抵達(dá)工種優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力氣，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本工程獎(jiǎng)金，將目的結(jié)果與任務(wù)休息支出直截了當(dāng)掛鉤，施行鼓舞軌制。、工鞋、床上用品、蚊帳等均一致收費(fèi)供應(yīng)，工人外套一致由專人擔(dān)負(fù)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。、功用完備的施工機(jī)具賜與工人發(fā)揚(yáng)技巧水平的最年夜空間。，不贊同其私自擴(kuò)年夜的隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)步隊(duì)的素養(yǎng)跟職員相對波動(dòng)。，是抵達(dá)最精確后果最便利的方法；而各專業(yè)的和諧，收口交代面那么由技巧部一致處理。，義務(wù)明白，獎(jiǎng)罰明晰。打算用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)治理方法，在上海、西安有多處年夜型工程施工經(jīng)歷。福建籍工人是石材施工界最有氣力的，本工程將選擇一批最有經(jīng)歷的工人親身操縱，確保抵達(dá)最精確后果。同時(shí)施行鼓舞方法，抵達(dá)本工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）嘉獎(jiǎng)10元/㎡，直截了當(dāng)發(fā)放給工人。本工程治理施行面積分組法，每組10團(tuán)體閣下，施工一片空中，義務(wù)明白，獎(jiǎng)罰明晰。一片空中竣工后經(jīng)歷收抵達(dá)“優(yōu)良”方可接著下一片空中施工，做不到優(yōu)良者登場，扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均反省一次，假設(shè)有征詢題破刻整改，天世界戰(zhàn)書工程部司理構(gòu)造反省一次，分歧格者破刻撤除，并扣當(dāng)天全部工資。從本公司有多年經(jīng)歷的木匠中選擇一批精英參加本工程施工，他們年夜多是浙江籍工人，有多年的低級(jí)裝潢經(jīng)歷。工人施工施行計(jì)件跟計(jì)面積治理法，職責(zé)明白，本人對本人工序的全過程負(fù)通盤義務(wù)，比方柜臺(tái)及效勞臺(tái)的下層及封面板施工任務(wù),均由統(tǒng)一班組擔(dān)負(fù)，自檢及格后，交質(zhì)檢員驗(yàn)收接納，工程技巧組確認(rèn)抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嘉獎(jiǎng)10%工資額獎(jiǎng)金；分歧格標(biāo)準(zhǔn)者返工并自傲其用度，直至做到及格為止；不克不及一次通過驗(yàn)收的，充公獎(jiǎng)金。全場的柜臺(tái)及效勞臺(tái)均在場外加工成形后包裝派送到現(xiàn)場。選用一級(jí)電工、水工，參加本工程施工，施行計(jì)件治理。成品保護(hù)至為要害，在裝置過程中工人要對成品破壞負(fù)全部義務(wù)，裝置實(shí)現(xiàn)后要擔(dān)負(fù)成品保護(hù)，直至通過驗(yàn)收。還留意與其余專業(yè)裝置隊(duì)的和諧。、不銹鋼裝置工、精細(xì)五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)選擇及格者參加工序的施工，確保專業(yè)水平。吊頂工按照業(yè)主認(rèn)定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)歷的上海籍工履行計(jì)件或計(jì)面積治理法，義務(wù)到人，獎(jiǎng)罰明晰，必需一次驗(yàn)收通過，在廠家工程師或客戶代表的指點(diǎn)驗(yàn)收下，抵達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，嘉獎(jiǎng)10%工資頒獎(jiǎng)后，返工自傲工料費(fèi)，直至抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。假定返工后仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，由另一班組從新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。對各專業(yè)技巧的技工水平懇求，所有專業(yè)技巧工人必需通過預(yù)審次序，經(jīng)檢察及格者方可出場施工。填寫素養(yǎng)檢察表。憑通過的素養(yǎng)檢察表，在后勤部正式操持上崗手續(xù)，操持工卡，支付一致任務(wù)服等，素養(yǎng)檢察表為工人材料，由工程部保存。：（1）看明白裝潢施工圖、家具施工圖。（2）熟習(xí)常用木料、膠合板的全然功用。（3）純熟操縱木構(gòu)造制造裝置的技藝。（4）熟習(xí)在木構(gòu)造上的飾面工藝跟操縱方法。如粘貼種種裝潢板面等。（5）操縱應(yīng)用種種分解革跟紡織布料停頓包面工藝操縱。（6）操縱種種木構(gòu)造收邊、收口的處理工藝跟技能。（7）操縱玻璃裝置的操縱方法。（8）操縱常用地毯、墻氈的全然功用及鋪貼與剪裁工藝方法。（9）操縱常用的防火板全然功用，以及木構(gòu)造的防火處理方法。：（1）看明白裝潢施工圖以及一般修建施工圖。（2）純熟常用水泥、磚、木料、瓷片的全然功用。（3）純熟操縱磚構(gòu)造的施工工藝。（4）純熟操縱種種石材的貼面、鋪面施工技藝。（5）純熟操縱種種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）操縱墻面與頂棚抹灰與粉刷操縱。、不銹鋼、玻璃工技巧水平懇求：（1）看明白裝潢施工圖以及機(jī)具類圖紙。（2）明白得一般力學(xué)知識(shí)跟鋼構(gòu)造受力知識(shí)。（3）熟習(xí)常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的全然功用。（4）熟習(xí)常用鋼材焊接與裝置鋼構(gòu)架的施工方法。（5）純熟操縱輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗、金屬板吊頂?shù)氖┕すに嚰胺椒?。?）操縱種種招牌框架的制造裝置方法。（7）操縱種種玻璃的全然功用及裝置操縱技巧。（1）看明白裝潢施工圖、電器零碎施工圖。（2）操縱電工全然道理、常用電器全然道理。（3）操縱種種燈具的裝置工藝及操縱方法。（4）熟習(xí)常用電器裝備的裝置。、采暖裝置工技巧水平懇求(1）看明白裝潢施工圖、給排水零碎施工圖。（2）熟習(xí)給排水管裝置，特不是包塑銅管及配件的裝置。：（1）熟習(xí)裝潢、裝置施工圖紙。（2）熟習(xí)儀器裝備的操縱跟應(yīng)用。（3）熟習(xí)墨線操縱方法。（1）看明白裝潢施工圖。（2）明白得塑鋁板的性子及其特色。（3）純熟操縱塑鋁板的貼面技巧及施工工藝。（4）熟習(xí)常用鋼材焊接與裝置鋼構(gòu)造的施工方法。（5）操縱鋁合金方管的裝置技巧。二、休息力打算表工種、級(jí)不按工程施工階段投入休息力情況0—56—4142—7778—138139—150丈量工水工電工木匠瓦工電焊工乳膠漆工油漆工其余工小計(jì)6121523284883645121812813982022454512878175812154045630308194818202620320228125第六章 工程材料出場打算及其保障方法一、材料推銷打算及驗(yàn)收軌制要緊材料推銷計(jì)整齊覽表序號(hào)材料名稱規(guī)格單元數(shù)目備注1維納斯白麻圖紙M22鏡面防滑地磚600*600塊3墻面磚300*600塊63704沙比利夾板220*2440*3M224905細(xì)木匠板1220*2440*15M235676沙比利木線60mmM38387鋼化玻璃12M21058鋼化玻璃15M2889鋼化玻璃19M210夾膠玻璃5+5M211紙面石膏板M2467812紙面石膏板1200*3000*12M2700513礦棉板600*600M2380114復(fù)合木地板M283815乳膠漆kg6118序號(hào)材料名稱規(guī)格單元數(shù)目備注16墻紙M230217防靜電地板600*600M214318梯式橋架800*200M5619槽式橋架600*200M1820槽式橋架300*200M41721KBG電線管G25M80022KBG電線管G20M1232023銅芯線M3200024銅芯線BV4mm2M40025銅芯線M1