20xx年建筑行業(yè)洪大服裝大廈工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-15 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 按照各工程隊每月、每旬的施工進度情況跟現(xiàn)場施工的煩擾水平，實時調(diào)劑施工打算。4)工程司理部保持每禮拜的接班會和諧軌制，實時轉(zhuǎn)達業(yè)主跟駐地監(jiān)理的各項和諧指令，也可以請樹破單元跟工程監(jiān)理參與接班會，提出寶貴看法，將這些看法存案，逐條整改；各專業(yè)分擔和諧任務(wù)的義務(wù)人報告本人已完的任務(wù)，未完的任務(wù)跟存在的征詢題，交上階段的任務(wù)的書面總結(jié)及下階段的任務(wù)打算；工程擔負人作歸結(jié)總結(jié)，安排下一步的任務(wù)，掃除任務(wù)中存在的倒霉要素。5)工程司理按照實踐情況對需務(wù)實時和諧的任務(wù)實時安排處置，免得成為障礙工程施工停頓的要素；分擔各專業(yè)和諧任務(wù)的義務(wù)人，應(yīng)常常向工程司理報告任務(wù)，尋出展開任務(wù)中的障礙要素，工程司理活期對各專業(yè)和諧任務(wù)義務(wù)人停頓調(diào)查，催促完滿和諧任務(wù)。履行和諧任務(wù)賞罰軌制。6)施工和諧履行手腕(1)施工和諧的自動性：對施工進程中呈現(xiàn)的征詢題，應(yīng)自意向樹破單元及現(xiàn)場監(jiān)理講演，對監(jiān)理提出的征詢題，實時整改，實現(xiàn)后向監(jiān)理工程師實時報告。(2)施工和諧任務(wù)的強迫性：工程部各天性機能部分，必需無前提遵從和諧天性機能分擔者的安排；各工班必需無前提遵從工程各天性機能部分的安排。(3)施工和諧的預感性：施工進程中，可以提早和諧的任務(wù)，應(yīng)提早操持；(4)施工和諧任務(wù)的協(xié)作性：分擔外部和諧任務(wù)跟外部任務(wù)的義務(wù)人，應(yīng)互相協(xié)作，以便順遂展開任務(wù)。 第四章施工構(gòu)造機構(gòu)設(shè)置為定期優(yōu)質(zhì)地實現(xiàn)洪年夜打扮年夜廈工程，由存在豐厚工程治理經(jīng)歷的國家一級注冊修建師吳志斌擔負工程司理，羅自軍為主任工程師，構(gòu)成工程司理部。各部室要緊擔負人跟要緊技巧職員年夜部分由有豐厚施工治理經(jīng)歷的高中級專業(yè)技巧職員擔負。工程部按工程法跟IS09000《治理手冊》方法構(gòu)成精悍高效、技巧麋集的治理層，為工程順遂施行打好構(gòu)造根底。構(gòu)造機構(gòu)框圖設(shè)置全權(quán)構(gòu)造治理本工程施工的工程司理部，稱號為：洪年夜打扮年夜廈工程司理部。司理部設(shè)工程司理、工程副司理、主任工程師、主任經(jīng)濟師構(gòu)成指點班子。見圖4－1“施工構(gòu)造機構(gòu)框圖〞。工程司理主任工程師工程副司理主任經(jīng)濟師施工員質(zhì)檢員平安員核算員材料員會計機管員圖4－1構(gòu)造機構(gòu)框圖2003年～2004年，南昌卷煙廠，50000m2，獲市優(yōu)工程；2004年，省聯(lián)通年夜樓，15000m2，獲杜鵑花獎；2005年，龍泉小學綜合樓，12000m2，獲省優(yōu)工程。職務(wù)姓名學歷職稱工程司理吳志斌碩研初級工程師工程副司理羅自軍年夜學本科初級工程師技巧擔負人羅自軍年夜學本科初級工程師施工員杜偉華年夜專工程師平安員熊國彪年夜專工程師質(zhì)檢員涂建明年夜專工程師估算員談艷年夜專工程師材料員胡建輝年夜專工程師工程司理職責以我司法人代表委托人的身份，在本工程按工程法構(gòu)造指點全部職工片面實現(xiàn)施工承包條約所規(guī)矩的義務(wù)。其職責是：1)片面擔負本工程施工治理，履行IS09002質(zhì)量系統(tǒng)文件《治理手冊》中《工程工程構(gòu)造機構(gòu)治理方法》，對本工程的治理負第一治理者義務(wù)。2)按彈性體例組建工程的治理層跟功課層；按靜態(tài)治理懇求優(yōu)化、構(gòu)造各項資本設(shè)置。對所屬施工步隊停頓消費批示、技巧治理、平安質(zhì)量反省，保障按條約工期實現(xiàn)樹破義務(wù)。3)公正運用跟調(diào)配資金。用好公司撥付的起動資金跟樹破單元撥付的預支款跟計價款。操縱施工階段本錢跟開工決算本錢。4)細心履行施工條約，和諧表里關(guān)聯(lián)，處置施工中存在的征詢題。5)加強片面質(zhì)量治理，保障工程質(zhì)量到達國家規(guī)矩標準跟條約懇求，以平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建本錢工程，加強公司市場競爭才能。6)實在抓好平安消費，盡力改良休息前提，進步職工的平安認識，根絕人身傷亡、機破、火警事變。7)有權(quán)代表公司會同主顧(樹破單元)協(xié)商處置施工中的征詢題，處置本合統(tǒng)所有相關(guān)事件。4..1工程主任工程師職責1)協(xié)助工程司理對本標段的施工施行片面治理，掌管本工程的技巧治理跟施工打算的貫徹施行。2)協(xié)助工程司理作好施工進度操縱、質(zhì)量操縱、平安消費、文化施工跟本錢操縱。3)掌管體例施行性施工構(gòu)造打算跟年度季度施工消費打算，本錢打算及物質(zhì)裝備供應(yīng)打算，掌管制訂各項配套方法。4)掌管ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)在本工程的運轉(zhuǎn)，掌管體例質(zhì)量打算跟創(chuàng)優(yōu)打算并構(gòu)造施行。構(gòu)造工程的技巧攻關(guān)跟片面質(zhì)量治理。掌管嚴峻技巧交底。5)掌管嚴峻打算變卦跟打算變卦，檢察一般打算變卦跟打算變卦。6)檢察操縱丈量打算，施工監(jiān)測打算及其效果材料，批閱要緊材料、要緊工程部位的檢測實驗材料跟分項分部工程驗收材料。
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