【文章內(nèi)容簡介】 算、公約治理、內(nèi)部運(yùn)營治理、本鈔票治理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資金治理等任務(wù)。物資供給科：擔(dān)當(dāng)材料、裝備及配件等的傾銷、供給跟裝備保護(hù)等治理任務(wù)。工程治理科：擔(dān)當(dāng)實(shí)行工程經(jīng)理施工指令，按照工程的施工方案布置，進(jìn)展施工現(xiàn)場構(gòu)造、車輛分配及調(diào)跟等任務(wù)。綜合辦公室：擔(dān)當(dāng)內(nèi)部治理、內(nèi)部調(diào)跟、蘇息人事、生活效力及保衛(wèi)任務(wù)等。工地的醫(yī)務(wù)人員〔分局土建單元已有〕不合擔(dān)當(dāng)職工的健康，裝備挽救裝備跟必需品，滿意衛(wèi)生懇求，防止感扶病的轉(zhuǎn)播。按照公約工期方案懇求跟我局編制的三板溪電站施工進(jìn)度方案進(jìn)展本標(biāo)段的蘇息方案編制，擬于2003年9月人員進(jìn)點(diǎn)，2006年9月完成最后一臺機(jī)的發(fā)電任務(wù)，總工期為37個(gè)月。本公約蘇息力強(qiáng)度要緊集合在2005年下半年至2006年上半年，機(jī)電裝置頂峰期在2005年7月至2006年3月，其最高蘇息力強(qiáng)度為210人，月均勻人數(shù)127人。三板溪電站機(jī)電裝置標(biāo)施工蘇息力強(qiáng)度見表31跟強(qiáng)度圖蘇息力方案表表31人數(shù)工種呆板電工起重焊工調(diào)試不的合計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)2003年三季度42221920600四季度4222192018002004年一季度12446212403600二季度226616020706300三季度258818020797110四季度2588260259282802005年一季度3518102623012110890二季度5035102043815714130三季度65651216104020818720四季度656512121640210189002006年一季度65651212164021018900二季度56561012164019017100三季度4545810163515914310合計(jì)〔至最后一臺機(jī)組發(fā)電止〕140640三板溪機(jī)電裝置蘇息力強(qiáng)度圖說明：系列1為呆板工，系列2為電工，系列3為起重工，系列4為焊工，系列5為調(diào)試人員，系列6為治理人員及不的，系列7為合計(jì)人數(shù)。為優(yōu)質(zhì)高效完成三板溪電站機(jī)電裝置工程，我方將按照現(xiàn)代工程法施工原那么，選聘技能素養(yǎng)高，施工治理經(jīng)歷豐富的人員構(gòu)成工程部指導(dǎo)層跟治理層，擔(dān)當(dāng)本工程的施工構(gòu)造指導(dǎo)與治理任務(wù)，派遣技能合格、有確信理論施工經(jīng)歷的數(shù)量充分的各種專業(yè)技能人員、工長、技工、跟治理人員參與工程樹破。本工程布置在工地的要緊治理人員跟技能骨干將相對結(jié)實(shí),要緊參與本工程施工的為單元的正式職工,所聘的夷易近工跟臨時(shí)工的總數(shù)不逾越職工總數(shù)的10%。自行布置跟調(diào)遣一切職工跟夷易近工，并擔(dān)當(dāng)供給需求的任務(wù)跟生活條件，并活期向監(jiān)理人提交工地人員變更情況。參與本工程樹破的技能崗位跟專門工種的工人均有照應(yīng)的資歷。我局電工、電焊工、起重工三個(gè)工種屬專門工種，其任務(wù)人員必需持有特種把持作業(yè)證方可上崗，我方對特種作業(yè)人員實(shí)行以下治理：全局特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證任務(wù)由人事部擔(dān)當(dāng)施行；人事部構(gòu)造特種作業(yè)人員進(jìn)展平安規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的深造培訓(xùn)，培訓(xùn)終了后由上級部分進(jìn)展實(shí)踐、理論把持的測驗(yàn)，測驗(yàn)合格者申辦特種作業(yè)把持證；特種作業(yè)把持證書由我局人事部登記造冊，注明使用日期，并不合保管，不合換證；特種作業(yè)人員持把持證的復(fù)印件上崗。為保證公約范疇內(nèi)的工程內(nèi)容跟任務(wù)按公約懇求的質(zhì)量、工期目的順利進(jìn)展，我局將抽調(diào)、構(gòu)造充分的合格的施工裝備進(jìn)入三板溪電站參與施工樹破。詳細(xì)擬投入三板溪電站施工樹破的要緊施工裝備、儀器儀表見表32。機(jī)電裝置要緊施工裝備表32裝備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份檢查情況如今那兒進(jìn)場時(shí)刻全站儀TC20001臺瑞士1999年優(yōu)良昆明經(jīng)緯儀T21臺瑞士1997年優(yōu)良昆明激光測距儀DI20021臺瑞士1999年優(yōu)良昆明水準(zhǔn)儀NA2，NA3各1臺瑞士1996年優(yōu)良昆明磁力電鉆φ502臺上海1998年優(yōu)良昆明逆變式電焊機(jī)ZX63010臺上海2000年優(yōu)良昆明測微計(jì)GPM31臺上海1999年優(yōu)良昆明電動套絲機(jī)2臺江蘇2000年優(yōu)良棉花灘電動盤車裝備一套國產(chǎn)2000年優(yōu)良小浪底壓力濾油機(jī)YL1002臺國產(chǎn)1995年優(yōu)良昆明碳弧氣刨機(jī)DZHQ15002臺上海1997年優(yōu)良昆明焊機(jī)15臺成都優(yōu)良昆明砂輪切割機(jī)J3GQ4006臺1999年優(yōu)良昆明焊條烤箱KWG12套上海優(yōu)良昆明空壓機(jī)英格索蘭1臺中外合資2000年優(yōu)良昆明空壓機(jī)3臺無錫1998年優(yōu)良昆明載重車15t1輛日本優(yōu)良昆明載重車8t2輛國產(chǎn)優(yōu)良昆明汽車5t2輛國產(chǎn)優(yōu)良昆明汽車吊16t1輛日本1994年優(yōu)良昆明汽車吊50t1輛日本1996年優(yōu)良昆明液壓汽車起重機(jī)QY100H1輛上海2001年優(yōu)良昆明拖板車60t1輛瑞士1995年優(yōu)良昆明電動叉車10t，5t各1輛1998年優(yōu)良昆明卷揚(yáng)機(jī)5t，3t各1臺上海1997年優(yōu)良昆明裝備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份檢查情況如今那兒進(jìn)場時(shí)刻彎管機(jī)DWG2臺1997年優(yōu)良大年夜理電動試壓泵04Mpa1臺1999年優(yōu)良昆明手動試壓泵1臺1999年優(yōu)良昆明搖臂鉆床Z3080HX251臺國產(chǎn)1993年優(yōu)良昆明一般車床CW6110V1臺國產(chǎn)1995年優(yōu)良昆明牛頭刨床B6501臺國產(chǎn)1995年優(yōu)良昆明超聲波探傷儀CTS262臺國產(chǎn)1995年優(yōu)良昆明X射線探傷機(jī)EX260GH1臺上海1996年優(yōu)良小浪底3磁粉探傷儀CJED2臺上海2000年優(yōu)良昆明直流電阻測試儀JD25202臺武漢1995年優(yōu)良昆明便攜波形記載儀DF10242臺武漢1995年優(yōu)良昆明高壓開關(guān)特點(diǎn)測GYKCC1臺武漢2002年優(yōu)良昆明試儀組波動比測量儀KP42套武漢1999年優(yōu)良昆明單相實(shí)驗(yàn)變壓器1套上海1998年優(yōu)良昆明微量水份分析儀1臺上海1998年優(yōu)良昆明全自動油實(shí)驗(yàn)器GIZ1001臺中外2003年優(yōu)良昆明合資全自動介質(zhì)消耗QJS21臺上海1998年優(yōu)良昆明測試儀直流高壓發(fā)生器ZGSII600/41臺蘇州2003年優(yōu)良昆明微電腦繼電保護(hù)WDJB98181臺2000年優(yōu)良昆明檢測儀微電腦線號印字LM350AⅡ1臺日本優(yōu)良昆明機(jī)流量打算儀LG151臺1998優(yōu)良昆明工頻諧振實(shí)驗(yàn)變YD200kVA1套瀘洲1998優(yōu)良昆明真空濾油機(jī)1臺上海1997年優(yōu)良昆明柜式空調(diào)機(jī)5臺南京優(yōu)良昆明除濕機(jī)5臺南京優(yōu)良昆明變頻諧振實(shí)驗(yàn)裝BPD3001臺湖南2003年優(yōu)良昆明置TPX800湘超自動氣體保護(hù)焊KEMPPIMI2臺北京2000年優(yōu)良小浪底機(jī)G500等離子切割機(jī)CG2112臺上海2000年優(yōu)良小浪底局放儀DST—4北京電科院2003年優(yōu)良昆明柴油發(fā)電機(jī)120GF40kW1臺2000年優(yōu)良昆明工程施工進(jìn)度方案本公約工程為機(jī)電裝備裝置工程。按照本工程的施工特點(diǎn)及投標(biāo)文件的懇求，本公約的施工總進(jìn)度布置按照跟原那么如下。嚴(yán)格以投標(biāo)文件規(guī)則的裝備到貨時(shí)刻、任務(wù)面移交時(shí)刻及把持性進(jìn)度跟節(jié)點(diǎn)工期為按照，結(jié)合我局在類似工程中的施工經(jīng)歷，充分發(fā)揮我局類似工程的施工技能下風(fēng)，公正布置各工程的施工次序跟進(jìn)度，確保公約節(jié)點(diǎn)工期跟總工期目的如期完成。以主機(jī)裝置為中心，緊緊抓住主機(jī)水下部分裝置砼澆筑跟定轉(zhuǎn)子組裝等施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)布置關(guān)鍵線路工期，做到統(tǒng)籌統(tǒng)籌、公正布置好各項(xiàng)施工進(jìn)度，確顧全體裝置工程調(diào)跟有序全體推進(jìn)。充分發(fā)揮我局參與過多個(gè)類似工程的技能跟裝備下風(fēng)，公正布置施工次序，提高施工花費(fèi)效能，加快工程施工進(jìn)度。采納適中的施工強(qiáng)度目的排定施工日程，對弗成預(yù)見要素留有充分的盤旋余地，并在施工中力務(wù)虛現(xiàn)平衡花費(fèi)、文明施工，并有利于提高施工進(jìn)度的保證率跟施工質(zhì)量、浪費(fèi)施工本鈔票，完本錢公約工程平安、優(yōu)質(zhì)、活期建成。從平安文明施工角度考慮，盡能夠避開土建機(jī)電大年夜范疇的穿插施工，公正布置工期，做到文明施工。本公約節(jié)點(diǎn)工期目的為：工程進(jìn)點(diǎn)：2003年9月1日廠房橋機(jī)裝置完成：2004年3月31日4機(jī)座環(huán)開場裝置：20004年7月25日4機(jī)電機(jī)層砼完成：20005年5月7日1機(jī)電機(jī)層砼完成：分不為2005年5月25日、2005年8月2日、2005年9月27日定子組裝開場時(shí)刻：2005年2月3日轉(zhuǎn)子組裝開場時(shí)刻：2005年5月5日4機(jī)投入商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：2005年12月16日3機(jī)投入商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：2006年3月30日2機(jī)投入商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：2006年6月30日11機(jī)投入商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)：2006年9月30日1工程開工：2007年6月30日本公約施工關(guān)鍵線路為主機(jī)裝備裝置工程，結(jié)合以上節(jié)點(diǎn)工期懇求，本工程照應(yīng)的要緊施工把持進(jìn)度布置見表41。要緊施工把持進(jìn)度方案表表41序號工程工程開工時(shí)刻開工時(shí)刻01工程進(jìn)點(diǎn)02橋機(jī)裝置調(diào)試03肘管裝置時(shí)刻044機(jī)蝸殼座環(huán)裝置054機(jī)電機(jī)層砼完成064組變裝置07水力呆板輔助裝備裝置調(diào)試08高壓電纜裝置091主機(jī)裝置104電氣一次/二次裝備裝置114機(jī)組充水聯(lián)動調(diào)試124機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)133機(jī)水下部分預(yù)埋143機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層153機(jī)機(jī)電裝置163機(jī)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)172機(jī)水下部分預(yù)埋182機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層192機(jī)機(jī)電裝置202機(jī)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)211機(jī)水下部分預(yù)埋221機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層231機(jī)機(jī)電裝置241機(jī)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)25工程開工本公約工程關(guān)鍵線路為：工程進(jìn)點(diǎn)→施工花費(fèi)、生活及裝備庫房房建及不的輔助裝備→肘管裝置→肘管砼→錐管裝置→錐管及蝸殼支墩砼→座環(huán)蝸殼裝置→機(jī)坑里襯裝置→蝸殼機(jī)墩至發(fā)電機(jī)層砼→定子吊裝調(diào)解→定子機(jī)坑下線→下端軸吊裝→下機(jī)架吊裝調(diào)解→推力軸承裝置→推力頭裝置→轉(zhuǎn)子吊裝調(diào)解→上機(jī)架吊裝調(diào)解→上端軸裝置→機(jī)組盤車軸線調(diào)解→機(jī)組回裝→聯(lián)動充水聯(lián)動調(diào)試→72小時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)→4機(jī)投產(chǎn)發(fā)電3轉(zhuǎn)子組裝吊裝→2轉(zhuǎn)子組裝吊裝→1轉(zhuǎn)子組裝吊裝→1機(jī)機(jī)電裝置→1機(jī)回裝→1機(jī)調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)→工程開頭→工程開工。本公約工程是三板溪電站工程的主體工程之一，該公約工程能否優(yōu)質(zhì)、活期開工，決定著對電站的投入能否認(rèn)期有效失落失落預(yù)期報(bào)答。鑒于本工程的要緊性，我局將選調(diào)優(yōu)秀治理跟技能骨干構(gòu)成三板溪電站機(jī)電工程工程經(jīng)理部，單方面擔(dān)當(dāng)本工程的施工構(gòu)造指導(dǎo)任務(wù)。同時(shí)，按照本工程的理論施工需求，投入充分功能優(yōu)秀的施工呆板裝備跟富有經(jīng)歷、高素養(yǎng)成建制的專業(yè)隊(duì)伍投入本工程施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、活期建成。我局將按ISO9001質(zhì)量保證系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，樹破以總工程師為中心，工程技能科、質(zhì)量治理科為指導(dǎo)，廠隊(duì)技能員為主體的三級技能治理系統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、方案等聯(lián)絡(luò)，以及工程施工技能的方案、構(gòu)造、指導(dǎo)、監(jiān)視跟治理的任務(wù)。對工程進(jìn)度、質(zhì)量障礙較大年夜的嚴(yán)格技能征詢題、嚴(yán)格技能方案，由工程部構(gòu)造有施工經(jīng)