【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)產(chǎn)錘擊樁施工5汽車吊16T1國(guó)產(chǎn)徐州2005錘擊樁施工6切割機(jī)CC301國(guó)產(chǎn)10鋼材切割7電焊機(jī)BX350029國(guó)產(chǎn)上海20087．5管樁焊接8氧、氣焊東西1裝備修繕用9高壓清洗機(jī)BW2502國(guó)產(chǎn)12清洗收支車輛12手推車2搬運(yùn)運(yùn)用擬裝備的實(shí)驗(yàn)跟檢測(cè)儀器裝備表序號(hào)儀器裝備稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)目國(guó)不產(chǎn)地制造年份已運(yùn)用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀GTS2251日本20072年丈量放點(diǎn)用2經(jīng)緯儀J36國(guó)產(chǎn)20063年校驗(yàn)管樁垂直度、進(jìn)度打算及保障方法我方擬3臺(tái)錘擊樁機(jī)，自工程開工之日起，打算開工時(shí)間9月1日，打算開工時(shí)間10月31，打算工期為60天。全體施工進(jìn)度打算見附表1。按照本公司在武漢地域多年施工經(jīng)歷，在以下多少方面采納方法來(lái)保障工期。，履行工程法施工。指定國(guó)家一級(jí)工程司理構(gòu)成工程司理部，以施工過(guò)多個(gè)高層修建及管樁根底的治理職員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)造施工。工程司理部對(duì)本工程人、財(cái)、物按照工程治理方法的要?jiǎng)?wù)履行一致構(gòu)造，一致打算，一致治理，一致和諧，并細(xì)心履行ISO9001國(guó)際質(zhì)量治理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，完滿本工程的質(zhì)量系統(tǒng)，充分發(fā)揚(yáng)各部分、各崗?fù)ぢ殕T天性機(jī)能感化，細(xì)心履行治理職責(zé)，確保本工程質(zhì)量系統(tǒng)接著無(wú)效地運(yùn)轉(zhuǎn)。、流水功課，按流水段分別進(jìn)展流水功課。，體例周、月、季施工打算，合時(shí)調(diào)劑，使周、月、季打算更存在理想性。，和諧會(huì)軌制，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次和諧會(huì)，加強(qiáng)信息反響，實(shí)時(shí)調(diào)劑打算。，進(jìn)步施工效力，做好制品保護(hù)方法，增加不用要的返工，返修白費(fèi)，放慢施工進(jìn)度。、公正構(gòu)造、經(jīng)心安排。對(duì)物質(zhì)推銷，技巧方法體例、交底、施工安排、反省驗(yàn)收等系列任務(wù)應(yīng)做到井井有條，公正有序。在施工消費(fèi)中阻礙進(jìn)度的要素紛紛龐雜，如打算變卦、技巧、資金、機(jī)器、材料、人力、水電供應(yīng)、氣象、構(gòu)造和諧等等，要保障目的總工期的實(shí)現(xiàn)，就必需采納種種方法防范跟抑制上述阻礙進(jìn)度的諸多要素，此中從技巧方法動(dòng)手是最直截了當(dāng)無(wú)效的道路之一。：是進(jìn)度履行中最年夜煩擾要素，此中包含改動(dòng)部分工程的功用惹起年夜質(zhì)變卦添加施工任務(wù)量，以及因打算圖紙本身完滿而變卦或彌補(bǔ)構(gòu)成增量、返工，打亂施工流水節(jié)拍，以致施工加速、延期乃至進(jìn)展。針對(duì)這些景象，工程司理部要通過(guò)理解圖紙與打算意圖，進(jìn)展自審、會(huì)審跟與打算院交換，采納主動(dòng)姿態(tài)，最年夜限制地實(shí)現(xiàn)事先預(yù)控，把阻礙落到最低。蘇息力設(shè)置：安排各工種41人的施工步隊(duì)，選擇牢靠的施任務(wù)業(yè)步隊(duì)，優(yōu)化工人的技巧品級(jí)跟思維、軀體素養(yǎng)保障總工期的施行。：按照總進(jìn)度打算跟周、月打算詳細(xì)體例有關(guān)資本供應(yīng)打算；裝備充足的管樁。由物質(zhì)組擔(dān)任本工程中需我方推銷的材料供應(yīng)，和諧由業(yè)主擔(dān)任分包的工程跟供應(yīng)的物質(zhì)，裝備定期出場(chǎng)。：現(xiàn)場(chǎng)安排包含3打樁機(jī)、9電焊機(jī)、1汽車起重機(jī)等。由機(jī)器裝備部擔(dān)任裝備的維修頤養(yǎng)，保障裝備的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐進(jìn)度情況可添加打樁機(jī)，以保障進(jìn)度懇求。：按照施工實(shí)踐情況體例月進(jìn)度報(bào)表，按照條約條目懇求工程款，并將工程款公正調(diào)配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順?biāo)爝M(jìn)展。：后勤效勞職員要作好生涯效勞供應(yīng)任務(wù)，重點(diǎn)抓好吃、住兩年夜困難，食堂的飯菜要保障品種多、滋味好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)按照施工進(jìn)度進(jìn)展調(diào)劑。：針對(duì)本工程特色，體例防風(fēng)雨施工方法，做到防患于已然，為確保施工進(jìn)度，要采納公正的構(gòu)造平安防止方法，以消弭倒霉要素的阻礙。滿意GB/T190012000——ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)懇求，以武勘院《治理手冊(cè)》跟支撐性文件作為對(duì)外質(zhì)量保障跟對(duì)內(nèi)質(zhì)量治理的按照，公司質(zhì)量目的為〞違法誠(chéng)信，關(guān)愛性命，保護(hù)情況，產(chǎn)物及格，接著改良，主顧滿意〞。我公司許諾本工程質(zhì)量目的為：工程材料完全，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及打算懇求施工、驗(yàn)收，工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。樹破由工程司理指點(diǎn)、工程總工兩頭操縱，質(zhì)檢員下層反省的三級(jí)質(zhì)量治理系統(tǒng)。本工程質(zhì)量治理系統(tǒng)如下搜集圖所示質(zhì)量系統(tǒng)治理搜集圖工程司理工程總工技術(shù)部質(zhì)檢組原始材料接納材料員丈量組拾掇歸檔管樁廠焊工班機(jī)臺(tái)天性機(jī)能部分要緊質(zhì)量義務(wù)天性機(jī)能部分或義務(wù)人職責(zé)工程司理；工程總工；《施工構(gòu)造打算》；；；工程司理部，明白各職員的質(zhì)量義務(wù)；，對(duì)內(nèi)公正構(gòu)造消費(fèi)，施行質(zhì)量打算，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，是工程工程施工的直截了當(dāng)構(gòu)造者跟義務(wù)人；，擔(dān)任消費(fèi)進(jìn)程中的和諧任務(wù)。技巧部在工程司理指點(diǎn)下，主責(zé)工程部的質(zhì)量治理跟技巧任務(wù)：，并催促施工中種種職員嚴(yán)峻履行；，參加圖紙內(nèi)審、會(huì)審，進(jìn)展技巧交底跟技巧復(fù)核任務(wù)；，指點(diǎn)落實(shí)要害工序、專門工序；，實(shí)時(shí)上報(bào)，參加剖析緣故，防止再次發(fā)作類似情況；，供應(yīng)質(zhì)量信息，并對(duì)工程進(jìn)展技巧總結(jié)。質(zhì)檢組在工程司理的指點(diǎn)下，擔(dān)任工程質(zhì)量任務(wù)：，共同施工員對(duì)班組進(jìn)展技巧交底，確保每道工序受控；，催促班組履行〞三檢〞制，對(duì)工程施工的全進(jìn)程尤其是要害工序、專門工序進(jìn)展跟蹤反省，對(duì)有追溯性懇求的場(chǎng)合，作好標(biāo)識(shí)任務(wù)；，終極測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)進(jìn)展操縱，確保未經(jīng)測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)的物質(zhì)不投入運(yùn)用；、反省工程中運(yùn)用的原材料、半制質(zhì)量量，對(duì)不契合懇求的材料等進(jìn)展運(yùn)用，對(duì)違犯操縱規(guī)程的有權(quán)禁止，實(shí)時(shí)自意向下級(jí)講演；，做到材料跟工程進(jìn)度同步，實(shí)時(shí)做好材料的交代任務(wù)及供應(yīng)完滿的開工材料；、拾掇，并擔(dān)任其編目、借閱，歸檔、保存跟處理任務(wù)。施工組在工程司理的指點(diǎn)下，擔(dān)任工程部施工技巧任務(wù)：，參加圖紙內(nèi)審、會(huì)審，共同技巧工程師對(duì)工程操縱職員進(jìn)展技巧交底；、施工標(biāo)準(zhǔn)、操縱規(guī)程、質(zhì)量打算、施工構(gòu)造打算/施工打算施工，做好施工日記，承受質(zhì)檢員的監(jiān)視反省；、丈量跟實(shí)驗(yàn)裝備進(jìn)展反省跟操縱，精確運(yùn)用、保存種種檢測(cè)裝備，并做好進(jìn)程丈量放線任務(wù)；，參加工程自檢、驗(yàn)收、制品保護(hù)及交付任務(wù)。材料組在工程司理指點(diǎn)下，擔(dān)任工程部物質(zhì)治理及驗(yàn)出任務(wù)：，對(duì)出場(chǎng)物質(zhì)進(jìn)展驗(yàn)收，應(yīng)妥當(dāng)保存物質(zhì)推銷的質(zhì)量記載，嚴(yán)峻履行種種材料的治理軌制；，對(duì)出場(chǎng)的物質(zhì)實(shí)時(shí)討取有關(guān)測(cè)驗(yàn)講演跟材質(zhì)證明；、儲(chǔ)存、保護(hù)、驗(yàn)罷手續(xù)，并樹破物質(zhì)推銷臺(tái)帳。，工程司理部及施工隊(duì)均設(shè)置響應(yīng)的工程質(zhì)量治理部分，配足質(zhì)量治理職員，強(qiáng)化工程的質(zhì)量治理。、工程總工為副組長(zhǎng)的質(zhì)量治理指點(diǎn)小組，組員為各營(yíng)業(yè)部分擔(dān)任人及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。工程司理部設(shè)平安質(zhì)量科，配2名專職質(zhì)檢工程師。各隊(duì)響應(yīng)成破隊(duì)級(jí)質(zhì)量治理小組，隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技巧擔(dān)任工資副組長(zhǎng)，組員為各專業(yè)擔(dān)任人及工班長(zhǎng)。隊(duì)設(shè)質(zhì)量平安室，設(shè)專職質(zhì)檢工程師一名，班組內(nèi)設(shè)兼職質(zhì)檢員。，精確、片面地理解本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量懇求，并嚴(yán)峻按照規(guī)矩履行。，制訂本工程工程質(zhì)量打算，并嚴(yán)峻履行，設(shè)破質(zhì)量賞罰軌制。、分工序施行專項(xiàng)質(zhì)量治理，上至工程司理，下至操縱者，均制訂崗?fù)ちx務(wù)制，簽署質(zhì)量保障書，做到指點(diǎn)工程施工者擔(dān)任質(zhì)量，反省質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量，直截了當(dāng)操縱職員關(guān)心質(zhì)量，把質(zhì)量治理的每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到詳細(xì)環(huán)節(jié)。以自檢、互檢為根底、質(zhì)檢員專檢跟質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的質(zhì)量反省軌制跟事先實(shí)驗(yàn)、事中反省、預(yù)先測(cè)驗(yàn)的質(zhì)量測(cè)驗(yàn)軌制。，隱蔽工程不經(jīng)反省驗(yàn)收，不得進(jìn)展下一道工序。履行工序間的轉(zhuǎn)序反省軌制，每一道工序?qū)崿F(xiàn)后，經(jīng)自檢、專檢達(dá)標(biāo)后，經(jīng)監(jiān)理工程師反省驗(yàn)收后，方可進(jìn)展下一道工序施工。〞三遵從、五不施工、一票反對(duì)〞軌制，即進(jìn)度、任務(wù)量、計(jì)價(jià)領(lǐng)取遵從工程質(zhì)量；施工預(yù)備不充分不施工，打算圖紙不自審跟會(huì)審不施工，不進(jìn)展技巧交底不施工，必需的實(shí)驗(yàn)未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工打算跟質(zhì)保方法未斷定不施工；保持質(zhì)量一票反對(duì)制。，驗(yàn)工計(jì)價(jià)與質(zhì)量品級(jí)掛鉤，職工的支出與操縱質(zhì)量掛鉤，詳細(xì)按質(zhì)量打算履行。，無(wú)前提承受樹破單元跟監(jiān)理工程師治理，為質(zhì)檢職員供應(yīng)檢測(cè)儀器，制造質(zhì)量檢測(cè)、測(cè)驗(yàn)前提，配協(xié)作好工程質(zhì)量復(fù)檢任務(wù)，供應(yīng)精確的技巧數(shù)據(jù)跟自檢材料。，普遍展開QC小組運(yùn)動(dòng)，對(duì)要害工序構(gòu)造技巧職員攻關(guān)。、丈量、實(shí)驗(yàn)任務(wù)。采納進(jìn)步的丈量?jī)x器，確保丈量精度。本工程所需的主材從業(yè)主指定的廠家或質(zhì)量信譽(yù)好的廠家或料源處購(gòu)進(jìn)，材料出場(chǎng)后經(jīng)復(fù)檢及格后方可運(yùn)用，分歧格的材料堅(jiān)決退回不用。材料的購(gòu)置事先選料，確認(rèn)及格落后貨，并分類堆放，妥當(dāng)保存。，確保目的實(shí)現(xiàn)。、打算圖紙，做好各項(xiàng)技巧交底任務(wù)。、制品跟材料的質(zhì)量操縱，管樁必需有出廠及格證。，嚴(yán)禁用施工后的樁位復(fù)核或施放樁位。，強(qiáng)化〞三檢〞任務(wù)的實(shí)時(shí)性跟精確性，使各工序質(zhì)量目的操縱在打算跟標(biāo)準(zhǔn)懇求的贊同偏向內(nèi)。，施工時(shí)應(yīng)公正安排樁機(jī)的施工次序跟行走路途。、地質(zhì)前提及樁間距，本工程樁施工次序采納分段打設(shè)跟自中部向雙方打設(shè)相結(jié)合的方法。即差異承臺(tái)采納分段，同承臺(tái)或群樁采納自兩頭向雙方打設(shè)。同時(shí)還要使樁機(jī)行路途最短，挪動(dòng)次數(shù)最少，運(yùn)樁便利。，采納間隔跳打法施工。，但不宜超越3層。，對(duì)軸線、樁位、沉樁、送樁等每道工序進(jìn)展片面驗(yàn)收，不契合標(biāo)準(zhǔn)懇求的應(yīng)進(jìn)展施工或?qū)崟r(shí)改正。驗(yàn)收及格后方可進(jìn)展下道工序施工。，必需按該批次由管樁廠供應(yīng)出廠及格證、運(yùn)用的混凝土共同等到外加劑、試件及樁芯實(shí)驗(yàn)后果等，反省該批管樁數(shù)目及規(guī)格型號(hào)能否符合，規(guī)格型號(hào)必需滿意打算懇求。a)粘皮跟麻面：％；每處粘皮跟麻面深度不年夜于10mm。b)部分磕損：磕損深度不年夜于10mm，每處面積不年夜于50cm2，且應(yīng)修補(bǔ)。c)外外表露筋：不贊同。d)外表裂痕：不得呈現(xiàn)環(huán)向及縱向裂痕，但龜裂、水紋不在此限。e)樁端面平坦：管樁端面混凝土及主筋墩頭不得超過(guò)端板破體。f)樁套箍凹陷：凹陷深度不年夜于10mm。，將吊鉤鉤于樁管兩頭，繩子與樁身水平夾角應(yīng)年夜于45176。，而后慢慢起吊，嚴(yán)禁碰撞，放地時(shí)應(yīng)有兩個(gè)專門卸樁工人扶住樁管悄悄擺放，且應(yīng)將樁管卡波動(dòng)，以防滾落、摔斷。明白各工序的質(zhì)量操縱點(diǎn)、測(cè)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)跟測(cè)驗(yàn)方法，詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)義務(wù)人，關(guān)于要害工序、專門工序還應(yīng)專門制訂功課指點(diǎn)書。，并編目建檔；。、監(jiān)理提出的征詢題實(shí)時(shí)予以復(fù)興跟處理，工程開工后常與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，理解工程情況，做好工程回訪記載。嚴(yán)峻履行公司平安治理總目的，采納無(wú)效的防范方法，重傷率操縱在3‰以下，根絕逝世亡及嚴(yán)峻事變，伙食員安康反省及格率到達(dá)100%，爭(zhēng)創(chuàng)平安消費(fèi)優(yōu)良工地。職業(yè)安康平安目的的方法部分目的落實(shí)方法義務(wù)人1根絕逝世亡事變按照工程的現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，在籌劃文件中針對(duì)嚴(yán)峻危險(xiǎn)源，指定操縱方法或治理打算。反省落實(shí)工程司理、平安員2全員掛彩率小于3‰按照各個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，在籌劃文件中進(jìn)展辨識(shí)；指定方法。各工程平安員進(jìn)展催促反省落實(shí)。部分義務(wù)指點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)展不活期巡查。工程司理、平安員3伙食員安康反省及格率100%按照公司打算安排及施工工程巨細(xì)，落實(shí)伙食員人數(shù)并實(shí)時(shí)活期體檢。平安員成破以工程司理指點(diǎn)的平安消費(fèi)指點(diǎn)小組，詳細(xì)指點(diǎn)、反省各工段的平安消費(fèi)運(yùn)動(dòng)。各工段成破以工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安消費(fèi)構(gòu)造，設(shè)專職平安員，擔(dān)任平安消費(fèi)運(yùn)動(dòng)，落實(shí)平安消費(fèi)的保障方法，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)目的。平安治理搜集圖平安治理指點(diǎn)小組組長(zhǎng)：xx(擔(dān)任全部工程的平安治理任務(wù))平安治理指點(diǎn)小