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20xx年建筑行業(yè)某縣城濱水景觀工程施工組織設計(編輯修改稿)

2025-03-14 23:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 用高程、破體操縱的方法,嚴峻按照打算圖紙懇求外型。土質改良要害是懇求:保持排水疏通、添加泥土無機質及通氣破綻度。一般是應用施胖、良質客土或對原有土方停頓耙松的方法停頓土方改良。我們按照工程實踐情況將采納良質客土回填的方法對泥土停頓改良,同時為了進步苗木成活率跟增進苗木的成長我們將按照打算懇求應用養(yǎng)分土。第四章確保工程質量的技巧構造方法一、構造保障為保障工程質量目的的實現(xiàn),我方將組建一支由屢次創(chuàng)過優(yōu)秀工程的工程司理跟工程班子停頓施工,裝備經(jīng)歷豐厚的專業(yè)技巧職員跟技工,狠抓質量、進度、平安三條主線,確保工程保質保量的實現(xiàn)?,F(xiàn)場質量治理保障系統(tǒng)工程司理部質量組擔任人施工現(xiàn)場擔任人小品施工組丈量放樣組養(yǎng)護治理組市政機施組蒔植施工組材料推銷組現(xiàn)場質量組二、文件跟材料操縱我方在文件材料操縱方面,嚴峻操縱對工程質量有阻礙的所有文件。嚴峻按圖施工,實時停頓聯(lián)絡單的收發(fā)任務,由工程工程師擔任將聯(lián)絡單按編號直截了當發(fā)到各施工員,并將施工圖紙實時按聯(lián)絡單停頓修正,以便施工職員可以精確實時的按聯(lián)絡單修正停頓施工,防止過錯施工。質量員應實時做好隱蔽工程等材料并簽證,以保障任務材料的精確性、實時性。三、物質推銷質量操縱材料的質量跟供應是阻礙工程質量及進度的一個主要環(huán)節(jié),我方將嚴峻操縱自購工程材料的推銷渠道。在要緊材料出場后還將構造甲方及監(jiān)理職員獨特停頓驗收并實時復驗。對構成工程實體,并對工程質量懇求有嚴峻阻礙的物質如鋼筋、水泥、動物等必須在及格分承包方中選擇。對工程質量有必定阻礙的物質,如砂、石料、磚等一般物質,按條約懇求跟有關規(guī)則,就近對及格分承包商選擇操縱。對工程質量阻礙較小的物質,如輔佐材料等要緊操縱推銷道路,防止冒充偽劣產(chǎn)物,查廠名、地點、商標商標、消費日期、外表規(guī)格等。估算員按工程司理體例的月度打算匯總出月需用材料量交于材料部分,材料部分按照估算部分供應的材料跟施工部分的進度懇求及質量部分的質量懇求體例材料月供應打算,交工程司理審批后付諸實現(xiàn)。材料部分按照施工總進度安排跟月度打算實時將施工所需的物質送至現(xiàn)場,保障工程順遂停頓。四、施工質量技巧保障方法施工進程中要加強技巧跟質量治理,落實各級職員崗亭義務制,各部分分工明白,親切共同,樹破以工程司理為核心的質量治理系統(tǒng),健全三級質量反省網(wǎng),做到定崗亭、定義務、定例范,確保施工中的各個質量環(huán)節(jié)都能掉掉落無效的操縱。施工圖紙會審技巧交底技巧交底的目的是使參加工程施工的職員理解所擔當?shù)氖┕と蝿盏拇蛩阋鈭D,施工特色,技巧懇求,質量標準,應用新技巧、新材料、新構造的專門技巧懇求跟質量標準等,工程司理部向功課班組交底,從而樹破技巧義務制、質量義務制,加強施工質量反省、監(jiān)視與治理。施工工程的技巧交底包含打算職員向施工單元交底,技巧職員向班組交底等。技巧交底的要緊懇求是:以打算圖紙、施工打算、工藝流程跟質量測驗評定例范為按照,體例技巧交底文件,凸起交底重點,注重可操縱性,以保障質量為目的。丈量、計量跟實驗裝備操縱在施工進程中應用的丈量、計量跟實驗裝備必須存在合適的量程跟精確度,要按《檢測、丈量跟實驗裝備操縱次序》的規(guī)則停頓核實,同時處于無效期內。詳細操縱方法如下:(1)工程部裝備兼職計量員擔任計量器具的治理跟頤養(yǎng)并做好注銷、頤養(yǎng)任務,在搬運、防護跟儲存其間應確保計量器具的精確度跟有用性。(2)計量器具的存放處應保持恰當?shù)那闆r,同時做好防銹、光滑等頤養(yǎng)任務,在搬運、防護跟儲存時期應確保計量器具的精確度跟有用性。(3)計量器具,應指定專人應用,應用者要存在響應的資歷,存在保障測驗、丈量跟實驗在合適的情況下任務。(4)計量器具一般每一年檢定一次,測驗分歧格或應檢而未檢的計量器具禁絕投入應用。(5)計量器具校準必須經(jīng)國度承認機構檢定及格,可溯源至國度標準的標準器。施工日志治理施工日志由工程施工員記錄,日志懇求連續(xù)、詳細、明白,能反響出質量監(jiān)視跟治理靜態(tài)及相貌,特不詳細記錄施工中覺察的征詢題跟處置處置的進程。施工日志應從工程開始起至工程交工驗收止。半途因任務變更時,應實時辦妥日志移比武續(xù)。由接納人接著做好施工日志。五、施工質量操縱方法質量操縱點及專門進程操縱本工程觸及工種多、工序多,我們將按照施工進度打算安排公正安排蘇息力,及安排工序搭接、穿插。從工程特色上看阻礙工程終極質量評定的要緊是園林修建、園地鋪設及綠化,我們將捉住重點對有關主要部分工程設置操縱點,如對園林修建鋼筋、模板、砼密實度跟鋪地平坦度及綠化蒔植的外表后果跟成活率等要緊要害任務設破質量操縱點,并定人、準時對這些質量操縱點停頓操縱以確保各操縱點的質量滿意圖紙及標準打算懇求,從而保障全部園林綠化的質量情況抵達預期目的。在施工進程中應用QC質量治理QC運動上覺察征詢題,剖析征詢題,制訂對策,確保施行的每一項不時輪回,不時進步的質量運動。在本工程中我們將對園林修建跟綠化蒔植的質量專門設破QC小組,停頓質量把關。其要緊運動步調如下:(1)尋出征詢題(2)剖析緣故(3)尋出要緊抽象要素(4)制定方法(5)細心履行方法(6)反省后果(7)總結經(jīng)歷,歸入標準(8)處置遺留征詢題,轉入標準班組操縱掛牌治理(1)凡能落實團體義務的功課部分,均要履行操縱掛牌定位。以便明白義務跟賞罰。因別的緣故,未能落實到人的,但要落實到班組,有班長掛牌定位。(2)操縱定位由工程司理施工員安排,班組長履行,質量員填表記錄。(3)班組長在調配班內成員時,盡可要保持部位的連續(xù)功課,界限明晰。需要時,要操縱掛牌上墻。班組質量自檢(1)班組長是因此的兼職質量員,班組天天竣工后應停頓自檢。每個分項工程竣工后,應特別多于一次的質量自測驗評記錄。(2)質量員自測驗評標準按《園林綠化工程質量測驗評定例范》履行。(3)班組通過質量自檢,要總結經(jīng)歷,實時向每個功課職員提出整改看法。把隱患消滅在抽芽形狀之中,并將質量的好壞作為當月賞罰調查的按照。砼原材料計量治理(1)現(xiàn)場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單(實驗核心)配料的砼打算共同比,換算為施工共同比停頓拌跟。砂、石料、水,必須車車過磅計量。(2)砼澆筑前工程工程師要落實專職的計量員,擔任砂、石的精確計量。(3)計量員在澆筑拌跟前須反省計量器具(臺秤、外加計量杯)是否完全精確,契合打算懇求,方可計量。(4)砼的共同比要寫在小黑板上,掛牌操縱,以便反省跟監(jiān)視。(5)種種材料(水泥、砂、石、水、外加劑)的計量同意偏向必須契合規(guī)則懇求。加強迫品治理(1)制品保護是指在施工進程中,有些分項工程跟分部工程曾經(jīng)實現(xiàn)。別的工程尚在施工,或單元工程已瀕臨開頭或開工的單項工程。尚未正式開工驗收之前,均屬制品保護之列。(2)針對施工工程的特色跟情況,要采納無效的護、包、蓋、封等保護方法。方法由工程工程施工員制訂。(3)保護方法要量體裁衣,實在可行要落實到人,并跟經(jīng)濟賞罰掛鉤。(4)制品保護的重點是蒔植后的綠化苗木。(5)工程工程部施工員跟質量員要按照制訂的制品保護方法,隨時反省落實。保持十有軌制跟隱檢軌制開工有講演、圖紙有會審、施工有方法、技巧有交底、定位有復查、材料有復驗、質量有反省、隱蔽有記錄、變卦有手續(xù)、交工有檔案。測驗跟實驗,不管對工程部自購或主顧供應物質均需按國度或行業(yè)標準規(guī)則測驗跟實驗。,方可投入應用跟入庫,經(jīng)測驗跟實驗為分歧格的那么作出清楚的標識并構造職員破刻清退。、預檢、交代測驗的根底上,由工程部施工員對質量停頓復檢并評定品級,由專職質量員審定。,高低道工序未經(jīng)測驗或測驗分歧格,不得進入下道工序,并作出標識。,如隱蔽工程等必須由工程部會同樹破單元跟監(jiān)理單元獨特測驗認證,并做好記錄。、砂漿強度等必須停頓試壓實驗。送樣進程約請監(jiān)理工程師參加。,要規(guī)則該進程或部位的地點地、見證跟實驗時辰,怎么樣按規(guī)則測驗跟實驗,前后接口部分的懇求等外容。按國度規(guī)則,修建材料、裝備及構配件供應單元應對供應的產(chǎn)物質量擔任。在原材料、制品、半制品出場后,除應反省是否有按國度標準、標準及有關規(guī)則停頓的實驗記錄外,施工單元還要按規(guī)則停頓某些材料的復試,決議是否應用。無出廠證明的或質量分歧格的材料、配件跟裝備,不得應用。材料及施工實驗按以下次序停頓:填寫實驗委托單,送試樣→反省核查試樣尺寸,數(shù)目、外表、編號、委托單內容→停頓必須工程跟懇求工程的實驗,填寫實驗記錄單→盤算與評定→填寫實驗講演→復驗、簽章→注銷建帳→簽發(fā)實驗講演。第五章爭創(chuàng)“西湖杯”及以上優(yōu)質工程獎的保障方法一、創(chuàng)優(yōu)預備任務開工前搜集有關“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)懇求的文件。工程開工前確破“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)任務打算,并構成實在可行的打算書。開工前對全部參施職員停頓“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)思維教誨。其余“西湖杯”創(chuàng)優(yōu)預備任務。二、創(chuàng)優(yōu)構造保障方法成破創(chuàng)優(yōu)指點小組,由工程技巧擔任人擔任,施工、材料、質安、材料擔任人及各施工班組組長為小構成員。并在每周的工地集會及天天的見面集會中設破創(chuàng)優(yōu)有關議題。三、創(chuàng)優(yōu)技巧保障方法對出場原材料嚴把質量關,特不是構成工程實體的原材料應嚴峻反省其三證,反省分歧格的材料堅決登場。苗木選擇一概選擇樹形精巧的苗木,關于主要樹種請業(yè)主及監(jiān)理單元一同看苗定苗。施工中嚴峻按照優(yōu)秀工程懇求停頓各工序的施工。各隱檢工程必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師反省及格方可進入下道工序。嚴峻抓好工程材料任務,做到材料與施工實踐進度同步。在施工進程中展開片面質量治理(QC小組運動)及積極采納新工藝、新技巧、新材料。各分部工程的質量保障方法拜見第二章響應內容。樹破專項質量治理及保障系統(tǒng)跟技巧保障系統(tǒng),詳細見附表。質量治理及保障系統(tǒng)監(jiān)理工程師工程司理部工程師質檢工程師工地實驗室工程部主督工程師主體構造QCI小組工序工種復查原材料檢查施工抽樣驗查砂漿砼強度檢查土工試驗及檢查工地實際及施工共同比原材料半制品反省變更設計日常檢查施工放樣監(jiān)測復核文件圖紙復測丈量施行性施工構造打算體例竣工文件編制管道組裝置組隸屬工程機器組契合打算及標準懇求、按標準化作抵達工程優(yōu)質懇求技術保證體系目的、測驗技巧效勞、強化工序質量操縱技巧保障系統(tǒng)總工程師組織保證技巧效勞保障質量操縱保障TQC指點小組推進TQC擔任人總工工部分TQC兼職擔任計量質檢技巧試組班組TQC兼職擔任人 展開片面質量教誨, 活期構造質量剖析集會, 落實創(chuàng)優(yōu)打算, 和諧各部分班組質量治理運動, 構造展開QC小組運動。 嚴峻技巧交底軌制, 細心履行各項技巧規(guī)則規(guī)程質量治理軌制, 處置消費中的質量征詢題, 嚴峻履行質量治理軌制, 嚴峻履行質量測驗軌制,履行“三檢制” 嚴峻履行監(jiān)控丈量,做好記錄。第六章確保工期的技巧構造方法一、施工進度打算本施工進度打算著眼于從全局動身,注重全部后果,兼顧安排各分項工程的施工次序跟工期打算,以滿意業(yè)主的工期跟質量懇求,早日發(fā)揚投資效益。在對打算圖紙、招標文件的解讀跟現(xiàn)場踏勘,交通調查以及地形地貌的理解,我們堅信我們有才能確保本工程準期竣工。詳細的總進度打算跟工序連接安排詳見后附施工進度打算表。二、對阻礙工期的要素剖析及工期保障方法按照工程實踐,我們歸結的阻礙工期的要素要緊有以下多少點:(一)構造治理要素在各項施工進度保障方法中構造治理方法是要害,要緊方法如下:各治理班子構成職員在工程司理的指點下分工合作,確保任務進度、質量目的的實現(xiàn)。工程部樹破由施工天性機能部分擔任人參加的一樣平常施工見面集會軌制,總結一天的任務情況,安排翌日的任務任務,將進度打算落實到每一天。工程部發(fā)起召開每禮拜一次的和諧集會,由甲方、打算院、監(jiān)理單元跟施工單元參加,將工程情況反響到各個部分,處置有關急需處置的征詢題,和諧各橫向單元間的關聯(lián)。加強施工預備,這是保障施工順遂停頓的前提,包含構造預備、技巧預備、物質預備以及功課前提的預備等。細心熟習樹破文件、施工圖紙,操縱打算懇求、工藝流程、有用標準跟工期懇求,體例出實在可行確實??偣て诘氖┕みM度搜集圖,要害節(jié)點要精確到位。注重現(xiàn)場治理,施工現(xiàn)場是消費物的地點,產(chǎn)物是否準期實現(xiàn),質量好壞,在特別年夜水平上決議于現(xiàn)場治理水平,治理的標準是保障連續(xù)平衡的施工,嚴峻按打算懇求跟技巧標準施工,對出場的人、機、料、方法、情況停頓公正無效的應用,充分應用空間、時辰,樹破文化的施工次序,完滿打算畸形停頓。(二)氣象阻礙要素該工程工期內桐廬雨水會比較多,因此我們必須就此做好應對方法。要在不下雨的時候放松時辰做好樁根底及其余景不雅根底的施工任務,免得下雨阻礙工期。在施工進程中,要實時操縱氣象情況,以便公正安排或實時調劑各工序任務,盡所有可以搶工期。(三)材料供應要素不管什么工程材料供應都將會是阻礙工期的一個要害要素。為此我們將采納以下方法保障工期: 加強材料供應打算的任務,保障不會由于材料供應不迭時而遷延工期。 嚴峻操縱出場材料的質量,保障不會由于出場材料質量征詢題而遷延工期。 實時停頓材料的送檢任務,保障不會由于材料測驗不迭時而阻礙工期。 加強現(xiàn)場材料調理,保障不會由于材料調理不迷信而阻礙工期。(四)資金要素針對本工程工程量年夜的特色,在工程施行時期,除了業(yè)主領取的工程預支款外,我們將同時有才能供應充足的流淌資金用于本工程的資金需求,并對
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