【文章內(nèi)容簡介】 精確穿著團體防護用品，進入施工現(xiàn)場必需戴平安帽。不許擅自用火，嚴禁酒后操縱。〔11〕從事空中功課職員要準(zhǔn)時體檢。凡患有高血壓、心臟病、血虛癥、癲癇病以及不適于空中功課的人，不得從事空中功課。〔12〕足手架搭設(shè)要有嚴峻的交底跟驗收軌制，未經(jīng)歷收的不得運用，種種竹木梯必需有防滑方法，施工時嚴禁擅自撤除種種平安方法，對施工有阻礙而非撤除弗成時，要掉掉有關(guān)擔(dān)負人贊同，并采納加固方法。在空中、鋼筋、構(gòu)造上功課時，必定要穿防滑鞋。〔13〕嚴峻平安用電軌制，遵守《施工現(xiàn)場臨時用電平安技巧標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ4688〕，臨時用電要規(guī)劃公正，嚴禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采納高壓照明?，F(xiàn)場用電，必定要有專人治理，同時設(shè)公用配電箱，嚴禁亂接亂拉，采納用電掛牌軌制，根絕違章功課，防止人身、線路，裝備事變的發(fā)作。垂直運輸?shù)姆N種材料、機具必定要捆固、平安牢靠。l裝置施工進度打算的制訂、施行、操縱：〔1〕工程司理部在總體施工進度打算指點下，體例季、月、周施任務(wù)業(yè)打算，由副工程司理擔(dān)負向施工隊交底跟構(gòu)造施行；〔2〕工程司理部每周一召開專業(yè)施工和諧推進例會，實時反省和諧各零碎工程進度及處置工序交代的有關(guān)征詢題。公司工程批示部會活期召開各有關(guān)部分集會，和諧部分與工程部之間有關(guān)工程施行的共同征詢題?！?〕工程司理準(zhǔn)時參加甲方召開的消費和諧集會，實時處置與有關(guān)施工單元之間的施工共同征詢題，實時反響施工中存在的征詢題，以確保全部工程的順?biāo)旒巴酵ｎD。l施工的分工合作與協(xié)分共同總的來說，懇求提高效力，落低本錢，應(yīng)用種種有利要素延長周期。在施工中只管采納進步的東西、工藝，專業(yè)化施工，年夜搞技巧改造跟提公正化建議運動，充分發(fā)揚跟變更全部施工職員的積極感化，逐步提高操縱職員的施工技藝跟程度，嚴峻按照種種工藝標(biāo)準(zhǔn)跟施工驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程進度跟質(zhì)量的順?biāo)鞂崿F(xiàn)。三、裝備材料出場治理、在訂購裝備前，由工程司理部施工總管向甲方供應(yīng)產(chǎn)物說明書，部分商品按照甲方懇求供應(yīng)樣品，懇求甲方考核。，向裝備供應(yīng)商收回定單，可能商品到貨時間。，向甲方懇求安排相關(guān)職員構(gòu)造到貨驗收。，由工程司理部施工總管向甲方供應(yīng)材料樣品，停頓樣品測驗，懇求甲方考核。，向材料供應(yīng)商收回定單，可能商品到貨時間。，向甲方懇求安排相關(guān)職員構(gòu)造到貨驗收。，提交裝備材料裝置工位作為存案，現(xiàn)場堆棧附屬于后勤保障部。四、質(zhì)量保障打算，由質(zhì)量平安消費組擔(dān)負構(gòu)造各個零碎接納土建專業(yè)供應(yīng)的管槽施工，防止分歧格制品流入下一道工序。，需向甲方供應(yīng)材料樣品，通過甲方考核確認前方可訂貨；材料抵達工地后要懇求甲方安排相關(guān)職員構(gòu)造驗收。曾經(jīng)歷收材料按照規(guī)則的懇求停頓倉儲。按照各個零碎的標(biāo)準(zhǔn)懇求與施工圖紙對材料停頓加工、裝置、敷設(shè)。，需向甲方供應(yīng)產(chǎn)物運用說明書，通過甲方考核確認前方可訂貨；裝備抵達工地后要懇求甲方安排相關(guān)職員構(gòu)造驗收；曾經(jīng)歷收裝備按照規(guī)則的懇求停頓倉儲；按照各個零碎的標(biāo)準(zhǔn)懇求與施工圖紙對裝備停頓裝置、配線。，構(gòu)造相關(guān)專業(yè)工程師、施工工長、質(zhì)檢員、安檢員對零碎的安拆卸線情況、供配電環(huán)節(jié)、搜集通訊零碎停頓結(jié)合反省，確認無誤前方可通電測試。，按照先弱電后強電、先手動后主動、先部分后全部的原那么，經(jīng)心打算調(diào)試打算，按照計整齊步一步實現(xiàn)調(diào)試工程。，對每個環(huán)節(jié)每項功用都要停頓驗收。，召集各個零碎的專家與甲方停頓用戶需要剖析，明白各個零碎的義務(wù)，構(gòu)造軟件工程師停頓經(jīng)心打算，互相和諧來實現(xiàn)最要害的內(nèi)容。五、平安消費打算出場職員平安治理1〕員工上崗前反省隨身物品2〕員工上崗中停頓平安消費反省3〕員工下崗前反省隨身物品倉儲材料與裝備平安治理1〕入倉材料與裝備的例行反省2〕倉儲材料與裝備的活期反省3〕出倉材料與裝備的手續(xù)反省裝置材料與裝備制品保護1〕前一個工序在本工序施行進程中的制品保護治理2〕本工序施行進程中材料裝備安拆卸線的精確操縱3〕曾經(jīng)實現(xiàn)工序材料裝備的活期平安查察第四章工程施行中多少個重點及對策一、工程施行與土建工程、裝修工程在時間進度上的共同為了保障樹破周期，本工程工程施工與土建工程、裝修工程在時間進度上會有精良的共同。本零碎是修建的“軟件〞部分，為了保障零碎在施工進程中井井有條地按必定次序連接停頓下去，此中有必定的法則，我們必需加以留意跟遵照。按照多年來在工程治理跟工程施工方面的經(jīng)歷，總結(jié)出在工程裝置后期必需放松的三個環(huán)節(jié)跟在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度共同上的六個階段。工程裝置后期三個環(huán)節(jié)是：1〕零碎施工圖的會審圖紙會審是一項極端嚴正跟主要的技巧任務(wù)。細心做好圖紙會審任務(wù)，關(guān)于增加施工圖中的過掉，保障跟提高工程質(zhì)量有主要的感化。在圖紙會審前，我方工程組會向樹破單元討取施工圖，據(jù)此我方工程司理部的總工程師室成員與各個零碎工程師起首會細心閱讀施工圖，熟習(xí)圖紙的內(nèi)容跟懇求，把疑征詢征詢題拾掇出來，把圖紙中存在的征詢題等記載上去，在打算交底跟圖紙會審時處置。2〕零碎施工工期的時間表該時間表的要緊時間段內(nèi)容包含：零碎打算、裝備購置、管線施工、裝備驗收、裝備裝置、零碎調(diào)試、培訓(xùn)跟零碎驗收等，同時工程施工界面協(xié)諧跟確認應(yīng)構(gòu)成紀(jì)要或界面和諧文件。3〕零碎工程施工技巧交底技巧交底包含弱電工程總包方、工程裝置承包商、各零碎承包商跟機電裝備供應(yīng)及裝置商，監(jiān)理公司、工程裝置承包商外部擔(dān)負施工專業(yè)工程師與工程工程技巧主管〔工程工程工程師〕的技巧交底任務(wù)，它們應(yīng)分級分檔次停頓。在弱電工程施工中六個階段是：1〕零碎預(yù)留孔洞跟預(yù)埋線管與土建工程共同在修建物土建初期的地上層工程中，關(guān)涉到零碎線槽孔洞的預(yù)留跟消防、保安等零碎線治理的預(yù)埋，因此在處置修建物地下部分的“挖坑“階段，我方會共同修建打算院完滿該修建物地上層、主樓部分的孔洞預(yù)留跟線管預(yù)埋的施工圖彌補打算，以確保土建工程順?biāo)扉_工。2〕線槽架的施工與土建工程、各弱電零碎等的共同零碎線槽架的裝置施工，在土建工程根本終了當(dāng)前，并與別的治理道〔風(fēng)管、給排水管〕的裝置同步停頓，也可稍遲于管道裝置一段時間〔約15個任務(wù)日〕，但必需在打算上處置好弱電零碎線槽架與管道在地位上的公正安排跟共同。3〕中控室外安排與土建跟裝潢工程的共同地點監(jiān)控室的裝潢應(yīng)與全部的裝潢工程同步，在地點監(jiān)控室根本裝潢終了前，應(yīng)將中控臺、效勞器/監(jiān)控電腦定位。特不留意中控室及配線間的門鎖必定要裝好！4〕零碎裝備的定位、裝置、接線端連線。弱電零碎現(xiàn)場裝置裝備的定位、裝置、接線端連線，應(yīng)與裝修工程親切共同。5〕零碎的調(diào)試弱電零碎的調(diào)試，我方根本上在裝備裝置終了后即停頓。全部弱電零碎的調(diào)試周期，年夜概需要30天閣下。6〕零碎的驗收零碎的驗