【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解，如對(duì)工程進(jìn)度發(fā)生阻礙等。要及時(shí)調(diào)劑部分進(jìn)度打算的建議跟無(wú)效的彌補(bǔ)方法，使總進(jìn)度打算不致遭到阻礙。對(duì)進(jìn)度打算的操縱〔1〕打算的操縱按照一方面是打算文件，工程進(jìn)度，工程操縱圖表等。另一方面通過(guò)統(tǒng)計(jì)剖析手腕，調(diào)查研討等方法，來(lái)獲得有關(guān)進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)情況的種種要素，指定響應(yīng)的方法與對(duì)策?！?〕進(jìn)度打算的進(jìn)程操縱①、工程部?jī)?nèi)進(jìn)展打算行發(fā)起，把打算釀成職工的舉動(dòng)，推進(jìn)承包義務(wù)制，把打算批示的履行情況與部分、專業(yè)、班組、團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)好處掛鉤，在一線班組，以定額為按照，嚴(yán)峻工程義務(wù)單治理跟片面履行全額計(jì)件人為制。②、按月打算操縱分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參加甲方、各單元一同參加的和諧會(huì)，及時(shí)處置互相共同、園地運(yùn)用、工序搭設(shè)、一致標(biāo)高、軸線定等征詢題。③、充分應(yīng)用本公司的機(jī)器裝備上風(fēng)，及時(shí)調(diào)理及裝備種種機(jī)器裝備，用以滿意工程機(jī)器施工需求。④、專業(yè)及時(shí)體例施工打算，并做好種種專業(yè)工藝排到方法，根絕種種因裝置本身外部不和諧而構(gòu)成的返工、返修景象。⑤、注重現(xiàn)場(chǎng)治理，保持連續(xù)平衡，有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、園地進(jìn)展公正無(wú)效運(yùn)用，充分應(yīng)用空間、時(shí)間、樹(shù)破文化施工次序。⑥、搞好反省，覺(jué)察征詢題及時(shí)處置，加強(qiáng)治理任務(wù)，構(gòu)造新的平衡，加強(qiáng)進(jìn)程信息治理跟統(tǒng)計(jì)剖析軌制。七、要緊材料構(gòu)配件供應(yīng)打算工程材料裝備治理〔1〕本工程履行工程工程施工治理，工程手下設(shè)供應(yīng)組擔(dān)負(fù)工程的材料裝備供應(yīng)治理任務(wù)?！?〕供應(yīng)組以各專業(yè)材料預(yù)合打算為按照，進(jìn)展材料、裝備推銷、領(lǐng)用、保存、發(fā)放、平衡跟核算任務(wù)。常常同業(yè)主和諧供應(yīng)打算，確保應(yīng)任務(wù)滿意工程需求，實(shí)現(xiàn)全方位的打算治理。材料職員據(jù)守崗?fù)?，各盡其職?！?〕質(zhì)量懇求：施行嚴(yán)峻的材料出場(chǎng)、裝備驗(yàn)收治理?！?〕每月材料出場(chǎng)打算。由各專業(yè)施工員按照現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況，每月尾體例下月物質(zhì)推銷打算表，交工程部考核后移交供應(yīng)組。年夜額材料裝備由工程部及公司會(huì)合推銷調(diào)撥，輸送工地。小額，零碎材料由供應(yīng)組就近推銷?！?〕所有材料、裝備出場(chǎng)經(jīng)歷收后，由堆棧盤(pán)點(diǎn)入庫(kù)作記載?，F(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)用手續(xù)要完好、殘缺。第四章施工跟技巧治理一、施工技巧治理圖紙的自查與交底專業(yè)圖紙是裝置工程施工的要緊按照，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)那么，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)呈現(xiàn)如此、那樣的缺點(diǎn)，惹起部分返工，從而構(gòu)成業(yè)主不用要經(jīng)濟(jì)喪掉。因此本著對(duì)業(yè)主擔(dān)負(fù)的立場(chǎng)，注重施工圖自審，以為施工前圖紙自審存在主要意思，通過(guò)認(rèn)確實(shí)批閱圖紙，從而增加施工時(shí)走彎路，防止人、材、物的喪掉。作到施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中無(wú)數(shù)，并可不時(shí)構(gòu)造技巧部分進(jìn)展處置或優(yōu)化，做到有恃無(wú)恐。分專業(yè)自查由工程技巧擔(dān)負(fù)人構(gòu)造各專業(yè)施工員及班組長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按破體、零碎、剖破面的次序，先閱讀打算說(shuō)明及各零碎圖，并對(duì)征詢題進(jìn)展記載，再按每區(qū)、每層破體圖作記載。而后回過(guò)火，將破體圖與零碎圖比照，摘出本專業(yè)存在的征詢題，接著按管道、風(fēng)管、橋架的破體地位及標(biāo)高查閱響應(yīng)的修建、構(gòu)造圖、看看預(yù)留孔、預(yù)埋套管是否標(biāo)準(zhǔn)，吊頂是否包容，是與梁底標(biāo)高，相碰等。而后把各專業(yè)征詢題歸結(jié)，經(jīng)技巧擔(dān)負(fù)人檢察確認(rèn)。各專業(yè)綜合互查由工程技巧擔(dān)負(fù)人構(gòu)造各專業(yè)施工員，將互相關(guān)聯(lián)的裝備零碎細(xì)心批閱，理解本專業(yè)工藝流程、懇求。水施、暖施的裝備與電氣的能源是否婚配，防火閥、送排煙口是否在消防專業(yè)中反響完好，電氣操縱打算中是否存在暖施、水施裝備的遠(yuǎn)間隔操縱，操縱各部分是否完備地位是否精確，暖施、水施處置與排水是否連接，水、電、風(fēng)管在統(tǒng)一空間穿插是否相碰等等。自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技巧擔(dān)負(fù)人綜合審定，后期任務(wù)越細(xì)，對(duì)詳細(xì)施工更有利，可謂有事半功倍。圖紙交底專業(yè)施工圖通過(guò)互查后，在施工前，又業(yè)主牽頭，約請(qǐng)打算部分、監(jiān)理部分、相關(guān)主管部分以及總、分包會(huì)合在一同，對(duì)各自分部工程自查覺(jué)察征詢題跟公正化樹(shù)破以及各工程互相間有關(guān)的技巧征詢題進(jìn)展片面討論，并現(xiàn)場(chǎng)斷定答復(fù)。對(duì)裝置工程來(lái)講，除理處置本工程的專業(yè)征詢題外，特不要與土建技巧職員核查預(yù)留洞、預(yù)埋套管、預(yù)留裝備吊裝孔、裝備根底及破體地位的詳細(xì)情況，及時(shí)覺(jué)察征詢題，防止當(dāng)前發(fā)作脫漏、錯(cuò)留、錯(cuò)埋而激發(fā)的鑿孔，；別的還要看復(fù)核管道、風(fēng)管、橋架等在吊頂內(nèi)是否碰梁及空間是否包容等，為施工裝備融洽全進(jìn)程疏通無(wú)阻打好根底，為業(yè)主增加喪掉。做好技巧交底〔1〕施工技巧交底構(gòu)成：①、按照修建施工圖吊頂標(biāo)高，結(jié)施工圖梁底標(biāo)高及暖通各專業(yè)風(fēng)管、橋架等破體地位，標(biāo)高及穿插情況在主要地區(qū)、主要部位〔走廊〕繪制需要的剖面圖。②、即在工程詳細(xì)施工前由施工技巧治理職員以書(shū)面方法，對(duì)施工內(nèi)容，重點(diǎn)部位、操縱要點(diǎn)，施工方法進(jìn)展明白與明白，以利于施工職員能保質(zhì)保量畸形施工?！?〕技巧交底的主要性一線工人的休息產(chǎn)物構(gòu)成工程的全然元素，也是優(yōu)化的施工技巧水平的詳細(xì)表達(dá)。因此技巧交底是否到位，施工表示圖是否明白對(duì)施工質(zhì)量的優(yōu)劣及確保優(yōu)質(zhì)有特別年夜阻礙?！?〕技巧交底的檔次技巧交底廣義的來(lái)講是指施工治理職員對(duì)一線工人的交底，在真正的施工技巧治理進(jìn)程中，技巧交底存在多檔次性、反響性、可調(diào)劑性。①、技巧擔(dān)負(fù)人的交底技巧擔(dān)負(fù)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工構(gòu)造打算、施工打算及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)展施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、穿插面及原那么性征詢題進(jìn)展交底，并對(duì)施工員反響性擔(dān)負(fù)明白與處置。②、施工員的交底施工員按照技巧擔(dān)負(fù)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)展詳細(xì)剖析施工內(nèi)容，質(zhì)量懇求，實(shí)踐操縱要點(diǎn)，操縱點(diǎn)進(jìn)展交底，對(duì)班組長(zhǎng)反響擔(dān)負(fù)指點(diǎn)跟處置。③、班組長(zhǎng)的交底班組長(zhǎng)按照施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)展詳細(xì)操縱，工序細(xì)節(jié)。正次品界限等實(shí)踐任務(wù)進(jìn)展交底，并對(duì)工人的反響看法擔(dān)負(fù)指點(diǎn)，說(shuō)明處置?！?〕技巧交底與施工進(jìn)度的同步專職材料員對(duì)施工進(jìn)程的文件跟材料進(jìn)展片面治理，細(xì)心填寫(xiě)種種原始記載，材料跟質(zhì)量驗(yàn)收表格。又各簽證后存檔作為驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步。第五章各專業(yè)工種施工打算一、裝備裝置工程施工打算〔一〕、裝備裝置工程預(yù)備任務(wù)裝備及風(fēng)管零碎的預(yù)備〔1〕全體裝備應(yīng)按照有關(guān)規(guī)則進(jìn)展清洗。〔2〕空調(diào)器跟透風(fēng)管道內(nèi)應(yīng)清掃潔凈，反省跟調(diào)理好風(fēng)量調(diào)理閥等的舉措形態(tài)?！?〕反省跟調(diào)劑送風(fēng)口跟回風(fēng)口〔或排風(fēng)口〕內(nèi)的風(fēng)閥、葉片的開(kāi)度的角度。〔4〕反省空調(diào)器內(nèi)其余隸屬部件的裝置形態(tài)，使其到達(dá)畸形運(yùn)用前提。管道零碎的預(yù)備〔1〕管道零碎應(yīng)通過(guò)水沖刷，排斥管內(nèi)污物，并反省確實(shí)無(wú)漏泄處?！?〕制冷管道進(jìn)展通氣排污，并作氣壓試驗(yàn)，確認(rèn)零碎的嚴(yán)密性?！?〕管道上的閥門(mén)經(jīng)反省確認(rèn)裝置的偏向跟地位均精確，閥門(mén)啟閉敏銳?！?〕排水管道疏通無(wú)阻。裝備開(kāi)箱驗(yàn)收裝備裝置前應(yīng)開(kāi)箱反省驗(yàn)收，要對(duì)裝備進(jìn)展片面外表反省并盤(pán)點(diǎn)整機(jī)，質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)反省外表是否出缺點(diǎn)、破壞、銹蝕、腐化、受潮、變形等不契合條約、技巧文件跟有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)懇求的景象。上速征詢題該當(dāng)精確標(biāo)識(shí)并作好書(shū)面記載；應(yīng)反省隨機(jī)文件及及格證或質(zhì)保書(shū)是否完好，缺少時(shí)應(yīng)追蹤討取，否那么有權(quán)拒驗(yàn)、拒收。裝備開(kāi)箱使甲方或監(jiān)理等有關(guān)各方必需同時(shí)參加，并在記載上具名，開(kāi)箱后的裝備跟零部件、備品備件及公用東西等應(yīng)分類妥當(dāng)保存。〔二〕、裝備裝置就位工程部在施工初期詳細(xì)理解打算預(yù)留吊裝裝備的孔洞情況，需要時(shí)提出恰當(dāng)?shù)念A(yù)留地位；詳細(xì)理解裝備單件分量、裝備的形狀尺寸及存在專門(mén)懇求的裝備情況，公正確認(rèn)裝備吊裝方法跟路途。對(duì)裝置標(biāo)高較高、分量、體積較年夜跟較精細(xì)的裝備，需要時(shí)另行體例吊裝打算，經(jīng)有關(guān)單元同意后施行。裝備搬運(yùn)跟吊裝時(shí)應(yīng)捆扎結(jié)實(shí)，要緊受力點(diǎn)應(yīng)高于裝備重心，以防傾倒，繩子不得捆縛在轉(zhuǎn)子跟機(jī)殼上蓋或承軸上蓋的吊耳上。吊索與裝備打仗處運(yùn)用軟質(zhì)材料襯墊，以防裝備受損。裝備裝置時(shí)應(yīng)細(xì)心閱讀隨即裝備說(shuō)明書(shū)，重點(diǎn)反省根底坐標(biāo)、標(biāo)高、螺孔地位是否與打算圖、裝備符合。裝備裝置時(shí)尋正，尋平并與根底或其余修建娶裝置結(jié)實(shí)?！踩?、裝備清洗、吹掃及壓力試驗(yàn)一層全體裝備要緊去除外表雜物、油污，對(duì)滾動(dòng)部件進(jìn)展需要的反省調(diào)劑。運(yùn)動(dòng)裝備可以進(jìn)展吹掃，使其到達(dá)潔凈標(biāo)準(zhǔn)；由于二層空調(diào)裝備為運(yùn)用當(dāng)時(shí)的裝備裝配裝置的，因此我們除對(duì)裝備進(jìn)展清洗外，還會(huì)有專業(yè)職員對(duì)該裝備進(jìn)展頤養(yǎng)保護(hù)。壓力試驗(yàn)：裝備的試驗(yàn)壓力跟運(yùn)用介質(zhì)要按打算懇求或隨機(jī)說(shuō)明因此規(guī)則進(jìn)展，需要時(shí)可與供應(yīng)商調(diào)試辦共同進(jìn)展。打算或隨機(jī)說(shuō)明不懇求時(shí)，按施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)展。試驗(yàn)前要對(duì)裝備進(jìn)展片面反省，各部位的穩(wěn)固螺栓必需裝配完好。試驗(yàn)及格后工程監(jiān)理公司的駐現(xiàn)場(chǎng)代表簽證?！菜摹场螜C(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)裝備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)在裝備尋正尋平、精平、清掃等各道裝置工序?qū)崿F(xiàn)落后展。運(yùn)轉(zhuǎn)中各摩擦部位的溫度應(yīng)契合裝備技巧文件的規(guī)則，各部件無(wú)異常聲音，各緊固件無(wú)松動(dòng)。主動(dòng)操縱裝置敏銳、牢靠。〔五〕、工程進(jìn)度保障方法裝備裝置是全部裝置工程的先行部分，也是主要的一環(huán)，裝備裝置的進(jìn)度直截了當(dāng)阻礙到全部工期的進(jìn)度，需求體例裝備裝置的進(jìn)度保障方法，以確保裝備裝置的進(jìn)度保障方法，以確保裝備裝置工程準(zhǔn)期竣工。正式開(kāi)工前，打算圖紙全體提交裝置，且交底全體終了，施工中打算無(wú)年夜的修正。裝備應(yīng)按規(guī)則的供貨日期交貨，裝置前裝備到貨應(yīng)到達(dá)80%，并懇求直截了當(dāng)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)指定所在。種種吊裝機(jī)器及施工機(jī)具提早裝備，保障殘缺，并按裝置搜集打算懇求提早運(yùn)抵出場(chǎng)。種種休息力提早落實(shí)，并能保障施工頂峰期時(shí)的總?cè)藬?shù)。經(jīng)心選擇施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必需有有必定的實(shí)踐經(jīng)歷，義務(wù)心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必需有必定的文化素養(yǎng)及施工治理經(jīng)歷。要緊工種〔鉗工、起重工〕職員的軀體前提、技巧素養(yǎng)必需求保障。施工進(jìn)程