【文章內(nèi)容簡介】 從跨中向兩側(cè)分不標(biāo)出，開架、屋面板的清閑裝核心線，屋架端頭也要標(biāo)出天溝裝置及屋架與柱打仗的裝置核心線。關(guān)于吊車梁及連續(xù)梁也要說明吊裝核心線。屋架屋面板的吊裝①、綁扎：屋架綁扎點(diǎn)實(shí)在屋架上弦節(jié)點(diǎn)處，對稱于屋架重心，便屋架起吊后全然保持程度。②、扶直與排放：由于屋架會合制造，現(xiàn)場拼裝，吊裝前需先核查各鋼構(gòu)件是否精確，而后送到預(yù)定地位進(jìn)展排放，以便于吊裝。③、晉升、對位與臨時(shí)結(jié)實(shí)。屋架吊起離地約30CM后，送到裝置地位下方，再將其晉升到柱以上，而后漸漸下落，使屋架的端頭軸線與柱頂軸線重合。對位落后展臨時(shí)結(jié)實(shí)，穩(wěn)妥后才能脫釣。④、校訂、最初結(jié)實(shí)。鋼屋架梁經(jīng)臨時(shí)結(jié)實(shí)后，要緊校訂垂直度。施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)懇求：屋架上弦對通過兩頭支座核心的垂直度偏向不得年夜于H/250〔H為屋架高度〕。垂直度反省可用線錘或經(jīng)緯儀。距柱橫軸線0。5—1M，而后不雅察屋架兩頭及兩頭尺上的標(biāo)記是否在統(tǒng)一垂直面上，如偏向超越規(guī)則值，那么可改變支持上的螺栓預(yù)以改正，并用墊鐵墊穩(wěn)。校訂無誤后，破刻用電焊接結(jié)實(shí)。待屋架結(jié)實(shí)后，隨即吊裝裝置檁條跟屋面板。第十一章施工進(jìn)度打算目的及保障方法施工進(jìn)度打算是在施工進(jìn)程中的一個(gè)主要目的，而其體例的進(jìn)步性、合感性將直截了當(dāng)阻礙到全部施工的全進(jìn)程，本章我們將充分討論在我們所提出的總進(jìn)度打算中怎么樣來實(shí)現(xiàn)及守成的可以性進(jìn)展科學(xué)的剖析，詳細(xì)將從以下多少個(gè)方面進(jìn)展討論：第一節(jié)施工進(jìn)度打算及工期賞罰許諾按照工程特色、現(xiàn)場情況、社會情況等，對本工程的施工進(jìn)度的要緊節(jié)點(diǎn)見工程進(jìn)度打算表及搜集圖。總工期為138天，從本工程根底開挖至單元工程開工止〔無效施工工限日〕。工期賞罰許諾我們將采納科學(xué)縝密的構(gòu)造治理，嚴(yán)峻按規(guī)則的打算實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程施工，對由我方緣故構(gòu)成的耽誤工期按每耽誤一天處以500元的罰款，最多不超越工程總造價(jià)的2%。第二節(jié)施工進(jìn)度打算表施工總進(jìn)度打算施工總進(jìn)度打算是全部施工進(jìn)程的總操縱打算，別的所有的施工打算均要滿意其體例的節(jié)點(diǎn)，存在指點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)其化各級打算的感化。本工程的施工總進(jìn)度打算詳見附圖。第三節(jié)施工進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)的可行性剖析本工程施工總工期為138天，我們將操縱在4個(gè)月零18天內(nèi)實(shí)現(xiàn)，其施工工期是絕對緩和，只要在特別好地安排施工流程、工序搭接、蘇息力構(gòu)造、機(jī)器裝備等的前提下，才能完本錢工程的施工樹破義務(wù)。為確保本工程能在打算工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，我們將比照全部施工總工期進(jìn)展科學(xué)地剖析，詳細(xì)闡述如下：本工程在根底施工時(shí)可進(jìn)展流水階段的分別，在主體施工時(shí)對施工工序進(jìn)展穿插，如根底、鋼構(gòu)件制造、鋼構(gòu)件裝置、添補(bǔ)墻、表里粉灰等，能同時(shí)進(jìn)展的只管同時(shí)進(jìn)展，否那么穿插進(jìn)展。而在砌筑、裝修施工時(shí)，我們將分別為兩個(gè)流水階段進(jìn)展穿插施工，以應(yīng)用穿插施工來延長施工的總工期，以到達(dá)我們所提出的施工總進(jìn)度打算。第四節(jié)施工進(jìn)度治理與工期保障方法1． 工期進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)的前提施工進(jìn)度打算是否認(rèn)時(shí)實(shí)現(xiàn)，存在特別多的前提，作為承建單元我們必須對一些客不雅制約施工的前提進(jìn)展明白并提請業(yè)主，對這些前提應(yīng)惹起充分的注重，并在施工前進(jìn)展落實(shí)處置。按照我們體例的施工進(jìn)度打算，特別體例了關(guān)于圖紙、裝備、材料等確實(shí)定、定貨、出場等時(shí)間表，這些時(shí)間性確實(shí)定，是按照以往工程的施工經(jīng)歷而構(gòu)成的，特不是各分項(xiàng)工程中所需的材料，只要保障了這些時(shí)間表的懇求，我們就能按施工進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)工程的施工義務(wù)。2．施工進(jìn)度打算治理及治理方法四級治理是指總進(jìn)度打算治理、階段性進(jìn)度打算治理、月進(jìn)度打算治理、周進(jìn)度打算治理，并以周打算作為初稿性打算在確保周打算定時(shí)實(shí)現(xiàn)的前提下，保障月打算實(shí)現(xiàn)，階段性打算，直至總進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度打算的操縱后果作為我公司對工程的重點(diǎn)目的以月尾進(jìn)展片面反省，并采納以經(jīng)濟(jì)相掛鉤的手腕，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)懇求定時(shí)竣工或提早竣工。同時(shí)明白工程司理主管并落實(shí)打算的施行，各班組長落實(shí)日打算的施行，工程司理對全部進(jìn)程的施工進(jìn)度打算，特不是階段性搜集進(jìn)展總操縱。3．工期保障方法工期保障方法，我方將按照招標(biāo)文件及條約進(jìn)展操持。工程司理部施行工程法施工，對本工程行使打算、構(gòu)造、批示、和諧、操縱、監(jiān)視等六項(xiàng)全然天性機(jī)能。1） 樹破消費(fèi)例會軌制每禮拜12次，反省上一次例會的履行情況，安排下一次例會的打算安排，關(guān)于遷延進(jìn)度的任務(wù)應(yīng)尋出緣故并剖析，實(shí)時(shí)采納無效方法保障打算實(shí)現(xiàn)。2） 采納施工進(jìn)度總打算與月、旬、周打算相結(jié)合的各級搜集打算進(jìn)展操縱與治理，并應(yīng)用盤算機(jī)技巧進(jìn)展靜態(tài)治理。施工消費(fèi)抓主導(dǎo)工序，尋要害抵觸，構(gòu)造流水穿插、安排公正的施工次序，做好蘇息力構(gòu)造變更跟和諧任務(wù)，通過施工搜集節(jié)點(diǎn)操縱目的的實(shí)現(xiàn)來保障各操縱點(diǎn)工期操縱進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。3） 按照業(yè)主的運(yùn)用懇求及各工序施工周期，科學(xué)公正地構(gòu)造施工，構(gòu)成各分部分項(xiàng)工程的時(shí)間、空間上的充分應(yīng)用與衡接從而延長工程的施工工期。4） 履行條約工期目的賞罰軌制，按照任務(wù)需求，要緊工序采納逐日兩班制。5） 作好施工共同及后期施工預(yù)備任務(wù)，制定施工預(yù)備打算，專人逐項(xiàng)落實(shí)，搞好后勤保障。6） 采納成熟的科技效果，用科學(xué)技巧要速率、要質(zhì)量、通過新技巧的履交運(yùn)用來延長各工序施工周期，從而延長工期。7） 采納長打算與短打算相結(jié)合的多級搜集打算進(jìn)展施工進(jìn)度打算的操縱跟治理，并應(yīng)用盤算機(jī)技巧對搜集打算施舉靜態(tài)治理，保障各操縱點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)。8） 施工時(shí)期加強(qiáng)與氣象部分聯(lián)絡(luò)，入場前做好冬旱季施工打算。第十二章施工質(zhì)量目的及保障方法為保障按條約懇求保質(zhì)保期實(shí)現(xiàn)施工義務(wù)，本工程將片面履行GB/T19001：2000《質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障》系各國家標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心貫徹履行公司《質(zhì)量保障手冊》跟《標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)次序文件》，并結(jié)合本工程的實(shí)踐情況，構(gòu)造工程治理職員體例本工程工程《質(zhì)量保障打算》，樹破健全工程質(zhì)量治理跟質(zhì)量保障系統(tǒng)，并通過《質(zhì)量保障打算》在施工消費(fèi)中的貫徹施行跟運(yùn)轉(zhuǎn)，不時(shí)提高任務(wù)質(zhì)量跟工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)峻按國家標(biāo)準(zhǔn)跟操縱規(guī)程施工。第一節(jié)質(zhì)量目的本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)的懇求跟施工技巧標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量測驗(yàn)評定，本工程質(zhì)量目的是確保優(yōu)質(zhì)工程。第二節(jié)賞罰許諾我公司將按照以上斷定的工程質(zhì)量目的構(gòu)造各項(xiàng)治理任務(wù)，確保本工程到達(dá)質(zhì)量目的。第三節(jié)工程質(zhì)量治理系統(tǒng)由工程司理部司理及工程質(zhì)量天性機(jī)能部分的有關(guān)職員構(gòu)成工程質(zhì)量治理指點(diǎn)小組，施行對工程質(zhì)量治理任務(wù)的一致指點(diǎn)，對施工質(zhì)量的嚴(yán)峻方法等征詢題進(jìn)展決議，同時(shí)也對各施工班組質(zhì)量操縱的保障系統(tǒng)進(jìn)展反省跟監(jiān)視。工程司理及施工工長對全部的施工質(zhì)量進(jìn)展操縱與治理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)展一樣平常事件的處置，樹破施工工長—質(zhì)量治理天性機(jī)能部分—施工專業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員構(gòu)成的四級質(zhì)量治理搜集，擔(dān)任對工程施工的質(zhì)量進(jìn)展反省、監(jiān)視與治理。貫徹“誰管消費(fèi)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰擔(dān)任質(zhì)量；誰操縱，誰保障質(zhì)量〞的原那么，履行工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制并采納賞罰的經(jīng)濟(jì)手腕來輔佐保障工程質(zhì)量崗?fù)ちx務(wù)制的施行。第四節(jié)工程質(zhì)量保障方法質(zhì)量保障的要緊方法如下：1． 構(gòu)造保障方法按照構(gòu)造保障系統(tǒng)圖，樹破崗?fù)ちx務(wù)制跟質(zhì)量監(jiān)視軌制，明白分工職責(zé)，落施行工質(zhì)量操縱義務(wù)，各崗?fù)じ餍衅渎殹Ｌ煨詸C(jī)能表見工程治理職責(zé)。2． 推銷物質(zhì)質(zhì)量保障工程司理部物質(zhì)部擔(dān)任物質(zhì)一致推銷、供應(yīng)與治理，并按照GB/T19001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟公司《推銷手冊》，對所需推銷跟分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)峻的質(zhì)量測驗(yàn)跟操縱，要緊采納的方法如下：①、推銷物質(zhì)時(shí)，須在斷定及格的分供廠家或有信譽(yù)的市肆中推銷，所推銷的材料或裝備必須有出廠及格證、材質(zhì)證明，對材料、裝備有疑征詢的禁止進(jìn)貨。②、物質(zhì)部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)展了承認(rèn)跟報(bào)價(jià)，樹破了及格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在及格的分供方中選擇；③、實(shí)舉靜態(tài)治理，物質(zhì)部、工程技巧部、估算部跟工程司理部等主管部分活期對分供方的實(shí)績進(jìn)展評審、調(diào)查并作記載，分歧格的分供方從檔案中予以除名。④、加強(qiáng)計(jì)量檢測，推銷物質(zhì)〔包含分供方推銷的物質(zhì)〕，按照國家、所在當(dāng)局主管部分規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或條約規(guī)則懇求及按同意的質(zhì)量打算懇求抽樣測驗(yàn)跟試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量疑心時(shí)，就更加抽樣全數(shù)測驗(yàn)。3． 技巧保障方法1） 專業(yè)施工保障我公司按照工程樹破進(jìn)程的工序界定懇求設(shè)破專業(yè)班組，重點(diǎn)在于強(qiáng)化技巧含量年夜、有技巧上風(fēng)的專業(yè)班組，用進(jìn)步的技巧裝備專業(yè)班級。如今公司現(xiàn)有專業(yè)班組：砌體班組、抹灰班組、鋼筋班組、木匠〔模板〕班組、砼工班組、登高工班組、機(jī)操〔機(jī)修〕工班組、電氧焊工班組、水、電工班組、雜工班組、物質(zhì)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，以這些氣力雄厚、裝備優(yōu)良的專業(yè)化施工步隊(duì)為工程治理的支持跟保障，為工程工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的供應(yīng)了專業(yè)化技巧手腕。2） 勞務(wù)素養(yǎng)保障本工程擬選擇存在必定天資、信譽(yù)好的施工步隊(duì)，經(jīng)樹破及監(jiān)理單元鑒定后參加本工程的施工，同時(shí)，我公司有一套對施工班組殘缺的治理跟調(diào)查方法，對施工班組進(jìn)展質(zhì)量、工期、信譽(yù)跟效勞等方面的調(diào)查，從全然上保障工程所需蘇息者的素養(yǎng)，從而為工程質(zhì)量目的奠基了鞏固的根底。3） 加強(qiáng)成品保護(hù)成品〔半成品〕保護(hù)的要緊方法：（1） 設(shè)專人擔(dān)任成品保護(hù)任務(wù)（2） 制訂精確的施工次序制訂每部位的施工工序流程，將各專業(yè)工序互相和諧，排斥一個(gè)工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)展施工，嚴(yán)禁違犯施工次序的作法。（3） 做好工序標(biāo)識任務(wù)在施工進(jìn)程中輕易受凈化、毀壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工留意保護(hù)〞的標(biāo)牌。（4） 采納護(hù)、包、蓋、封防護(hù)采納“護(hù)、包、蓋、封〞的保護(hù)方法，對產(chǎn)品跟半成品進(jìn)展防護(hù)跟并由專門擔(dān)任人常常巡查反省，覺察現(xiàn)有保護(hù)方法破壞的，要實(shí)時(shí)規(guī)復(fù)。（5） 工序交代全部采納書面方式由單方具名承認(rèn)，由下道工序功課職員跟成品保護(hù)擔(dān)任人同時(shí)具名確認(rèn)，并保存工序交代書面材料，下道工序功課職員對防止成品的凈化，破壞喪掉負(fù)直截了當(dāng)義務(wù)，成品保護(hù)專人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)視、反省義務(wù)。質(zhì)量治理軌制：按照修建業(yè)司《工程工程施工質(zhì)量治理義務(wù)制〔試行的告訴〕》建質(zhì)[1996]42號肉體，在工程中特制訂以下質(zhì)量治理軌制。1． 工程工程質(zhì)量總承包擔(dān)任軌制：總承包單元對工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向樹破單元擔(dān)任。每月向樹破、監(jiān)理單元呈交一份本月的技巧質(zhì)量總結(jié)〔由總包單元對各承包班組進(jìn)展片面質(zhì)量操縱〕，承包班組應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單元擔(dān)任，各承包班組承受技巧交底，擔(dān)任平安教誨及質(zhì)量自檢任務(wù)。2． 技巧交底軌制：保持以技巧提高來保障施工質(zhì)量的原那么。技巧部分應(yīng)體例有針對性的施工構(gòu)造打算，積極采納新工藝、新技巧；針對專門工序體例要有針對性的功課指點(diǎn)書，每個(gè)工種、每道工序施工前要構(gòu)造進(jìn)展各級技巧交底，包含工程工程師對工長的技巧交底。各級交底以書面方式進(jìn)展，因技巧方法不當(dāng)或交底不清而構(gòu)成的質(zhì)量事變要追查有關(guān)部分職員的義務(wù)。3． 材料出場測驗(yàn)軌制：本工程的水泥、鋼材等別的種種材料需存在及格證，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)懇求分批分量進(jìn)展抽查，抽檢分歧格的材料一概禁絕運(yùn)用，因運(yùn)用分歧格材料而構(gòu)成的質(zhì)量事變要追查測驗(yàn)職員的義務(wù)。4． 樣板引路軌制施工操縱留意工序的優(yōu)化、工藝的改良跟工序的標(biāo)準(zhǔn)化操縱，通過不時(shí)探究、積存需要的治理跟操縱經(jīng)歷，提高工序的操縱程度，確保操縱質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種〔特不是量年夜面廣的分項(xiàng)工程〕都要在開始年夜面積操縱前做出樹模樣板，包含樣板段、樣板件等，一致操縱懇求，明白質(zhì)量目的。5． 施工掛牌軌制：要緊工種如鋼筋、混凝土、砌筑等，施工進(jìn)程中在現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)掛牌制，注明治理者、操縱者、施工日期、并做響應(yīng)的圖文記載，作為主要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工而構(gòu)成質(zhì)量事變的要追查有關(guān)職員的義務(wù)。6． 進(jìn)程三檢軌制：履行并保持自檢、互檢、交代檢軌制，自檢要作筆墨記載，隱蔽工程要由工長構(gòu)造工程技巧擔(dān)任人、質(zhì)量反省員及班組長反省并做出詳細(xì)的筆墨記載。7． 質(zhì)量反對軌制：對分歧格分項(xiàng)、分部跟單元工程必須進(jìn)展返工。分歧格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追查班級長的義務(wù)，分歧格分部工程流入下道工序，要追查工長跟工程司理的義務(wù)，分歧格工程流入社會要追查公司司理跟工程司理的義務(wù)。有關(guān)義務(wù)職員要針對呈現(xiàn)分歧格品的緣故采納需要的改正跟防范方法。8． 成品保護(hù)軌制：成品保護(hù)應(yīng)于工序操縱一樣注重，工程司理職員應(yīng)公正安排施工工序，增加工序的穿插功課，高低工序之間應(yīng)做好交代任務(wù)，并做好記載。如下道工序的施工可以對上道工序的成品構(gòu)成阻礙時(shí)，應(yīng)征得上道工序操縱職員及治理職員的贊同，并防止毀壞跟凈化，否那么，構(gòu)成的喪掉由下道工序操縱者及治理職員擔(dān)任。9． 質(zhì)量文件記載軌制：質(zhì)量記載是質(zhì)量義務(wù)追溯的按照，應(yīng)力圖實(shí)在跟細(xì)致。種種現(xiàn)場操縱記載及材料試驗(yàn)記載、質(zhì)量測驗(yàn)記載等要妥當(dāng)保存，特不是種種工序接口的處置，應(yīng)詳細(xì)記載事先的情況，理清各方義務(wù)。10． 工程技巧、質(zhì)量文件材料治理軌制：工程文件材料的殘缺是工程開工驗(yàn)收的主要按照，應(yīng)實(shí)在跟細(xì)致，由專職材料員搜集、拾掇、保存存檔，做到工程技巧、質(zhì)量保障材料及驗(yàn)收材料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)展。11． 工程質(zhì)量品級評定、審定軌制：開工工程起首由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量品級評定，而后報(bào)外地工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)品級審定，及格的工程發(fā)給質(zhì)量品級證書，未經(jīng)質(zhì)量品級審定或?qū)彾ǚ制绺竦墓こ滩坏媒还ぁ?2． 開工效勞許諾軌制：13． 培訓(xùn)上崗軌制：工程工程所有治理及操縱職員通過營業(yè)常識技藝培訓(xùn)，并持證上崗。因無證批示、無證操縱構(gòu)成工程質(zhì)量分歧格或呈現(xiàn)質(zhì)量事變的，除要追查直截了當(dāng)義務(wù)者外，還要追查企業(yè)主管指點(diǎn)的義務(wù)。第五節(jié)施工計(jì)量治理〔一〕計(jì)量治理目的1． 計(jì)量治理程度應(yīng)得分90%2． 計(jì)量器具裝備率達(dá)99%3． 盤算任務(wù)檢測達(dá)95%4． 計(jì)量技巧素養(yǎng)應(yīng)得分90%〔二〕計(jì)量治理軌制1． 按施工工藝計(jì)量搜集圖、質(zhì)量檢測計(jì)量搜集圖配齊計(jì)量器具。2． 國家規(guī)則強(qiáng)迫檢定的計(jì)量器具必須100%定時(shí)送檢，別的計(jì)量器具也應(yīng)按打算定時(shí)送檢，周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%。在周檢的根底上，定時(shí)進(jìn)展抽檢10%，并作抽檢記載。3． 計(jì)量器具一致建卡，散發(fā)給專人保存，并由計(jì)量治理部分一致調(diào)配。4． 原材料檢測要實(shí)時(shí)作好記載，覺察量差超越正負(fù)公役范疇時(shí)，要破刻告訴有關(guān)部分跟職員進(jìn)展處置。5． 混凝土施工中，