【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為及格。5)、零碎聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)用感煙探測(cè)器公用測(cè)試儀輸入模擬煙旌旗燈號(hào)后，零碎應(yīng)在15秒內(nèi)輸入報(bào)警跟啟動(dòng)零碎履行旌旗燈號(hào)，并精確牢靠地啟動(dòng)全部零碎。用感溫探測(cè)器公用測(cè)試儀輸入模擬旌旗燈號(hào)后應(yīng)在20秒內(nèi)輸入報(bào)警跟啟動(dòng)零碎履行旌旗燈號(hào)，并精確牢靠地啟動(dòng)全部零碎。實(shí)驗(yàn)終了后，填寫《零碎聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn)記錄》。6)、滅火功用模擬實(shí)驗(yàn)滅火功用模擬實(shí)驗(yàn)在消防監(jiān)視部分認(rèn)為有需要時(shí)停頓。消防栓及噴淋零碎施工工藝流程圖(如圖3)。施工打算圖消防專題會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)熟習(xí)技巧交底放樣下料制造支吊架鋼管套絲按照工程圖紙先主管后支管先橫管后破管最初連通兩頭驗(yàn)收消防監(jiān)視部分管道沖刷、試壓與吊頂共同裝支管、噴頭、上消防栓箱等裝備室外工程開(kāi)始裝置環(huán)網(wǎng)、水泵接合器、室外消防栓、屋面管、屋面水箱等。調(diào)試守舊試運(yùn)轉(zhuǎn)消防監(jiān)視部分驗(yàn)收?qǐng)D3甲乙方預(yù)驗(yàn)收刷標(biāo)記漆〔二〕、施工預(yù)備任務(wù)技巧預(yù)備(1)、技巧預(yù)備是施工預(yù)備的核心，務(wù)必細(xì)心做好本項(xiàng)任務(wù)。熟習(xí)消防技巧標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技巧規(guī)則，此中包含：《高層民用修建打算防火標(biāo)準(zhǔn)》GB500452001《火警主動(dòng)報(bào)警零碎施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5016692《主動(dòng)噴水滅火零碎施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5026196《水噴霧消防零碎打算標(biāo)準(zhǔn)》GB5021995《緊縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵裝置工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB5027598《修建電氣裝置工程質(zhì)量測(cè)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388打算變卦告訴書《樹破工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安標(biāo)準(zhǔn)》GB5019493《消防聯(lián)動(dòng)操縱裝備通用技巧前提》GB1680697《主動(dòng)消防零碎打算與施工指南》福建省消防總隊(duì)《中華人民共和國(guó)消防法》(2)、熟習(xí)、檢察施工圖為了可以順?biāo)斓匕凑帐┕D施工，為了開(kāi)工前施工技巧職員跟運(yùn)營(yíng)治理的技巧職員能充分理解跟操縱施工圖紙的打算意圖，工程特色技巧懇求，為了可以實(shí)時(shí)覺(jué)察圖紙中可以存在的征詢題，為擬建工程供應(yīng)一套精確、完全的施工圖，熟習(xí)、檢察有關(guān)打算圖是特別主要的。①、熟習(xí)、檢察施工圖的內(nèi)容檢察施工圖是否殘缺、完全，是否契合有關(guān)技巧標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。檢察施工圖與打算說(shuō)明在內(nèi)容上是否分歧，電施、水施施工圖是否和諧。明白工程特色，反省現(xiàn)有施工技巧水平跟治理水平是否滿意工期跟質(zhì)量懇求，并采納可行的技巧方法加以保障。明白工期與施工次序，以及工程所用裝備、主材的規(guī)格、數(shù)目，起源跟供貨情況。明白與業(yè)主、打算院跟其余施工單元之間的合作共同關(guān)聯(lián)及現(xiàn)場(chǎng)的施工前提。②、熟習(xí)、檢察打算圖紙的次序構(gòu)造有關(guān)的工程技巧職員熟習(xí)跟自審圖紙，編寫包含對(duì)打算圖紙的疑征詢與建議等外容的自審看法。參與消防監(jiān)視部分、樹破單元、打算院等單元參與的消防專題會(huì)審，宣布自審看法，在一致看法的根底上構(gòu)成“會(huì)審紀(jì)要〞。按照技巧審定跟打算變卦的簽證軌制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修正，技巧審定跟打算變卦材料的正式筆墨記錄做好歸檔任務(wù)。(3)、做好原始材料的調(diào)查剖析任務(wù)本項(xiàng)任務(wù)指對(duì)擬建工程的實(shí)地勘察跟調(diào)查，以期獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)材料，要緊包含以下兩方面：①、樹破地域天然前提的調(diào)查剖析②、樹破地域技巧經(jīng)濟(jì)前提的調(diào)查剖析。(4)、體例施工圖估算跟施工估算。①、體例施工圖估算按照按業(yè)主供應(yīng)的材料及施工巧目表以及修建裝置估算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，體例并斷定本消防工程工程造價(jià)，它是本企業(yè)簽署工程承包條約、工程結(jié)算，停頓本錢核算以及加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)治理等方面任務(wù)的主要按照。②、體例施工估算按照業(yè)主供應(yīng)的材料及施工巧目表、施工圖紙、施工構(gòu)造打算或施工打算、施工定額等文件體例施工估算。施工估算直承受施工圖估算操縱，并作為本企業(yè)外部操縱各項(xiàng)本錢收入，調(diào)查用工“兩算〞比照，簽發(fā)施工義務(wù)單，限額領(lǐng)料，下層停頓經(jīng)濟(jì)核算的按照。物質(zhì)預(yù)備材料、構(gòu)(配)件、成品、機(jī)具跟裝備是保障施工順?biāo)焱ｎD的物質(zhì)根底，這些物質(zhì)的預(yù)備任務(wù)必須在工程開(kāi)工前實(shí)現(xiàn)，公司將按照種種物質(zhì)的需要量打算，分不落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸跟貯藏，使其滿意連續(xù)施工的懇求。(1)、物質(zhì)供應(yīng)打算材料裝備部按照施工估算，施工方法以及體例物質(zhì)需要量打算，實(shí)在做到：①、滿意圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的技巧懇求，凡不及格證的、不消防準(zhǔn)銷證的物質(zhì)一律不予推銷。②、按照種種物質(zhì)需要量打算，構(gòu)造貨源，斷定加工、供應(yīng)地點(diǎn)跟供應(yīng)方法，簽署物質(zhì)供應(yīng)條約，對(duì)定貨周期較長(zhǎng)的裝備，應(yīng)提早做好預(yù)備。③、按照種種物質(zhì)的需要量打算跟條約，制定運(yùn)輸打算跟運(yùn)輸打算。④、物質(zhì)總庫(kù)設(shè)于本市白馬北路，對(duì)市場(chǎng)推銷的種種裝備與材料分庫(kù)保存，留意做好一樣平常治理防護(hù)任務(wù)。⑤、擬在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置80平方米閣下的工地堆棧，構(gòu)造物質(zhì)按打算時(shí)間出場(chǎng)，按規(guī)則方法停頓貯藏或堆放，以供現(xiàn)場(chǎng)施工所需。⑥、落實(shí)崗?fù)ちx務(wù)制實(shí)在做好物質(zhì)、保存、發(fā)放等各方面任務(wù)。(三)、要緊施工機(jī)器裝備表要緊施工機(jī)器裝備表序號(hào)機(jī)器(裝備)稱號(hào)型號(hào)規(guī)格數(shù)目國(guó)不或產(chǎn)地制造年份定額功率〔KW〕1水壓試壓泵3DSY2170/1012空壓機(jī)13電錘ZICQF2234臺(tái)鉆Z51615電焊機(jī)BXI200216切割機(jī)CK7235517套絲機(jī)Z1T10028手持彎管器D15,D2029手持鋼鋸500mm210管子臺(tái)虎鉗DN200111扳手(套)種種規(guī)格112接地電阻測(cè)試儀ZC29B3113絕緣電阻表ZC25B3114數(shù)字萬(wàn)用表VC890C+115管子鉗5001000416銼刀12217水平尺600mm118鋼卷尺5m3(四)、工程治理班子成員裝備表工程治理班子成員裝備表姓名崗位證號(hào)職稱(五)、施工隊(duì)構(gòu)成及制定職員收工打算按照施工圖、工程量清單及有關(guān)技巧材料，開(kāi)端測(cè)算本工程休息力需要量，思索到加強(qiáng)治理，采納進(jìn)步工藝，進(jìn)步工效等要素，測(cè)算本工程實(shí)踐休息力需要量，并按照施工進(jìn)度打算，體例本工程休息力需要量打算，此中：工種電焊工電氣工管道工調(diào)試工人數(shù)614308施工隊(duì)職員裝備上要細(xì)心思索專業(yè)、工種的公正共同，技工、普工數(shù)比例公正等原那么。集結(jié)施工力氣構(gòu)造休息力出場(chǎng)工程部機(jī)構(gòu)斷定后，按照開(kāi)工日期跟休息力需要量打算，構(gòu)造休息力出場(chǎng)。同時(shí)要實(shí)在停頓平安、防火跟文化施工等方面的教誨，并安排好職工的生涯。向施工隊(duì)、工人展開(kāi)施工構(gòu)造打算、施工打算跟技巧交底任務(wù)。為落實(shí)打算跟技巧義務(wù)制，應(yīng)實(shí)時(shí)向施工隊(duì)跟工人停頓本項(xiàng)任務(wù)。(1)、出場(chǎng)前工程工程擔(dān)負(fù)人會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)等職員在熟習(xí)圖紙跟有關(guān)技巧材料的同時(shí)，到工地現(xiàn)場(chǎng)、熟習(xí)情況，明白工程范疇跟工地前提，理解場(chǎng)內(nèi)供水供電情況，理解施工空間及可以用來(lái)做辦公室及堆棧的場(chǎng)合，與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)職員以及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)職員獲得聯(lián)絡(luò)。(2)、向施工職員做好技巧交底任務(wù)，包含熟習(xí)圖紙、施工范疇、施工次序與工藝、施工進(jìn)度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落低本錢方法跟施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的懇求，新材料、新技巧跟新工藝的施行打算跟保障方法，圖紙會(huì)審所斷定的事項(xiàng)等。(3)、施工隊(duì)、工人承受技巧交底后，要構(gòu)造其停頓細(xì)心剖析研討，弄清要害部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平安方法跟操縱要領(lǐng)，并明白義務(wù)及分工合作。(4)、結(jié)合工地實(shí)踐情況，向有關(guān)職員停頓平安以及文化施工等教誨。(5)、設(shè)破臨時(shí)辦公室及堆棧，按需接通臨時(shí)水電。(6)、施工前所需的材料按施工次序跟施工構(gòu)造打算的輕重緩急由材料供應(yīng)部分連續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)。(7)、按照施工構(gòu)造的懇求，把所需的機(jī)具型號(hào)數(shù)目連續(xù)調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，以保障施工進(jìn)度的順?biāo)焱ｎD。(8)、按施工構(gòu)造打算，相關(guān)專業(yè)職員開(kāi)始出場(chǎng)施工。(9)、施工職員收工打算按照土建進(jìn)度、條約工期及甲方懇求，公正安排施工各階段的休息?，F(xiàn)場(chǎng)休息力治理及施工階段班組安排打算表：①、施工前預(yù)備：水班組1班6人，電班組1班4人，工程技巧擔(dān)負(fù)人4人。②、管道裝置及穿線階段：水班組4班20人，電班組2班10人，工程技巧擔(dān)負(fù)人6人。③、裝備裝置階段：水班組2班10人，電班組2班8人，工程技巧擔(dān)負(fù)人4人。④、調(diào)試階段：水班組10人，電班組10人，技巧調(diào)試職員8人，工程技巧擔(dān)負(fù)人4人?！擦?、確保質(zhì)量操縱的技巧構(gòu)造方法
片面質(zhì)量治理保障系統(tǒng)
為了片面進(jìn)步公司全部員工的片面質(zhì)量治理看法，本著所有為用戶效勞，把用戶的好處放在第一位的主旨，樹破跟健全質(zhì)量治理系統(tǒng)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)任務(wù)，以最低的本錢，公正的工期施工，消費(fèi)出契合打算懇求并應(yīng)用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程跟產(chǎn)物，是公司運(yùn)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中的全然不雅念跟全然義務(wù)。
為了實(shí)現(xiàn)片面質(zhì)量治理義務(wù)到達(dá)預(yù)期目的，樹破跟健全片面質(zhì)量治理保障系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱質(zhì)保系統(tǒng))尤為主要。
樹破質(zhì)量操縱系統(tǒng)
(1)、質(zhì)量操縱系統(tǒng)打算表〔如圖1〕。各治理崗?fù)ぢ殕T裝備完全，職責(zé)明晰。裝置工程質(zhì)量操縱系統(tǒng)打算表〔圖1〕工程司理工程副司理工程部專職質(zhì)檢員材料、裝備擔(dān)負(fù)人電氣工程師管道工程師材料裝備組電工班焊工班督工班鉗工輔助(2)、樹破質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)公司在多年的工程施工跟運(yùn)營(yíng)理論中樹破的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，直屬公司總司理指點(diǎn)，由公司的總工程師任辦公室主任，工程部、技巧部等有關(guān)部分的工程技巧職員為要緊成員，對(duì)質(zhì)量治理展開(kāi)片面的任務(wù)。質(zhì)管辦的要緊義務(wù)是：一致構(gòu)造、和諧質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)，體例質(zhì)量打算并構(gòu)造施行；反省、催促各部分的質(zhì)量治理天性機(jī)能；控成質(zhì)量保障系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)靜態(tài)，和諧各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)；展開(kāi)質(zhì)量教誨、構(gòu)造年夜眾性的質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步全員質(zhì)量看法；構(gòu)造質(zhì)量治理職員活期或許不活期以及例行的質(zhì)量反省任務(wù)，覺(jué)察征詢題破刻改正處置。(3)、制訂可行的質(zhì)量打算質(zhì)量打算是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的、詳細(xì)構(gòu)造與和諧質(zhì)量治理運(yùn)動(dòng)的全然手冊(cè)，也是公司外部各部分、施工運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量任務(wù)的舉動(dòng)綱要，企業(yè)的質(zhì)量打算是一個(gè)殘缺的打算系統(tǒng)，公司質(zhì)管辦在每年的質(zhì)量打算制訂時(shí)，都制訂豐年度打算、季度打算以及月打算。這是指時(shí)間方面的質(zhì)量打算。按照公司的各部分及各環(huán)節(jié)的詳細(xì)特色跟懇求，在質(zhì)量總體打算之外，還詳細(xì)制訂了部分、環(huán)節(jié)(包含施工工程)的舉動(dòng)打算。但不管是總體打算仍然跟部分打算，均須繚繞著保障質(zhì)量的片面實(shí)現(xiàn)而制訂的。打算制訂后，各部分均應(yīng)積極、嚴(yán)峻地貫徹、落實(shí)、反省，做到既有打算目的，又有施行打算的具本方法。不管是質(zhì)量的總體打算或是部分的質(zhì)量打算，均應(yīng)報(bào)總司理跟質(zhì)管辦同意履行，在施行中，那么由質(zhì)管辦按照打算反省質(zhì)量打算的施行情況，并實(shí)時(shí)提出總的修正打算。所有質(zhì)量打算，均落實(shí)到部分及團(tuán)體，以明白義務(wù)。(4)、樹破質(zhì)量信息反響零碎質(zhì)量信息是質(zhì)量治理的全然按照，它反響了產(chǎn)物質(zhì)量構(gòu)成進(jìn)程的靜態(tài)。公司有關(guān)質(zhì)量治理，在必定的水平上，確實(shí)是按照信息所反響的征詢題，實(shí)時(shí)采納響應(yīng)的方法，對(duì)施工及產(chǎn)物質(zhì)量構(gòu)成進(jìn)程施行操縱。公司在施工進(jìn)程中，假設(shè)不了質(zhì)量信息，也就談不上質(zhì)量治理，從多年的理論中，公司的要緊質(zhì)量信息起源于兩部分：一個(gè)外部質(zhì)量信息；二是外部質(zhì)量信息。公司在運(yùn)營(yíng)施工進(jìn)程中以及工程開(kāi)工、產(chǎn)物售后時(shí)期，均規(guī)則由質(zhì)管辦以及各有關(guān)部分主動(dòng)搜集搜羅內(nèi)、外部的質(zhì)量信息。外部信息的搜集或搜羅東西一般會(huì)合于：樹破單元或產(chǎn)物用戶以及原材料供應(yīng)單元、裝備供應(yīng)單元、構(gòu)配件供應(yīng)單元。對(duì)有關(guān)的合作單元、下級(jí)構(gòu)造的信