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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)臨平路施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)

2025-03-14 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 5044電纜米WDZBYJY223*50+2*2545電纜米WDZBYJY223*35+2*1646電纜米WDZBYJY223*25+2*1647電纜2121米WDZBYJY225*1648電纜米WDZBYJY225*1049電纜米WDZBYJY225*650電纜米WDZBYJY224*651電纜米WDZBYJY225*452電纜米53電纜米54電纜4669米55電纜米56電纜米ZRDWYJV223*50+2*2557電纜米ZRDWYJV225*1658電纜米NHJYV223*1659電纜米ZRDWYJV224*1060電力電纜終端頭458只35mm2以內(nèi)61電力電纜終端頭90只120mm2以內(nèi)62電力電纜終端頭32只240mm2以內(nèi)63把持電纜終端頭82只6芯以內(nèi)64把持電纜終端頭151只14芯以內(nèi)65把持電纜終端頭29只24芯以內(nèi)66塑銅線米WDZBBYJ16mm267塑銅線米WDZBBYJ6mm268塑銅線米269絕緣導(dǎo)線米270絕緣導(dǎo)線米271任務(wù)照明燈268套JXD38572事故照明燈132套JXD385S73防水吸頂燈2套1*60W74單聯(lián)單控開關(guān)2只250V10A75阻燃聚乙烯管米FPC2076阻燃聚乙烯管米FPC2577防水接線箱403只100*5078超聲波探頭3套 79液位把持器4套 80根底槽鋼噸1081鍍鋅鋼管米G1582鍍鋅鋼管米G2083鍍鋅鋼管米G2584鍍鋅鋼管米G3285鍍鋅鋼管米G5086鍍鋅鋼管米G8087金屬軟管米20mm88金屬軟管206米32mm89金屬軟管米50mm90電纜橋架1760米600*20091電纜橋架250米300*15092橋架支架制造噸各種93鍍鋅扁鐵米40*494銅編織線米TZX2495銅編織線米TZX21696支架噸各種97防火泥封堵噸無機(jī)本工程機(jī)電分部的工期為275天。本工程的質(zhì)量目的是分部合格率到達(dá)100%,優(yōu)秀率到達(dá)90%檢驗(yàn)批合格率到達(dá)100%,安裝工程的施工質(zhì)量按照國家現(xiàn)行技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量評定。安裝工程質(zhì)量目的:確保本工程質(zhì)量等級優(yōu)秀,力求上海市“白玉蘭〞獎、國家“魯班獎〞。、文明施工目的去世亡事故為零;輕傷事故為零;一般內(nèi)輕傷事故低于1‰;管線、裝備事故為零;火災(zāi)事故為零;爭創(chuàng)本地市級文明單位針對本工程特點(diǎn),本著精干、高效、構(gòu)造公正的原那么,組建機(jī)電安裝工程治理運(yùn)轉(zhuǎn)班子,使工程花費(fèi)要素公正投入跟優(yōu)化組合,治理層跟各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)作風(fēng)、公正的任務(wù)流程、到位的任務(wù)質(zhì)量,確保一流的工程質(zhì)量。把持層施行專業(yè)隊(duì)擔(dān)當(dāng)制。優(yōu)選技能素養(yǎng)高、且有地鐵工程機(jī)電裝備安裝施工閱歷豐富的施工隊(duì)伍參與,同時貯藏確信命目的勞務(wù)人員,視工程需求,隨時構(gòu)造把持層人員有序靜態(tài)流淌。詳細(xì)構(gòu)造設(shè)想如下:抓緊一個預(yù)備、搞好兩項(xiàng)獨(dú)特、確破三大年夜重點(diǎn)、服從四方調(diào)跟、構(gòu)造五大年夜專業(yè)會戰(zhàn)。抓緊一個預(yù)備,即:施工后期的預(yù)備任務(wù)。由工程經(jīng)理構(gòu)造,工程詳細(xì)成員分工擔(dān)當(dāng),按預(yù)備任務(wù)方案,有序做壞人力、物資、技能〔含施工圖深化方案〕等預(yù)備任務(wù),將施工預(yù)備任務(wù)貫穿于施工全進(jìn)程〔階段施工預(yù)備、專業(yè)施工預(yù)備、工序施工預(yù)備〕。搞好兩項(xiàng)獨(dú)特,即:同時做好與土建工程構(gòu)造獨(dú)特跟裝飾階段獨(dú)特。獨(dú)特裝飾單位做好風(fēng)口、電氣插座、面板等部件的安裝。確破三大年夜重點(diǎn),即:冷凍機(jī)房等裝備機(jī)房的裝備安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn);配電室、配電間安裝調(diào)試;環(huán)控系統(tǒng)的安裝及測試。服從四方調(diào)跟,即:業(yè)主、監(jiān)理、方案、裝飾的調(diào)跟。詳細(xì)表白為:堅(jiān)決實(shí)行跟服從各項(xiàng)指令、有關(guān)調(diào)跟;盲目承受監(jiān)視檢查;自動做好方案變更的獨(dú)特任務(wù)。構(gòu)造五大年夜專業(yè)會戰(zhàn),即:電氣專業(yè)、管道專業(yè)、環(huán)控專業(yè)、裝備專業(yè)、調(diào)試專業(yè)五大年夜專業(yè)會戰(zhàn)。按照總進(jìn)度方案、施工工藝等,構(gòu)造布置好各專業(yè)的先后邏輯關(guān)系、平行穿插施工。本工程施工的總體原那么為:先地下后地上、先大年夜后小。先重點(diǎn)部位、后要緊部位;管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支;配管按照先風(fēng)管后水管、再電氣配管;先無壓后有壓的總原那么。按照本工程的詳細(xì)情況,結(jié)合安裝跟獨(dú)特預(yù)埋階段、毛坯施工階段、獨(dú)特裝飾階段、送電調(diào)試五個階段的詳細(xì)任務(wù),分錯誤分配電系統(tǒng)安裝、配電箱安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)、高壓電纜頭制造安裝、電氣裝備接線及試運(yùn)轉(zhuǎn)等七方面進(jìn)展施工布置。管道系統(tǒng)施工的原那么為:先斷定支架、后管道安裝;先主管、后支管;先裝備就位、后工藝配管;先施工地下大年夜眾地區(qū)再施工治理用房。同時為了獨(dú)特總體進(jìn)度,關(guān)于裝飾優(yōu)先施工的部位延遲施工給以獨(dú)特。公正穿插、破體施工;空中部分管道選擇公正施工時機(jī),一般為地下任務(wù)量已大年夜部分完成、空中道路施工之前,按“先下后上、先大年夜后小〞的原那么進(jìn)展。為了使本工程單方面滿意方案及業(yè)要緊求,在全體施工進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主成認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,確保工程進(jìn)度跟質(zhì)量,并做到工程材料、質(zhì)量驗(yàn)收材料與工程同步進(jìn)展。我公司擬對本工程的鍍鋅鋼板風(fēng)管采納連體法蘭制造工藝。吊架、支架全體采納鍍鋅鋼材,并為標(biāo)準(zhǔn)化工場制造。空調(diào)系統(tǒng)能否象方案估量的那樣到達(dá)使用單位的央求是調(diào)試的要緊目的之一,故在空調(diào)系統(tǒng)建成后,我公司聚集合有豐富調(diào)試閱歷的人員跟提高的測試、調(diào)試儀器,對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)展單方面的測定跟調(diào)解。要緊包括空調(diào)機(jī)組、呆板送排風(fēng)、正壓送風(fēng)、消防排煙等機(jī)組的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),無負(fù)荷空調(diào)系統(tǒng)與呆板送排風(fēng)系統(tǒng)的系統(tǒng)風(fēng)量測定與各風(fēng)口風(fēng)量的測試調(diào)解,以及正壓送風(fēng)、消防排煙系統(tǒng)的總風(fēng)量測定。工程經(jīng)理梁雄電氣施工員夏莉強(qiáng)魏興根管道施工員孟懷良劉崟通風(fēng)施工員樂偉鄔躍棟裝備施工員張杰材料員林永興平安員沈衛(wèi)軍質(zhì)量員章鴻鳴材料員范花鵑各作業(yè)班組1)在拿到全體施工圖一個月后作出施工預(yù)算,做好圖紙會審與方案交底任務(wù)。2)按照施工進(jìn)度編制好材料進(jìn)場方案。3)按照現(xiàn)場施工情況布置臨時水、電、氣等臨時裝備。4)施工前按照各專業(yè)的特點(diǎn)編制出施工方案進(jìn)展報(bào)審。需編制的方案如下表所示:序號方案名稱編制人1《臨平路地鐵車站施工現(xiàn)場臨時用電方案》魏興根2《臨平路地鐵車站管道施工方案》劉崟3《臨平路地鐵車站通風(fēng)施工方案》鄔躍棟4《臨平路地鐵車站電纜敷裝備工方案》魏興根5《臨平路地鐵車站空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試方案》孟懷良6《臨平路地鐵車站裝備吊裝方案》張杰5)布置適當(dāng)?shù)男菹⒘把b備適當(dāng)?shù)臋C(jī)具裝備進(jìn)場6)完成材料裝備的價(jià)鈔票、質(zhì)量的報(bào)審手續(xù)。1)施工次第的構(gòu)造布置要緊按照各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)來分不。2)施工進(jìn)入畸形的安裝任務(wù),這是從全體的角度來講,一方面要保證本人的安裝工程的順利進(jìn)展,另一方面又要獨(dú)特土建單位二次構(gòu)造的施工。因而涉及二次構(gòu)造的安裝工程要施工,所含內(nèi)容包括構(gòu)造墻的管井,磚墻內(nèi)的暗配管。3)在進(jìn)入裝飾階段時,吊頂內(nèi)機(jī)電安裝的各種管道安裝要按照小管道避讓大年夜管道的原那么,安裝次第為由上至下開場,如此使差異工種之間添加互相煩擾,施工能夠連續(xù)下去。4)各種系統(tǒng)的總管路能夠優(yōu)先安裝,在現(xiàn)場條件贊成的條件下,部分管道能夠進(jìn)展預(yù)制,然后在到現(xiàn)場進(jìn)展安裝,比方消防、噴淋的二次鍍鋅安裝等。如此能夠添加現(xiàn)場施任務(wù)業(yè)面,給其他工種添加了施工場地。5)各專業(yè)系統(tǒng)的施工次第應(yīng)當(dāng)是先做總管,再進(jìn)展支、干管的的施工,如此便于把持全系統(tǒng)統(tǒng)安裝尺寸。:我公司按照多年的閱歷,通過對本車站現(xiàn)場情況跟施工進(jìn)度的央求、工程材料及施工現(xiàn)場理論條件的分析,并詳細(xì)結(jié)合所選定的施工方法及技能方法,通過細(xì)致縝密的方案布置,確保在總工期內(nèi)完本鈔票工程,詳細(xì)各車站的開工日期以接到業(yè)主單位書面通知為準(zhǔn)。工程進(jìn)度不斷是業(yè)主特不關(guān)懷的征詢題,在中標(biāo)后的施工中,我公司跟現(xiàn)場工程部將以方案開工日期為目的,按照圖紙、要緊節(jié)點(diǎn)完成目的跟裝備供給進(jìn)度對總進(jìn)度方案及時進(jìn)展修正,經(jīng)修正的方案經(jīng)公司各級查察后,提交業(yè)主或監(jiān)理斷定,工程部將按照斷定的總進(jìn)度方案,構(gòu)造休息力、材料跟施工呆板分期進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)展工程施任務(wù)業(yè)。在施工中將采納我公司成熟的施工工藝,選擇公正的流水節(jié)拍及公正的設(shè)置休息力需用方案,以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。在施工進(jìn)程中,偶然因有關(guān)條件變更,安裝作業(yè)被迫中斷,致使耽擱工期。如在本車站中遇見如此情況,我方將會與業(yè)主及有關(guān)方面研究,采納有效對策搶回時刻,確保節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目的跟總進(jìn)度目的。這種情況在以往的工程工程中曾屢次發(fā)生,但業(yè)主方的投入使用時刻卻不一次因我公司的緣故此耽擱。同時,我公司在工程進(jìn)度治理上已全體使用成熟的電腦化工程治理軟件,這已成為公司工程治理的一大年夜特點(diǎn)。在施工進(jìn)程中,將充分留心到本車站包括多個公約及多個工種的性質(zhì),單方面恪守整項(xiàng)工程、分項(xiàng)工程或特定部分的指定開工程度的開工任務(wù)。為有效保證工程順利進(jìn)展跟工期目的順利完成,我們將在本工程部設(shè)置工期保證系統(tǒng),由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)推進(jìn)整集系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn),并通過有效的把持方法跟資源調(diào)跟,保證各項(xiàng)任務(wù)單方面展開,優(yōu)質(zhì)高效地完本鈔票工程樹破。施工進(jìn)程中在保證施工質(zhì)量、平安跟文明施工的條件下,如何樣保證要緊進(jìn)度把持節(jié)點(diǎn)的完成,如期完成安裝任務(wù)是施工工程治理的關(guān)鍵所在,為此我們將實(shí)行多級方案把持,并制定相關(guān)配套方法,以確保進(jìn)度方案得以完成。、地區(qū)進(jìn)度方案的把持按照各階段把持目的按專業(yè)工種進(jìn)展目的分析,按照總體進(jìn)度目的,分析進(jìn)度目的,樹破進(jìn)度把持檢查制度,落實(shí)進(jìn)度把持、檢查調(diào)解方法方法?;钇谶M(jìn)展進(jìn)度調(diào)跟聚會,對障礙進(jìn)度的各方面要素進(jìn)展分析跟猜測。樹破以工程經(jīng)理、工程工程師、施工員、施工班組為根底的多級方案實(shí)行系統(tǒng),使施工方案的每一個節(jié)點(diǎn),每一個線路,層層有人管,事事有人征詢。通過方案落實(shí)、檢查,以制定、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)方法,使工程進(jìn)度符合理論央求而不失落控。1)檢查各層次的方案,構(gòu)成緊密的方案保證系統(tǒng)。只需將把持點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去,才能保證把持點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工方案:總進(jìn)度方案、各地區(qū)總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案等等。這些方案均是旋繞一個總的任務(wù)而編制的,在堅(jiān)持總工期動搖的條件下,檢查各項(xiàng)方案編排能否公正、銜接能否緊密、方案施行能否存在條件、同時適當(dāng)考慮方案的超前性。通過緊密而充分過細(xì)的討論跟分析,然后以方案任務(wù)書、施工任務(wù)書的方法逐級下達(dá)施行。2)制定工程任務(wù)制、簽署任務(wù)狀。從工程經(jīng)理、工程工程師、施工員到作業(yè)班組分不制定各自的任務(wù)制,簽署任務(wù)狀,活期按方案目的進(jìn)展調(diào)查,獎優(yōu)罰劣。3)方案單方面交底、布置施工人員單方面施行。本車站進(jìn)度方案的施行是全體任務(wù)人員獨(dú)特的目的,通過工程調(diào)理睬跟各級花費(fèi)會進(jìn)展目的交底,使治理層跟作業(yè)層調(diào)跟不合,將方案變成全體員工的盲目舉措,充分發(fā)揮各級治理人員客不雅觀能動性跟全體施工人員的積極性、制造性。層層有方案、大年夜家有目的、事事有人管。、周進(jìn)度方案的把持1)采納多種方法的施工方案采納行之有效的分步作業(yè)方案,分步作業(yè)方案是確??偡桨甘┬械囊o方法,按照裝飾施工,材料、裝備供給等情況,我們將安裝工程總進(jìn)度方案分析為月、周、日分步作業(yè)方案,實(shí)行月方案、周施行、日落實(shí)的方案治理系統(tǒng)。2)三周轉(zhuǎn)動方案本車站施工進(jìn)程中存在著特別多靜態(tài)的要素,需不斷地進(jìn)展調(diào)解處置。我們將實(shí)行檢查上周、施行本周、方案下周的三周轉(zhuǎn)動方案治理方法,本方法將方案的施行、檢查、調(diào)理集于一體,使治理任務(wù)詳細(xì)化、細(xì)量化,以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程調(diào)跟會的工程進(jìn)度布置為目的,工程內(nèi)部調(diào)跟會檢查施行情況為按照,通過緊密的分析討論,制定下周的任務(wù)方案。同時進(jìn)展嚴(yán)格的構(gòu)造治理,以確??偡桨傅捻樌瓿伞?)日檢查任務(wù)制專業(yè)施工員是施工技能、進(jìn)度、質(zhì)量的要緊任務(wù)人,每日進(jìn)展現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果以書面的方法報(bào)給工程組,工程組搜集、匯總、分析后報(bào)給各分管工程經(jīng)理,使事實(shí)上時理解施工靜態(tài),監(jiān)視跟催促各施工員及施工班組按方案完成任務(wù),或者進(jìn)展需求的調(diào)解。4)周報(bào)告任務(wù)制獨(dú)特三周轉(zhuǎn)動方案的施行,樹破每周進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會由工程副經(jīng)理主持,工程經(jīng)理、工程工程師、各級施工員參與,檢查落實(shí)一周任務(wù)情況,并將檢查分析的結(jié)果書面報(bào)告給監(jiān)理單位、業(yè)主備份并存檔。假
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