【文章內(nèi)容簡介】 ，按照本企業(yè)“質(zhì)量獎罰方法”履行，工程部職工獨特分享。，獲得第一名的班組發(fā)獎金500—1000元，主督工長發(fā)獎金50—100元。，如防水工程、裝置工程，在停頓蓄水試驗、試壓、試運轉(zhuǎn)等試驗中一次通過驗收的，給施工班組一次性嘉獎1000—3000元，主督工長賜與500—1000元嘉獎。，考評分90分以上的部分跟職工嘉獎50元，考評分100分的嘉獎100元。當綜合考評總分在分公司在建工程中獲得第一名時，工程部職工每人發(fā)獎金50元。，考評分90分以上的部分跟職工嘉獎100元，考評分為100分的嘉獎200元。當公司綜合考評總分在公司在建工程中獲得前三名時，工程部職工每人發(fā)獎金100元，獲得第一名時，工程部職工每人發(fā)獎金200元。，凡對提高工程質(zhì)量提出公正化建議、優(yōu)良施工打算的職工，嘉獎1000—2000元。，按公司“質(zhì)量獎罰方法”履行，呈現(xiàn)嚴峻質(zhì)量事變或質(zhì)量隱患的工程，其義務(wù)部分或團體應(yīng)受四嘉獎；構(gòu)成破功的，追查其刑事義務(wù)，詳細如下：直截了當經(jīng)濟喪掉5000—20000元，罰義務(wù)人500—2000元；直截了當經(jīng)濟喪掉20000—50000元，罰義務(wù)人2000—5000元；直截了當經(jīng)濟喪掉50000—100000元以內(nèi)的，罰義務(wù)人5000—10000元；直截了當經(jīng)濟喪掉年夜于10萬元（包含10萬元）的嚴峻質(zhì)量事變，按樹破部查處嚴峻事變的有關(guān)規(guī)矩履行。直截了當經(jīng)濟喪掉少于5000元，但對公司的信譽消費較嚴峻損害的，對義務(wù)人罰款500—1000元。對發(fā)作以上質(zhì)量事變的，除履行罰款外，還要賜與行政嘉獎（如：正告、記功、落級、落職、撤職、開革留用、除名等）。，但存在必定水平的質(zhì)量隱患或給企業(yè)信譽構(gòu)成以下?lián)p害的，對義務(wù)人可處以200—1000元的罰款，并視情節(jié)決議賜與行政嘉獎。因工程質(zhì)量征詢題，業(yè)主向下級主管部分投拆；因工程質(zhì)量征詢題，報紙、電視、播送等舊事煤體曝光。、分公司綜合考評中，考評分75分以下的部分或團體，處以100—200元罰款；在公司、分公司綜合考評總分排名最初三名時，工程部職工每人處以50—100元罰款。，對勞務(wù)隊的嘉獎另行規(guī)矩。第十一章確保工程工期的技巧構(gòu)造方法按照工程的特色及工期懇求，本工程共分別為六個要緊分部工程操縱節(jié)點：：包含土方、護坡、根底、地下室構(gòu)造、地下室防水、回填土；：包含主體構(gòu)造的現(xiàn)澆梁、板、柱、墻；：包含實心粘土磚墻、加氣砼砌塊添補墻；：包含室表里初粉刷、樓空中；：包含水、電、暖、通、電梯等裝置工程的施工、調(diào)試；：包含室內(nèi)二次裝潢、外墻幕墻、外墻鋁塑板。本工程總工期目的為520日歷天，按此總目的懇求倒排工期，制訂要緊分部工程操縱節(jié)點工期目的如下：：～(100日歷天)：～(134日歷天)：～(55日歷天)：～(175日歷天)：～(225日歷天)：～(85日歷天)、旬打算按照分部工程操縱節(jié)點工期目的，停頓分項工程層層剖析，制訂月、旬施工打算，并向各專業(yè)施工工長及勞務(wù)隊下達施工打算告訴單跟目的獎罰。施工工長按照月、旬施工打算，制訂逐日施工打算，晨安排、晚落實，構(gòu)成一個自下而上的多檔次的進度操縱目的系統(tǒng)，并樹破監(jiān)測、剖析、調(diào)劑、反響施工打算施行情況的信息治理零碎，以實現(xiàn)連續(xù)地靜態(tài)地全進程進度目的操縱。、穿插施工方法本工程施工次序安排本著“搶主體，保裝潢”的原那么，主體構(gòu)造、室內(nèi)裝潢、裝置工程按先下后上次序順次施工，室外裝潢按先上后下次序順次施工，各分項工程按“先內(nèi)后外，先年夜面后細部”的次序施工，各分項工程的各工序之間流水功課，各分項工程在時空上穿插施工。詳細安排如下：，破刻停頓地下室防水的施工，實時回填，為外墻防護足手架的搭設(shè)做預(yù)備。外墻足手架隨施工進度與操縱層施工同步搭設(shè)。，從地下室開始砌筑。，從地下室開始粉刷。，從地下室開始。，實時施工，以保障室內(nèi)粉刷工程不被毀壞。、油漆及室內(nèi)二次裝潢工程在粉刷工程施工至三層時開始施工。，從上往下施工，外墻足手架隨外裝潢施工終了逐層下落。、暖、通工程裝置與裝潢工程公正穿插功課。，和諧分歧，為保障節(jié)沐日農(nóng)忙季連續(xù)施工制造前提，落實搜集打算，明白工期目的。，落實細化每團體的崗?fù)ぢ氊?，履行崗?fù)すべY跟效益工資制。工程部所有治理職員撤消節(jié)沐日，據(jù)守崗?fù)?，各司其職，保障工期順遂停頓。，對不受農(nóng)忙時節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)沐日阻礙，營業(yè)素養(yǎng)、操縱技藝好，外部治理機制健全且與公司臨時協(xié)作的勞務(wù)隊，優(yōu)先選擇。，事前落實勞務(wù)隊的最年夜收工率，當覺察滿意不了施工需求時，要趕早預(yù)備其余勞務(wù)隊停頓彌補。，對其不阻礙農(nóng)忙、節(jié)沐日畸形施工的許諾要附以經(jīng)濟手腕加以制約，明白賞罰前提，嚴峻落實履行。，在不阻礙總工期目的的情況下，把少量運用勁工跟一般功課工的工序只管不安排在農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)沐日時代。，體例詳細的周轉(zhuǎn)材料、所在材料、要緊材料、施工機器的應(yīng)用打算。受農(nóng)忙及節(jié)沐日阻礙較年夜的材料裝備特不是地材，要提早推銷。，在臨時的協(xié)作中，我公司跟特別多材料供應(yīng)商樹破了深沉友誼，確保農(nóng)忙及節(jié)沐日時代的材料的供應(yīng)。，公司設(shè)破專門的材料裝備和諧部分，公正調(diào)配公司的材料跟施工機器，保障各工程部在如今代不受阻礙。按照條約工期跟勞務(wù)條約，制訂本工程詳細的工期目的獎罰軌制，并構(gòu)造落實。詳細如下：，實現(xiàn)各分部分項工程的班組，不獎不罰。，%。，%的嘉獎；遷延5天的，賜與該分項工程人工費5%的嘉獎；遷延超越5天的，排除該班組勞務(wù)條約，并賜與該分項人工費20%的嘉獎。，按照實踐情況獎罰。，由工程部工程手下達工期目的獎（罰）告訴單，工程部與財政部分解建在工期獎罰臺帳，樹破工期獎罰基金，?？罟茫撘?guī)矩僅有用于本工程。第十二章冬、旱季及高溫季度施工方法按照施工進度打算及工程的實踐情況，本工程施工將逾越一個夏季施工跟一個夏、旱季施工。此中主體工程為夏季施工，裝潢工程將進入旱季及高溫時節(jié)施工。因此，要做好充分預(yù)備，提早構(gòu)造好冬、旱季及高溫季度施工方法的制訂、物質(zhì)及裝備的推銷、職員的安排，為冬、旱季及高溫季度施工制造前提，確保如今代的工程質(zhì)量、工期跟平安。按照JGJ10497《修建工程冬期施工標準》，當室外日平均氣溫連續(xù)5d波動于5度以下，即進入冬期施工。按照鄭州地域比年來的氣溫情況，本工程主體施工正值冬期施工，任務(wù)內(nèi)容有：砼、鋼筋、砌體平分項工程施工。，成破以工程司理為組長，以施工、機器、材料部分擔負人、質(zhì)檢員、平安員為組員的冬期施工指點小組。、標識、應(yīng)用，并監(jiān)視共同比的履行情況，加強兩頭環(huán)節(jié)的反省。，向所屬職工包含勞務(wù)工人停頓冬期施工的技巧、質(zhì)量、平安交底。；按照氣候預(yù)告實時采納方法，防止和風、暖流跟霜凍攻擊而招致的質(zhì)量凍害。做好氣候、保溫丈量記載，積極指點施工。、物質(zhì)、材料的預(yù)備任務(wù)，提早推銷，并只管履行應(yīng)用新技巧。、保溫任務(wù)。如提早整修睦施工路途，要有防滑方法，加固臨時工棚，處在負溫下的水管、水龍頭、滅火器要實時做好保溫任務(wù)。，保持砼、砂漿的養(yǎng)護溫度在20—25度。，并以摻加防凍早強劑為輔。即在模板外或砼外表先蓋塑料薄膜再鋪蓋麻袋。，以保障冬期砼的質(zhì)量。，并嚴峻操縱砼的水灰比。，入模溫度不宜低于5度，因此砼泵管要捆麻袋保溫。，以便理解砼強度能否滿意拆模懇求。，施工時應(yīng)加強測驗。鋼筋在運輸跟加工進程中應(yīng)防止撞擊跟刻痕。，可采納閃花對焊、電弧焊及氣壓焊等焊接方法。，宜采納分層控溫施焊。熱軋鋼筋焊接的層間溫度宜操縱在150—350度之間，余熱處理三級鋼筋焊接的層間溫度應(yīng)恰當落低。，砂中不得含冰雪。，砌筑外表不得留有砂漿，在接著砌筑前，應(yīng)掃凈砌筑外表，而后再施工?！叭弧逼龃u法施工，并應(yīng)采納一順一丁或梅花丁的排磚方法，灰縫不該年夜于1cm。，外加劑應(yīng)按標準懇求，其摻量通過試驗斷定。，使被焊金屬緩慢冷卻，雪天應(yīng)停頓室外焊接。，焊縫冷卻速率快，易發(fā)生裂痕，焊接時可采納焊接預(yù)熱，采納低氫堿性焊條，對空位結(jié)實焊縫或多層焊縫應(yīng)連接施焊實現(xiàn)，或加年夜電流，增年夜焊縫長度跟焊縫高度。對所有焊縫應(yīng)停頓外表反省并做出記載。，應(yīng)將一端堵塞免得氣氛流暢落低氣溫。，穿著癡肥，舉動便利，輕易掉事變，必定要對全部員工加強平安教誨，做好平安技巧交底，提高警惕，防止平安事變發(fā)作。，班前清掃路途、坡道、架板、晉升機吊臺等處的冰雪、霜凍、灰砂，雨雪后實時清掃，需要時鋪墊灰渣或麻袋防滑，應(yīng)用梯子時用防滑條跟搭布防滑鉤。：施工現(xiàn)場工棚、東西房、堆棧等處一概禁絕用木料烤火取溫和。嚴峻用火報批軌制，施工保溫用火要專人看守，并應(yīng)事前教誨，以防煤氣中毒，易燃處嚴禁抽煙。，應(yīng)事前停頓體魄反省，方可從事空中功課，遇有六級以上和風或雨雪時應(yīng)停頓功課?？罩幸粢獍巡牧?、東西放牢，防止滑落構(gòu)成事變。，對種種電氣裝備停頓一次片面性的細心反省，防止發(fā)作觸電事變。本工程裝潢工程正值旱季施工，必需按照公司“夏、旱季施工方法”的規(guī)矩，做好旱季的預(yù)備任務(wù)，確保工程施工平安、疾速逾越旱季。1．構(gòu)造本工程特色制訂詳細的旱季施工方法，并細心構(gòu)造落實。2．結(jié)合防汛任務(wù)，成破專門指點小組，分工明白、義務(wù)到人。3．指定專人實時供應(yīng)出臨時跟短期氣象預(yù)告信息或查征詢121氣候效勞臺，公正安排施工消費，搞好防范任務(wù)。4．做好施工現(xiàn)場的總破體排水跟防汛預(yù)備任務(wù)，鐵锨、麻袋、水泵、棚布等防汛東西要到位。5．做好施工材料、施工機具的治理任務(wù)，做好雨后種種裝備、電器、足手架等的反省任務(wù)。，要待保溫層跟尋平層的含水率到達規(guī)矩懇求后，經(jīng)歷收及格后再停頓下一道工序施工，確保施工質(zhì)量，需要時設(shè)置排氣孔。，必定要留意天天的氣象情況，防止在雨天施工。特不是初級飾面工程，在未到達粘結(jié)強度時，防止被雨水沖刷。，各專業(yè)施工工長詳細擔負的防汛指點小組。，各司其職，細心落實。，防汛東西，做好充分預(yù)備。，以便汛期之前，做好各方面預(yù)備。，沿基坑周邊砌筑擋水墻，沿擋水砌筑排水明溝，尋好坡度，排至現(xiàn)場積淀池，積淀池跟都會雨水道對接。，實時回填，回填要超越打算標高10cm，夯實平坦后，澆筑10cm厚細石砼，向外尋坡1：10。，公正安排施工現(xiàn)場排水線路，有構(gòu)造排水，至都會雨水管道。、施工電梯、砼攪拌站、配電房、水泥庫、材料庫、職工生涯區(qū)等臨樹破施必需存在精良的防水功用，根底構(gòu)造波動。雨停停工前，必需先反省其平安性，再施工。，工程部要緊指點必需在施工現(xiàn)場，覺察汛情，實時采納方法。，專款公用，確保工程平安度過汛期。12．4高溫季度施工方法，裝置空諧跟電電扇，置辦蚊帳、蚊噴鼻，保障其蘇息質(zhì)量。職工食堂設(shè)置冰柜，當天的飯菜只管吃完，易腐朽蛻變的食品放入冰柜，調(diào)解好職工炊事，防止食品中毒的發(fā)作。，裝備仁丹等防中暑藥物。、鐵件加工區(qū)、木匠棚、砼攪拌站搭棚遮陽并保障通氣精良?！鏁r，實時調(diào)劑任務(wù)時刻，上午11：00下班，下戰(zhàn)書3：30下班，避開氣溫頂峰期。早晨保障施工現(xiàn)場照明，恰當延長任務(wù)時代。、裝備防高溫方法、不耐高溫的材料要入庫存放，或用帆布掩蓋，但要保障透風精良。、乙炔等用壓力容器包裝的材料，要分不存放在遮陽處。，或采納別的遮陽方法。關(guān)于閃光對焊、攪拌機等電動裝備應(yīng)恰當間歇，使裝備散熱精良，并加強頤養(yǎng)跟維修，以保障施工機器精良運轉(zhuǎn)。砼澆注實現(xiàn)后，實時掩蓋塑料布跟麻袋，派專人擔負養(yǎng)護，不斷保持砼的潤濕形態(tài)，養(yǎng)護時刻不得少于7天。、飾面鑲貼材料必需提早灑水潮濕或用水浸泡，以保障材料的含水率。，對下層灑水潮濕，以保障粘結(jié)結(jié)實。，實時用電動噴霧器噴水養(yǎng)護，養(yǎng)護時刻不得小于10天。，要采納響應(yīng)的防高溫方法，保障裝備調(diào)試進程中不被損害。第十三章確保工程平安施工的技巧構(gòu)造方法樹破以工程司理為首的三級平安保障系統(tǒng)，詳細如下工程副司理：王盛旗工程總工：馬淑霞專職平安員：孫忠群消防劉國豪給水閆林朝電氣趙小兵裝備張偉裝潢馬淑霞泥工潘國道木匠孫瑞芝砼工李萬慶土方孫瑞芝鋼筋丁德青工程司理：陳福民：平安保障系統(tǒng)本工程專職平安員為孫忠群同道,從事施工三十多年，參加過特別多年夜型工程的施工，近多青年來要緊擔負了鄭州火車站地下廣場工程、黃委會打算院科研年夜樓工程、鄭州市人行紫荊山綜合樓工程、鄭上路破交橋工程的專職平安員。該同道經(jīng)歷豐厚、義務(wù)心強、平安治理嚴峻，以上工程施工中平安方面后果凸起，均被評為平安達標工地，他本人屢次被評為平安治理進步團體。、嚴峻把關(guān)、實時上報的義務(wù)，對違章批示、違章功課的行動有權(quán)禁止，停頓其任務(wù)并實時向下級講演各專業(yè)施工隊。，并反省、催促方法的落實。，做好平安報表、材料的拾掇上報任務(wù)。、政策、法例、標準跟企業(yè)有關(guān)規(guī)章軌制。、平安達標等競賽評選運動，貫徹落實平安方法跟打算。