20xx年建筑行業(yè)glory裝修工程施工組織設計方案(編輯修改稿)
2025-03-14 22:35 本頁面
【文章內容簡介】 地上的盜竊行動，做好工人的治理任務。⑨對工地上可以存在的平安隱患〔水﹑火等〕做到防患于已然。⑩細心填寫有關材料，做好現(xiàn)場施工日志?！?1催促施工單元做好制品保護任務。估算、材料治理員：吳艷職責范疇：工程估算、材料羈系①對工地所需主材數(shù)目進展核查并反省材料質量測驗講演，防止材料白費跟劣質材料流入工地。②做好一樣平常工地材料的出場注銷、材料領用注銷。③逐日核查現(xiàn)場治理職員所報工程量。④嚴峻操縱工地本錢。對工地進展例行反省，關于所覺察白費材料情況進展禁止，關于可二次應用的材料破刻前往材料庫房。⑤按照施工圖詳細盤算所用材料數(shù)目。⑥打印工程部一樣平常任務文件跟復印任務。⑦對工程部一樣平常文件材料進展拾掇歸檔，并對工程部一切文件進展收發(fā)注銷。加強“三檢制〞〔自檢、互檢、專檢〕分項工程在施工終了且分項工程懇求的測驗任務實現(xiàn)前方進展該分項工程質量測驗評定跟審定。工程開工驗收前工程技巧擔任人應拾掇好分項、分部工程質量測驗材料跟裝潢工程質量保障材料，經考核滿意規(guī)則懇求后報監(jiān)理公司做終極考核。為了保障跟進步工程質量，還樹破了任務保障系統(tǒng)。該系統(tǒng)按以下次序舉措，通過計劃〔A〕、施行〔B〕、反省〔C〕、處置〔D〕四個階段把施工中響應的質量無機結合。質量治理的全進程確實是按照計劃〔A〕、施行〔B〕、反省〔C〕、處置〔D〕輪回不絕地、輪回往復地運轉，每實現(xiàn)一次輪回，處置必定的質量征詢題，到達保障質量跟進步質量的目的。4.施工進程中的質量操縱施工進程中的質量操縱是全部施工階段現(xiàn)場施工質量操縱的核心環(huán)節(jié)。在施工前，按工程工程的分部分項工程，斷定每一道工序的質量治理點，列出輕易發(fā)生的質量征詢題，并制訂質量保障方法，落實義務職員。但詳細施行必需通過現(xiàn)場施工進程中的質量操縱。因此，工程治理職員應重點在以下幾多方面進展質量反省跟操縱。A、工程技巧擔任人或專業(yè)施工技巧擔任人，圖紙會審后，應對參加該工程施工的技巧職員跟工人進展技巧交底，使他們理解所承當?shù)墓こ塘x務的特色、技巧懇求、施工工藝、工程難點以及施工操縱懇求，做到心中無數(shù)。B、凡有施工計劃的工程，必需按施工計劃進展施工。C、施工進程操縱在每道工序的操縱中，必需留意加強對操縱質量的巡查反省，對違規(guī)操縱，不契合質量懇求的實時改正，防患于已然。D、工序質量交代反省在工序質量的自檢、互檢的根底上，還必需進展工序質量的交代反省，保持上道工序分歧格就不克不及轉入下道工序的施工原那么。E、隱蔽工程的反省保持隱蔽工程驗收反省，是防止質量隱患，防止質量事變的主要方法。隱蔽工程驗收反省后，要操持隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。在隱蔽工程中查出的質量征詢題必需細心處置，處置后經監(jiān)理工程師復核后，才能轉入下道工序施工。本錢操縱治理施工職員必需充分熟習工程的特色、施工標準、工藝流程、復核裝修尺寸、裝備地位等，充分作好施工預備，在保障質量的條件下盡力搞好落低本錢，添加效益。公正安排施工次序，各工種搞好和諧關聯(lián)，防止不用要的返工。施工員對材料出場跟材料耗費做到心中無數(shù)，公正安排本錢。對異型材料成套加工，落低推銷本錢。公正安排材料入場計劃，提出詳細的開料單、下料單按圖下料增加耗費。細心檢察圖紙，在不阻礙質量跟計劃懇求的條件下，建議改動分歧理計劃，浪費原材料。加強現(xiàn)場材料治理，按計分別期進料，防止積存，對來料的驗出任務，從數(shù)目、質量、規(guī)格上要把關，防止不契合標準的材料出場構成白費。在施工中細心推行新技巧、新工藝，來落低本錢。在現(xiàn)場施工治理進程傍邊，對下足料、余料實時進展接納跟應用。
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