【文章內(nèi)容簡介】 履行公司規(guī)則的各項工程質(zhì)量治理施行細那么，積極采納新技巧、新工藝、新裝備、新方法，確保工程質(zhì)量到達規(guī)則懇求，向工程法人供應(yīng)滿意的工程跟精良的效勞。質(zhì)量治理構(gòu)造機構(gòu)，施工技巧員擔任工程質(zhì)量治理的指點任務(wù)，各級質(zhì)量治理職員應(yīng)對施工擔任人擔任。，行使質(zhì)量治理天性機能。，共同監(jiān)理工程師對工程停頓分階段兩頭驗收。，對本工程的施工質(zhì)量負片面指點義務(wù)，直截了當指點本工程的質(zhì)檢部分。，構(gòu)造制訂施行施工質(zhì)量目的治理打算，保障質(zhì)量系統(tǒng)運轉(zhuǎn)無效。，做到獎罰明晰。、剖析，擔任提出對事變義務(wù)者的處理看法。，做到獎罰明晰。，對質(zhì)量事變的調(diào)查、剖析，并提出對事變義務(wù)者的處理看法。，并構(gòu)造全部施工及技巧職員施行。，構(gòu)造跟監(jiān)視進程工質(zhì)順序停頓施工、消費、運轉(zhuǎn)、測驗。，嚴守標準跟質(zhì)量治理標準。；深化現(xiàn)場指點施工，實時覺察跟處理施工的技巧征詢題。，做到數(shù)據(jù)精確、材料完好、填寫實時；并實時提交其余材料及開工圖、預(yù)備移交跟歸檔。、平安擔任人；、標準及順序文件，嚴峻按照規(guī)則打方法、標準、順序測驗跟治理。，對本人供應(yīng)測驗材料的精確性擔任。、評審、處理、講演跟驗證。細心貫徹下級發(fā)表的各項規(guī)章軌制，實行質(zhì)量監(jiān)視天性機能。，擔任各工序及方法的質(zhì)量交底任務(wù)。，主要分項工程的質(zhì)量監(jiān)視，分部工程等兩頭驗收反省及缺點復(fù)查，參與全部任務(wù)開工驗收反省，并擔任監(jiān)視即便消弭質(zhì)量缺點。、拾掇、檢察各項施工反省記載，以及工藝驗收講演等。，對專業(yè)職員停頓詳細的營業(yè)指點，親切共同施工，反省工程質(zhì)量情況，實時覺察跟處理施工中存在的征詢題。，參與下級有關(guān)的“質(zhì)量達標競賽”運動。活期反省總結(jié)質(zhì)量任務(wù)，活期向工程部跟公司報告質(zhì)量任務(wù)，填寫各項質(zhì)量報表。，一同把好質(zhì)量關(guān)。，施工圖紙，標準、各項技巧方法跟細心聽取技巧交底，按打算跟標準施工。、互檢，做到材料分歧格不運用，施工質(zhì)量達不到標準不交工，細心填好各項施工記載，每個施工職員對本工序施工質(zhì)量擔任。三、質(zhì)量治理軌制跟治理方法質(zhì)量治理軌制。細心落本質(zhì)量義務(wù)，嚴峻加強技巧規(guī)律，保障工程質(zhì)量從頭至尾遭到無效的操縱。，施工材料的編寫、校核、審批、發(fā)放應(yīng)嚴峻履行質(zhì)量治理系統(tǒng)制訂的施行順序，并使施工材料處于完好受控形態(tài)，根絕由于施工材料的過錯構(gòu)成工程質(zhì)量事變。，技巧職員應(yīng)向施工職員停頓技巧交底。對直截了當阻礙質(zhì)量的要害工序，應(yīng)設(shè)操縱點跟停頓點，對其停頓重點監(jiān)視跟操縱。，對標準中不觸及到的內(nèi)容，工程技巧部分應(yīng)按照實踐情況體例施工彌補工藝。，經(jīng)測驗及格取證前方可上崗。，填寫人跟考核人對施工記載的實時性、實在性及精確性擔任。，細心聽取看法并實時改良質(zhì)量治理任務(wù)。積極共同人工程法人構(gòu)造的工程兩頭反省驗收跟開工反省驗收。，必需經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量甲方職員反省及格具名后，方可停頓后繼施工。前后結(jié)合部分分項工程，前項工程終了后必需通過甲方擔任技巧工程師驗收具名承認，否那么不得進入下一工序的施工。，應(yīng)實時向工程法人報送事變講演、事變剖析及處理打算，經(jīng)工程法人贊同前方可施行。，現(xiàn)場治理小組跟工程部復(fù)檢“三級”質(zhì)量測驗軌制；隱蔽工程不得緊迫放行。所有測驗都必需精確記載，并說明授權(quán)測驗者，記載必需妥當保存，以證明工程已按規(guī)則的驗收標準測驗及格。按照監(jiān)測義務(wù)及懇求的精確度，選擇跟核對有用的檢測儀器，使其檢測才能滿意工程檢測懇求，并存在適宜的量程、精度跟精確度。，弗成修復(fù)的分歧格品應(yīng)實時向工程法人講演，并按照法人的看法處理。，移交附帶的備品備件、公用東西。質(zhì)量治理方法據(jù)本工程的特色，通過火析，我們猜想在以下方面可以存在阻礙工程施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，為了防患于已然，特制訂防范方法，以保障工程質(zhì)量，見下表猜想質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施在個不塔形剖析組破時，塔片太軟，強度不敷，塔片輕易變形“包餃子” 交底時重點說明。 對塔片停頓補強處理。 對太年夜的塔片停頓分吊處理。導(dǎo)線在運輸及展放進程中輕易構(gòu)成磨損。 裝卸、運輸導(dǎo)線進程中要留意保護導(dǎo)線，裝卸必需用吊車，運輸支綁必需結(jié)實。除滑車外，其余與導(dǎo)線打仗的部位均應(yīng)間隔。導(dǎo)、地線的以外損害線材料裝卸及運輸進程采納無效的保護方法。在施工進程中，所有可以與線材打仗部位均應(yīng)停頓間隔。四、分部工程質(zhì)量操縱零碎框圖第六章職業(yè)安康平安目的目的、平安系統(tǒng)及平安治理方法一、職業(yè)安康安區(qū)目的目的目的：嚴峻履行施任務(wù)業(yè)“十禁絕”落實卡反省表。以工資本，操縱危險，確保平安。2目的：。，不發(fā)作火警事變，不發(fā)作負要緊義務(wù)交通事變。二、平安治理系統(tǒng)平安治理按照《電力樹破平安安康與情況治理任務(wù)規(guī)則》（國度電網(wǎng)公司）《國度電網(wǎng)公司平安消費規(guī)程規(guī)則》（國度電網(wǎng)公司2005年3月第1版）《電力樹破平安任務(wù)規(guī)程（排斥送電線路部分）》（）《防止電力消費嚴峻事變的二十五項重點懇求》（國度電力公司2000年9月28日宣布并施行）《逾越電力線路架線施工規(guī)程》（DL51061999）《電業(yè)消費事變調(diào)查規(guī)程》（國度電力羈系委員會宣布并施行）《治理手冊》、《順序文件》及《平安與安康手冊》《施工構(gòu)造打算》平安治理機構(gòu)，技巧員擔任工程平安治理的指點任務(wù)，各級平安治理職員應(yīng)對全部施工職員擔任。，行使平安治理天性機能。職業(yè)安康平安治理搜集圖平安治理職責：，指點跟和諧天性機能部分對平安文化施工的治理。在本工程的消費調(diào)理睬上安排、安排文化施工任務(wù)。，等同調(diào)查，確?，F(xiàn)場存在完滿的平安文化施工前提。、落實并具名確認。對嚴峻的危險性施工工程，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)視施工。，構(gòu)造施行整改方法。，催促防范方法的落實。、逝世亡事變跟嚴峻施工機器裝備、火警事變的調(diào)查處理任務(wù)，擔任構(gòu)造防范方法的貫徹履行。；有權(quán)按照現(xiàn)場實踐情況來采納方法跟裝備，對嚴峻迫害人身平安的施工，有權(quán)指令先行停頓施工，并破刻講演指點研討處理。，并反省開工平安文化