20xx年工廠總經(jīng)理崗位職責(zé)范本2(編輯修改稿)
2025-03-14 22:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度。保證公司
服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
③ 有權(quán)提出公司
機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
④ 有權(quán)聘用或解
聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。 ⑤ 有權(quán)
審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。
⑥ 有權(quán)對(duì)公司員
工作出獎(jiǎng)懲決定
① 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目
標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
② 對(duì)公司制度改
革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。
③ 對(duì)公司出現(xiàn)重
大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。
④ 對(duì)公司出現(xiàn)重
大管理失誤負(fù)責(zé)。
⑤ 對(duì)公司費(fèi)用支
出不合理負(fù)責(zé)。
核要點(diǎn)
① 制訂的公司經(jīng)
營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。
② 是否采取措施，
不斷健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方
案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。
④ 是否創(chuàng)造良好
的工作生活環(huán)境
⑤ 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)
用是否使用合理進(jìn)行審批。
⑥ 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)
營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
① 依據(jù)公司各類
信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。 ②
接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。
③ 總經(jīng)理對(duì)提供
的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有
關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。
④ 有關(guān)部門定期
將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。 ⑤ 依據(jù)執(zhí)行
情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
篇二：中小企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
中小
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
20200602
17:15:47| 分類： 默認(rèn)分類|字號(hào) 訂閱
全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；
召集
公司董事召開董事會(huì)會(huì)議；
負(fù)責(zé)
召集股東召開年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議；
在任
職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施；
全面
監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況；
代表
股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議；
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