20xx年生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-09 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào) 生產(chǎn)部備人員完成各項(xiàng)工作。
定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任 務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé)
監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分 析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等， 有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四）設(shè)備管理：
1. 根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、 生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2. 督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情 況。
3. 制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4. 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查，組織、指導(dǎo)、 監(jiān)督維修人員工
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