20xx年怎么對火電廠集控運(yùn)行的危險點預(yù)控？(編輯修改稿)
2025-03-09 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制粉系統(tǒng)中由于煤粉的易燃易爆特性，一旦控制不好就會發(fā)生，以及相關(guān)的開關(guān)控制機(jī)構(gòu)失靈都會給電廠的正常運(yùn)行帶來安全隱患。
管理因素
管理因素主要指生產(chǎn)中技術(shù)管理不達(dá)標(biāo)或受理不到位，致使危險預(yù)控?zé)o法實施。例如：日常設(shè)備管理不到位、企業(yè)安全教育體系不完善、對故障設(shè)備處理不及時等，都會引發(fā)人為性的違章事故，使火電廠集控運(yùn)行危險點預(yù)控工作無法順利開展。還有一些電廠管理人員對自身工作重視程度不足，安全觀念匱乏，也容易導(dǎo)致電廠事故。
人為因素
火電廠集控運(yùn)行操作要求高，操控復(fù)雜，工作人員的技術(shù)水平高低直接影響對危險點預(yù)控工作的質(zhì)量。工作人員在危險預(yù)控方面往往存在?e幸心理，在操作過程中無意甚至故意違章，對企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響。人為因素是火電廠發(fā)生危險的主要因素，因此必須培養(yǎng)工作人員樹立正確的工作心態(tài)，且加強(qiáng)日常的安全技術(shù)培訓(xùn)，減少因人為因素造成的危險事故。
4 火電廠集控運(yùn)行的危險點預(yù)控措施
嚴(yán)格落實安全責(zé)任管理機(jī)制
火電廠集控運(yùn)行對于各個危險點的預(yù)控工作都非常重要，不僅涉及到企業(yè)的正常生產(chǎn)和火電廠的經(jīng)濟(jì)利益，更是跟工作人員的切身利益相關(guān)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)定期對工作人員進(jìn)行生產(chǎn)知識的理論培訓(xùn)和技術(shù)技能培訓(xùn)和安全教育等，使工作人員對安全生產(chǎn)有清醒的認(rèn)識，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，克服僥幸心理，同時制定績效考核獎懲制度，
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