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正文內(nèi)容

20xx年審計自查報告范文精選3篇(編輯修改稿)

2025-01-26 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “不守紀”問題。嚴格工作紀律,嚴肅執(zhí)行“審計八不準”,探索試行工作經(jīng)費項目包干制,防止“不忌口”。推行服務承諾制、首問責任制、辦結制,以制度促效能提升,防止“不敬業(yè)”。
  (三)搞好業(yè)務培訓,打造技藝精湛的審計隊伍。以“摸得清家底、查得出問題、提得出建議、經(jīng)得起檢驗”為基本要求,加強隊伍培訓。以“請進來教”為基本途徑,邀請上級審計機關和相關部門的專家,進行計算機審計、法律、業(yè)務知識培訓,提高整體“作戰(zhàn)能力”。以“送出去學”為首選方式,將工程技術人員、計算機審計熟手,送到上級審計機關和大專院校強化培訓,提高工程審計和運用AO系統(tǒng)審計能力,培養(yǎng)審計專業(yè)“精兵”。以“人盡其才”為價值取向,通過優(yōu)化組合,合理調(diào)配科室人員、整合外聘人員等方式,實現(xiàn)“傳幫帶”,培養(yǎng)一批查核賬務的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手。
  (四)強化監(jiān)督管理,創(chuàng)建與時俱進的審計模式。一是試行審計“四權分離”。將審計內(nèi)部職責劃分為“審計計劃”、“審計查證”、“審計處理”、“審計執(zhí)行”四部分,并將內(nèi)部機構設置對應劃分成四類,形成四部門各司其職、相互監(jiān)督、運行規(guī)范、密切協(xié)作的運作機制和管理模式,改變由同一個業(yè)務部門“一竿子插到底”的審計作業(yè)模式,這既能提高審計效率,又能有效防范審計風險。二是充分發(fā)揮審計監(jiān)督的特有優(yōu)勢,運用審計結果提煉歸納形成高質(zhì)量的專題分析報告,扎實抓好審計信息科研工作,促進政府相關部門建立完善規(guī)章制度。三是采取“回頭看”、“跟蹤式”的監(jiān)督辦法,確保審計結論的經(jīng)濟違規(guī)問題得到整改,審計建議得到落實,增強審計執(zhí)法的嚴肅性、*性和實效性。
  (五)加強廉政建設,塑造廉潔透明的審計形象。嚴格執(zhí)行廉潔從審。以建立健全懲防體系建設為抓手,要求審計人員用高于別人的標準要求自己,用嚴于別人的標準監(jiān)督自己,嚴格執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定、審前承諾制、審后回訪制、審計組廉政監(jiān)督員制和年終考核一票否決制等制度,探索實行項目質(zhì)量責任追究制,切實維護審計機關的廉潔形象。全力打造“陽光審計”。利用報刊雜志、政務內(nèi)外網(wǎng),公開審計內(nèi)容、審計程序和審計結果,公布舉報電話,定期發(fā)布有關審計信息,不斷提升審計形象。
  審計自查報告
  根據(jù)省教育廳蘇教審〔20**〕6號文件精神,現(xiàn)將我校20**年度開展內(nèi)審工作的情況向檢查組的各位領導和專家作一簡要匯報:
  一、學?;靖艣r及內(nèi)審機構設置情況
  江蘇廣播電視大學是一所省屬高等院校,實行省、市、縣三級管理的辦學體制。省?,F(xiàn)有教職工356人,全日制普通本、??圃谛I?302人,學校占地面積35870㎡,校舍建筑面積31892㎡,儀器設備總價值3626萬元。
  為使學校內(nèi)部審計工作得以順利開展,我校設立審計辦公室,與紀檢、監(jiān)察室合署辦公,專職審計人員3人,其中1人具有會計師中級職稱,1人為初級職稱。學校的審計工作由校長彭坤明同志直接領導,黨委副書記管向群同志具體分管。學校黨政領導對審計工作予以高度重視和支持,認真履行《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》的6項職責,定期聽取審計工作匯報,多次在黨委會和校領導辦公會上研究部署審計工作,并為審計人員履行職責提供必要的經(jīng)費保證,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
  二、20**年度履行內(nèi)審監(jiān)督職能情況
  20**年,我們緊緊圍繞學校改革和發(fā)展的中心任務,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真履行內(nèi)審的監(jiān)督職能,審計的范圍涉及到財務收支審計、經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、合同審計、基建工程預決算審計和維修裝飾工程審計等多個方面,并多次參與了大宗物資、設備采購的調(diào)研和論證工作,使學校的財務收支、經(jīng)濟活動、物資采購等規(guī)范化運作,有效地保證了學校經(jīng)費資產(chǎn)的安全,切實維護了學校的利益。
  關于基建工程招投標工作
  20**年,我校定淮門校區(qū)遠程綜合樓進入了全面安裝和裝修時期。該遠程綜合大樓層高為21層,總面積為27000平方米,總投資為1億多元。20**年,進入施工建設的項目有弱電系統(tǒng)工程、室內(nèi)外裝修工程、演播廳、實驗室、會議室、多媒體教室等10多個項目,投入資金達3000多萬元、為了保證各工程項目嚴格按照國家有關規(guī)范操作,我們對各工程項目、大型設備及大宗物資器材采購的招投標及有關合同的簽訂實行全過程參與,確保各個環(huán)節(jié)做到透明公開,公平公正。如在大樓外墻瓷磚及玻璃幕墻以及餐廳的不銹鋼廚具的采購中,我們與基建處、后勤管理中心的同志一同前往生產(chǎn)廠家進行實地考察,確保了采購材料的規(guī)格和質(zhì)量。
  關于基建維修審計工作
  基建維修審計是我們內(nèi)審工作的一個主要部分。20**年我校龍池庵校區(qū)和漓江路學生公寓涉及到
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