20xx年安全隱患治理工作情況范文集合四(編輯修改稿)
2025-01-26 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位，矛盾不上交。
四、全面開展綜治月活動積極倡導文明新風和見義勇為行為。
是抓好單位內(nèi)部員工群眾的思想教育工作，深入開展政治教育學習活動，有計劃的學習了《憲法》、《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《高速公路管理條例》等法律法規(guī)知識，通過學習提高了員工的法律意識，增強了員工的法律觀念，為穩(wěn)定工作打下了堅實基礎，促進了收費所內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。二組織員工自學，利用網(wǎng)絡媒體進行自學，提高員工綜治安全意識。三是開展了一次安全大檢查活動。四是在收費崗亭旁懸掛了綜治月宣傳標語。
20xx年綜合治理工作，在全所員工的共同努力下，圓滿地完成了上級下達的各項任務，確保了一方平安與穩(wěn)定，使綜合治理工作又上了一個新臺階。在今后年的工作中，我們將繼續(xù)以鄧小平理論和江xx”三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，不斷加強和改進工作作風，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以扎實有效的工作作風，按照上級綜治辦的要求，繼續(xù)抓實抓好綜治和安全工作，確保一方平安，自覺維護大局穩(wěn)定。
【安全知識范文】三
根據(jù)關于轉(zhuǎn)發(fā)20xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點，認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：
一、加強領導，廣泛動員
建立工作機構(gòu)是工作順利開展的前提，健全工作機構(gòu)是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領導小組，成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財務部及各工程處的領導和工程技術人員，辦公室設在質(zhì)安部。
領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識。在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。
二、精心組織，認真開展
面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領導的期望，公司領導迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：
組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。
明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險(50萬元)、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。
三、統(tǒng)籌兼顧，重點排查
在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質(zhì)
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