20xx年安裝公司管理制度范文(編輯修改稿)
2025-01-26 01:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所給，做現(xiàn)場(chǎng)所做，做到結(jié)算數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
內(nèi)部結(jié)算
（1） 專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算
第十三條 專(zhuān)業(yè)分包結(jié)算應(yīng)根據(jù)合同約定一般在一個(gè)月內(nèi)，由專(zhuān)業(yè)分包單位
篇二：安裝公司分管理制度一系列
安裝公司管理規(guī)范
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，不斷提高企業(yè)內(nèi)部績(jī)效，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能
力，積極主動(dòng)地推行全面質(zhì)量管理。結(jié)合本車(chē)間綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，多元化成分并舉模式，需要建立規(guī)范管理。特制定規(guī)范。 一、組織機(jī)構(gòu)——安裝公司（車(chē)間）工作管理流程
二、工作程序
在上級(jí)公司分管領(lǐng)導(dǎo)下，按公司方針和目標(biāo)，安排安裝公司工作，落實(shí)生產(chǎn)，完成各項(xiàng)任務(wù)。
在安裝公司董事會(huì)的決策下，經(jīng)營(yíng)年度收入目標(biāo)，按照市場(chǎng)規(guī)則發(fā)展對(duì)外項(xiàng)目創(chuàng)造效益。
重大事情先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，安裝公司經(jīng)理再執(zhí)行。
各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)保證措施，按工作量、工作業(yè)務(wù)，分解到副主任責(zé)權(quán)到人。
副經(jīng)理管轄的各項(xiàng)工作，都應(yīng)辦公商議、及時(shí)溝通，決定事項(xiàng)對(duì)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行項(xiàng)目利潤(rùn)總額（稅前）承包協(xié)議，獨(dú)立核算、自計(jì)盈虧。 三、把關(guān)程序
凡是屬安裝公司進(jìn)行的重要活動(dòng)及上報(bào)、下發(fā)的重要材料、以及向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)的重要報(bào)告等事宜，須具體負(fù)責(zé)人簽字、會(huì)簽，主管都應(yīng)把關(guān)審定。 凡對(duì)外項(xiàng)目建立專(zhuān)用資金，材料購(gòu)置、立項(xiàng)預(yù)算，采用比價(jià)控制成本，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，主任審批。
勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)消假、公休假必須辦理手續(xù)，負(fù)責(zé)人簽字，分管經(jīng)理同意。
工程竣工實(shí)行決算審計(jì)，安裝公司有權(quán)對(duì)實(shí)行項(xiàng)目管理提出合理要求，對(duì)協(xié)議、內(nèi)容的合理、合法性有權(quán)指導(dǎo)。 四、反饋程序
主動(dòng)接受公司分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)，自覺(jué)接受安排的各項(xiàng)工作。應(yīng)嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)意圖和要求辦事，應(yīng)將事情處理結(jié)果及時(shí)反饋給上級(jí)主管。
信息保證暢通，反饋準(zhǔn)確、交換意見(jiàn)、辦事公開(kāi)，講團(tuán)結(jié)、講道德、講實(shí)事求是。 五、請(qǐng)示匯報(bào)程序
遵循逐級(jí)請(qǐng)示的原則，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，不得越級(jí)請(qǐng)示。 不虛報(bào)浮夸、不推卸責(zé)任、不欺騙上級(jí)。
當(dāng)辦公會(huì)意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議決定。 六、財(cái)務(wù)管理制度
規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。
堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)單位資產(chǎn)的安全、完整。
確保國(guó)家有關(guān)律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守和執(zhí)行《財(cái)務(wù)部關(guān)于印發(fā)〈內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一基本規(guī)范（試行）〉〈內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金（試行）的通知〉（財(cái)會(huì)[2001]41號(hào)）要求履行財(cái)務(wù)職責(zé)。
責(zé)任與權(quán)限
一、安裝公司經(jīng)理 （一）責(zé)任
在組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中執(zhí)行公司的規(guī)定，對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，對(duì)下達(dá)的指令性計(jì)劃負(fù)責(zé)。
對(duì)實(shí)現(xiàn)安裝公司目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容和具體目標(biāo)負(fù)責(zé)。 對(duì)本安裝公司的財(cái)務(wù)和全體職工的安全負(fù)責(zé)。 對(duì)本安裝公司違反公司制度、管理負(fù)責(zé)。 對(duì)本安裝公司多種經(jīng)營(yíng)的盈虧負(fù)責(zé)。 （二）權(quán)限
有安裝公司經(jīng)營(yíng)管理工作的決策權(quán)和生產(chǎn)管理權(quán)，授權(quán)范圍的分配權(quán)。
有項(xiàng)目經(jīng)理人選方案的提議權(quán)。
有安裝公司內(nèi)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員、班組長(zhǎng)的使用決定權(quán)。 有安裝公司內(nèi)勞動(dòng)組織形式及班組設(shè)置權(quán)。
按照〈〈企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例〉和有關(guān)規(guī)定，對(duì)有貢獻(xiàn)的職工有獎(jiǎng)勵(lì)、上報(bào)權(quán)，對(duì)違紀(jì)職工經(jīng)多次教育無(wú)效，有權(quán)按處理權(quán)限和程序給以處罰。 有權(quán)利用人力、物力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，并按國(guó)家和上級(jí)的規(guī)定自主進(jìn)行收益分配。
二、安裝公司副經(jīng)理
（一）責(zé)任
一切工作對(duì)安裝公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行安裝公司經(jīng)理決定，確保安裝公司經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)完成本安裝公司
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