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正文內(nèi)容

20xx年在廠黨代會上的工作報告(編輯修改稿)

2025-01-26 01:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 幾年的探索實踐,培育了求實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的進(jìn)取文化。這些都為創(chuàng)建百年油田,建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠奠定了非常厚重的基礎(chǔ)。只要我們堅定信心,發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,挖掘潛在優(yōu)勢,創(chuàng)造新的優(yōu)勢,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。
  今后三年乃至“十一五”期間,是建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠,向百年油田邁進(jìn)的重要時期,我們要奮發(fā)圖強(qiáng),努力做到:油田開發(fā)要再創(chuàng)高水平;科技攻關(guān)要有新的突破;管理升級要取得新的進(jìn)展;人才隊伍不斷壯大;員工物質(zhì)文化生活在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步改善。實現(xiàn)上述目標(biāo),解決 “四大矛盾”,推進(jìn)創(chuàng)建百年油田實踐,在今后工作中,要求我們必須把握好以下四個事關(guān)全局的問題。
 ?。ㄒ唬┍仨毎芽蒲泄リP(guān)放在油田開發(fā)的主導(dǎo)地位,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的作用。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo),特別是解決發(fā)展矛盾的根本途經(jīng)。對于進(jìn)入特高含水期開發(fā)的**油田來說,油田開發(fā)的潛力實際上是技術(shù)上的潛力。無論是解決接替資源不足的問題,還是延長油田經(jīng)濟(jì)開采期,都取決于技術(shù)上的突破和創(chuàng)新。把科研攻關(guān)放在油田開發(fā)的主導(dǎo)地位,就是要把油田開發(fā)整體需求作為科研攻關(guān)的出發(fā)點和落腳點;要加大先導(dǎo)性科研試驗攻關(guān)力度,超前為油田持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲備;要注重技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣的有機(jī)銜接,加快科研成果轉(zhuǎn)化的程度和速度。同時,我們還要建立起充滿活力、運作高效的科技管理體制和運行機(jī)制,以良好的導(dǎo)向和環(huán)境,確保各項技術(shù)攻關(guān)任務(wù)的順利完成。
  (二)必須把加強(qiáng)人才資源開發(fā)建設(shè)放在突出位置,培養(yǎng)造就一支能夠承擔(dān)起*廠可持續(xù)發(fā)展重任的人才隊伍。 這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的強(qiáng)大支撐。今后幾年,要圍繞廠建設(shè)4支人才隊伍的目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化人才開發(fā)意識,完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)能力建設(shè),為人才成長儲能存量;要以能力和業(yè)績?yōu)檫x拔使用人才的導(dǎo)向,堅持“四個不唯”,構(gòu)建“擇優(yōu)進(jìn)入”機(jī)制,努力做到事得其人,人事相宜,人盡其才,才盡其用;要進(jìn)一步構(gòu)建激勵體系,豐富激勵的層次性、多樣性、持續(xù)性,加速人才成長,激發(fā)和釋放人才活力。
 ?。ㄈ┍仨氄_處理企業(yè)和員工關(guān)系,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的內(nèi)在要求,也是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會,作為企業(yè)要以人企和諧為前提,處理好企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。要堅持以人為本,樹立“員工第一”思想,時刻把員工放在心上;要全心全意依靠員工,拓寬員工參與企業(yè)管理渠道,滿足員工參政議政需要;要進(jìn)一步改善員工工作環(huán)境,提高員工生活質(zhì)量,滿足員工物質(zhì)文化需求;要為員工創(chuàng)造實現(xiàn)個人成長發(fā)展的條件和空間,滿足員工的成長需求。同時,還要正確引導(dǎo)員工認(rèn)識到,自身發(fā)展要靠企業(yè)發(fā)展來實現(xiàn),自身利益要靠企業(yè)發(fā)展來維系,自覺增強(qiáng)主人翁意識,理解企業(yè)的難處,為企業(yè)排憂解難,共同維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
 ?。ㄋ模┍仨毘浞职l(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。這是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、落實創(chuàng)建百年油田目標(biāo)的政治優(yōu)勢和組織保證。充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,總的要求就是要認(rèn)真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》精神,堅持黨管干部原則,并將黨管干部的原則與經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來;堅持黨管人才原則,推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;堅持參與企業(yè)重大問題決策,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
  充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,具體落實到基層,就是要切實做到“五個確保”。即,確保政令暢通;確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成;確保員工隊伍綜合素質(zhì)提升;確保黨風(fēng)廉政建設(shè)好;確保員工隊伍穩(wěn)定。這“五個確?!保侨珡S各級黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的具體化目標(biāo)。各單位要結(jié)合實際,認(rèn)真研究落實“五個確保”的方法和途徑,創(chuàng)造性地開展工作。
  三、今后三年的重點工作
  “做強(qiáng)開發(fā)本業(yè),鞏固比較優(yōu)勢,建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠,向百年油田邁進(jìn)”,這既是全廠今后的發(fā)展主題,也是全廠創(chuàng)建百年油田新的發(fā)展目標(biāo)。實現(xiàn)這一新的發(fā)展目標(biāo),全廠各級黨組織肩負(fù)著重要的歷史責(zé)任。今后三年,廠黨委的總體工作思路是:緊緊圍繞全廠發(fā)展主題,求實奮進(jìn),創(chuàng)新實踐,著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì),著力建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),著力加強(qiáng)基層思想政治工作,為實現(xiàn)*廠新的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。
 ?。ㄒ唬┲μ嵘I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì),奠定發(fā)展的組織基礎(chǔ)
  建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠,向百年油田邁進(jìn),各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是決定因素。要以“四個加強(qiáng)”為重點,全面提升干部隊伍的綜合素質(zhì),建設(shè)堪當(dāng)重任、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
  加強(qiáng)思想修養(yǎng)。加強(qiáng)修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,也是對干部較高層次的要求。修養(yǎng)是一個磨練的過程,這個過程就是改造自我、完善自我、成就自我的過程。一要克服惰性,涵養(yǎng)勤奮。惰性是一種不良的習(xí)慣,對人的危害性很大。要成就事業(yè),必須克服惰性,涵養(yǎng)勤奮。只有勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于實踐,才能有大智慧,做成大事情。我們一定要把職位作為責(zé)任,把工作視為事業(yè),永遠(yuǎn)保持一種上的激情。二要力戒浮躁,涵養(yǎng)踏實?!袄侠蠈崒?,埋頭苦干”,是*廠人的優(yōu)良作風(fēng)。建設(shè)**油田更需要發(fā)揚這種優(yōu)良作風(fēng)。有踏實的思想,才有務(wù)實的作風(fēng)。浮躁在身,對成長有害,對事業(yè)有損。每個干部無論在什么崗位,做什么工作,都要注重打牢根基,練好基本功,踏踏實實做出成績來,做到厚積薄發(fā)。三要消除自滿,涵養(yǎng)謙遜。這幾年,經(jīng)過全廠上下的共同努力,全廠各項工作取得了很大成績,是非??上驳?。這些成績與一個單位、一個系統(tǒng)、一個部門領(lǐng)導(dǎo)干部的努力是分不開的。但是,今天的成績不等
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