20xx年國慶節(jié)鞋店促銷方案(編輯修改稿)
2025-01-26 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 口號：
備用一：迎國慶，
健康有禮（你）。
備用二：迎國慶，
某某皮鞋，與你（禮）同行。
主題說明：現(xiàn)在同
質(zhì)化競爭，人們的消費需求不是簡單地停留在同樣的款式同樣的價格上，更體現(xiàn)在人文關(guān)懷、
品牌感恩上，我們誠然知道，消費者購物是非?，F(xiàn)實的，我們不能忽悠我們的上帝，我們在
大方地送禮和快樂地賣產(chǎn)品的同時，也要給我們的消費者最真誠的一句關(guān)懷，我們的主題口
號就是這樣感出的！
（三）、時間
準(zhǔn)備階段：
20200916至20200928，共9天，促銷活動期間的倉庫盤存、貨源、禮品，廣告宣傳品、
報表、信譽單據(jù)、人員安排等；還有媒體選擇、室內(nèi)平面廣告、店堂望聞聽的綜合體驗氣氛
塑造等。
執(zhí)行階段：
20200928至20201007，共9天，促銷執(zhí)行階段，帶動新品暢銷，甩掉不良積品。
），按照正常的產(chǎn)品
生命周期順利過冬，挺過難關(guān)。
（四）、活動地點
xxx省指定專賣店
（五）、促銷內(nèi)容
方案一：
促銷內(nèi)容：
凡一次購買正價產(chǎn)
品滿198元：
送精品皮具（皮帶
或皮夾）+精美雨傘（各一）
凡一次購買正價產(chǎn)
品滿388元：
送精美皮具+健康
禮品（根據(jù)市場選擇）（各一）
說明：具體禮品根
據(jù)庫存禮品安排
注：活動僅限正價
皮鞋，特價鞋除外。
活動時間：
20200928至20201007
活動地址：xx縣xx
專賣店
在法律允許范圍內(nèi)，
某某集團享有本次活動最終解釋權(quán)。
篇三：鞋類促銷活動注意事項
鞋類
經(jīng)銷商如何合理促銷?
隨著三四年前內(nèi)銷制鞋行業(yè)大中型企業(yè)生產(chǎn)能力的成倍增加，再加上近幾年這些企業(yè)不斷擴
大的品牌影響力，以及市場網(wǎng)絡(luò)日益健全，這類內(nèi)銷鞋企的銷售額大多數(shù)實現(xiàn)了二三倍甚至
四五倍的增長。隨之而來的是在品牌鞋企的蠶食下，一些開發(fā)能力弱、市場網(wǎng)絡(luò)不健全的中
小鞋業(yè)由原來自己做市場轉(zhuǎn)而變?yōu)榧庸S，以至最后慢慢地退出制鞋行業(yè)。以中國內(nèi)銷鞋業(yè)
強勢品牌最為集中的浙江永嘉為例，三四年前，以奧康、紅蜻蜓為領(lǐng)頭羊的近百家鞋企“百
花齊放，百家爭鳴”，展現(xiàn)出“永嘉鞋業(yè)紅遍天”的繁榮表象。但時至今日，該縣十之八九的
中小型鞋企已經(jīng)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”(關(guān)門倒閉、停產(chǎn)歇業(yè)、被大集團兼并、轉(zhuǎn)行經(jīng)營)。真正能健
康生存下來并繼續(xù)堅持走自己品牌之路的僅剩下奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、日泰、杰豪、紅草
帽、統(tǒng)邦、陸陸順、鼎派等為數(shù)不多的十來家企業(yè)，而奧康、紅蜻蜓也實現(xiàn)了由當(dāng)初2億元～
3億元至十幾億元的跨越?？梢哉f，整個內(nèi)銷制鞋行業(yè)大魚吃小魚的時代已經(jīng)完全結(jié)束，隨
之而來的是獅子吃老虎的時代，中國鞋業(yè)市場開始了大企業(yè)間綜合能力的競爭。在產(chǎn)品開發(fā)
不相上下和貼牌盛行的現(xiàn)實情況下，大型鞋企間營銷能力的競爭凸現(xiàn)出來。一般的品牌鞋企
大約擁有2,000家～3,000家網(wǎng)點，因而對終端的掌控成為企業(yè)是否能健康發(fā)展的先決條件。
“決勝終端”已不再是理論上的說教。
根據(jù)市場調(diào)研，中國品牌鞋企的銷售網(wǎng)絡(luò)尚處于發(fā)展期，距成熟期還有很大
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