20xx年奧科副總經理競聘書(編輯修改稿)
2025-01-25 22:21 本頁面
【文章內容簡介】 的激勵機制與考評方案，并且準備執(zhí)行使用。宣傳工作準備從兩個方面做出改變，一是公司網站內部推廣，做出調整。網站動態(tài)新聞和文化長廊不管是質量上還是數量上，都要求做好，完善標準，這個在方案都詳細記錄。公司活動宣傳，結合著20xx年與20xx年進行統一，活動策劃做到體計劃，考評。每次活動都進行預算與評估，做出最好的效果與宣傳。
二是公司外部推廣，百度、好搜推廣，準備組織團隊進行優(yōu)化，與考核，改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶，提高轉化率。從多角度進行公司宣傳與推廣，微博、博客、貼吧。論壇等方面進行公司品牌宣傳，與產品宣傳。這樣既做到整體和個體的結合。
增強服務意識，提高滿意度：傳統意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員。我們將現有工作平臺，不斷與前線業(yè)務員交流溝通，通過研討、落實、跟蹤，不斷提高后勤工作管理水平和服務質量，加大后勤人員的學習
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