20xx財(cái)務(wù)工作參考心得體會(huì)5篇通用(編輯修改稿)
2025-01-25 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間，他幾乎沒有用過計(jì)算器，確實(shí)是憑腦子和感受推斷出來的 。盡管老總的為人特別嚴(yán)峻，但是我們是由衷地佩服他，連他的死對(duì)頭——中方的董事長(zhǎng)也是對(duì)他極其地欣賞(由于中外合資雙方的關(guān)系不好，因而每次董事會(huì)總是不歡而散，而我的老總確實(shí)是外方的董事)。中方董事長(zhǎng)在他們集團(tuán)會(huì)議上，面對(duì)著眾多的中方高層曾經(jīng)說過：“你們這幫人里，假如有一個(gè)人有外方董事一半的本領(lǐng)，那么我他媽就給磕頭了!”我想，一個(gè)人做到連對(duì)手都佩服的時(shí)候，那么這個(gè)人是特別成功的。顯然，我的這個(gè)老總顯然是血液里流淌著數(shù)字的人。 其次，財(cái)務(wù)工作是相對(duì)來說成就感比擬少的工作，由于它的Input 和Output 不是特別配比的。你能夠感遭到你的Input ，但是感受不到Output——特別多財(cái)務(wù)人天天加班，但是假如有人征詢你都做什么了，你會(huì)感受特別難答復(fù)上什么。由于你說了，別人不一定理解和聽得明白!銷售人員能夠說，我這個(gè)月賣了多少東西。消費(fèi)人員說，我超額完成了多少。QA 人員能夠說，降低了多少不良率 。但是我們呢 ? 說：報(bào)表完成得特別順利?這個(gè)月稅務(wù)沒出征詢題?分析出這個(gè)月的虧損的緣故是什么 ?因而，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞! 第三，財(cái)務(wù)工作的壓力是特別大的。這個(gè)壓力，來自于Deadline、來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說到，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表是沒有意義的。這確實(shí)是為什么那么多“表哥表妹”們天天加班的緣故，假如你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來，又或者把分析報(bào)告遞交了，盡管是特別詳實(shí)和精確的，但是對(duì)運(yùn)營(yíng)沒有任何協(xié)助!大家會(huì)從各大公司的招聘廣告中能夠看得到“working under high pre”，可見財(cái)務(wù)人員承受的壓力是特別普遍的!財(cái)務(wù)分析也是一樣的，由于財(cái)務(wù)分析沒有一定之規(guī)，也沒有特別technical 的硬性標(biāo)準(zhǔn)，因而對(duì)你所做的分析，特別多人能夠challenge的 ，也確實(shí)是說一幫人跟你指手畫腳的!這些會(huì)讓你感到特別郁悶?！ ⊥瑫r(shí)，財(cái)務(wù)也是政策性特別強(qiáng)的，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則你得恪守，稅法你也得恪守。盡管你有特別高的水準(zhǔn)，但是法律抑或亂糟糟的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來解釋的，因而，你做得再小心，確信會(huì)有犯錯(cuò)誤或者是走在犯錯(cuò)誤的邊緣上的。不管你平時(shí)表現(xiàn)多么的好，假如讓執(zhí)法當(dāng)局罰了款了，那么你老總的臉色確信是特別難看的。 假如，你不希望你的老總給你難堪，那么你就得跟那些稅務(wù)、工商、外管局、海關(guān)的一幫混蛋打得熱乎點(diǎn)，這個(gè)對(duì)特別多人來說是特別痛苦的! 第四，財(cái)務(wù)需要終身學(xué)習(xí)的。所以，現(xiàn)在好似沒有哪行是不需要學(xué)習(xí)的，但是中國(guó)現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)完善過程中，因而經(jīng)濟(jì)類的各種政策變化是特別頻繁的，假如不及時(shí)更新，那么你會(huì)跟不上時(shí)代的。如，現(xiàn)在新發(fā)布了最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從‘07年開場(chǎng)實(shí)行。光是這個(gè)，就夠你學(xué)習(xí)一段時(shí)間的!又如，你要是在美國(guó)企業(yè)工作或者是在美國(guó)上市的公司上班，那么你得理解安穩(wěn)、世通事件之后，SEC要求的SarbaneceOxley法案?！ ≡诩由现袊?guó)的各種稅收和外匯法律特別多是以“通知”、“答復(fù)”、“XX函”的方式規(guī)定的，本身的邏輯性和連接性特別差，且執(zhí)法人員的回復(fù)因人而異。因而，你得首先本人理解透了，才有可能莫明其妙地被人扣大帽的時(shí)候，進(jìn)展辯白。中國(guó)的執(zhí)法部門最惡心得地點(diǎn)是，他們從來不會(huì)以書面方式給你做任何政策征詢的，因而你要是模糊，那么可能會(huì)給公司帶來特別多的損失的。 近年來，財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用是大勢(shì)所趨，尤其是大企業(yè)更是如此。但是，你的思路和腦子沒有及時(shí)跟上，那么在這些軟件面前你會(huì)感受特別無助的!由于軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進(jìn)的治理理念、內(nèi)控機(jī)制的，這確實(shí)是為什么那么多的中國(guó)企業(yè)采納了ERP，卻以失敗告終的緣故?！ 〖偃?，公司的治理層的理念沒有及時(shí)更新，變革的決心不那么強(qiáng)烈，那么好的ERP軟件幾乎是一種負(fù)擔(dān)!尤其是像SAP如此復(fù)雜的ERP軟件，一般的企業(yè)是用不了的。我們公司剛開場(chǎng)使用SAP的時(shí)候也是特別痛苦的，差不多過了1年多了，大家才覺得這個(gè)東西真好，什么事情都離不開它了。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子。 我們公司為了提高公司的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)定每月10日一次性通過網(wǎng)上銀行支付上一個(gè)月份采購(gòu)的所有貨款。這個(gè)事情，好多人員都反對(duì)，認(rèn)為有些東西是必須預(yù)付款的、又有些人認(rèn)為客戶部來要賬主動(dòng)付款是愚蠢的等等?！ 〉牵卫韺邮菦Q心特別強(qiáng)，統(tǒng)一付款條件的好處是多方面的：首先，他杜絕了采購(gòu)或財(cái)務(wù)部門以權(quán)謀私的余地。其次，便于實(shí)現(xiàn)掌握資金的
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